浅谈施工项目的合同管理

随着我国城市化建设步伐的不断加快,各类基础设施建设项目也在积极有序的进行着。然而每个建设项目的核心工作是建设项目合同管理工作,而在工程建设施工阶段的重要工作是施工合同管理。它和开工前运营阶段和施工阶段的合同管理工作是密不可分的,间相互配合协调以达到按期优质的完工并实现计划的经济效益和社会效益。实行合同管理是整个建筑企业全部生产经营管理的核心与关键所在。     

试论建造合同准则实践中存在的问题及解决措施

建造合同准则给建筑施工企业在施工项目合同的管理、会计核算及信息披露等工作提出了更高的要求，建筑施工企业必须准确掌握其实质，做好各项基础工作，努力提高职业判断能力和核算水平，才能适应市场经济的需要。本文对建筑施工企业建造合同准则实践中存在的问题进行分析并提出了解决措施，仅供同行参考。     

大型国有企业设备的前期管理问题分析

设备的前期管理主要包括:新建、扩建改造项目中有关的设备投资,对设备的追加投资和更新改造等。设备从规划购置到安装,在正式转入固定资产前,设备动力部门参与这一阶段的管理工作。其工作内容包括:设备规划方案的调研、制定、论证和决策;设备市场货源调查和信息的收集、整理、分析;设备投资计划的编制、费用预算、实施程序;设备采购、订货、合同管理;自制设备的设计、制造;设备安装、调试运转;设备使用初期管理;设备投资效果分析、评价和信息反馈等。从系统的观点来看,设备前期管理与后期管理构成了完整的设备寿命周期管理循环系统。     

质量管理中注意的几个问题

全面质量管理是把质量作为战略业务工具的一个理念,它要求企业上下都具有这种质量管理意识。质量管理不仅是车间内消灭不合格产品的管理,而是要努力追求卓越。 在“质量控制”一词中,“控制”代表一种具有4个步骤的管理工具:设立质量标准;按标准评估业绩;不符合标准时采取行动;制定按标准改进的计划。 质量控制覆盖生产流程的每个阶段。它始于顾客的规格要求和订购量,通过设计、工艺和组装等工序,直到产品装运、     

数字建造技术在商业地产项目改造与维护管理中的应用

商业地产改造与维护上最大的难题在于：难以实时。随着数字建造核心技术——3D建模和3D计算技术的成熟和实用化,以建筑信息模型（BIM Building Information Model）为交互对象的数字建造技术（DCS）将越来越得到广泛的应用。建筑信息模型BIM将准确、实时、高效地提供设施相关基础数据,为工程的全寿命管理创造巨大价值。     

设备管理、维修与改造浅论

设备管理、维修与改造浅论司剑（哈尔滨市自来水公司哈尔滨１５００７０）设备是社会主义建设的物资技术基础。生产计划的完成，劳动生产率的提高和企业产品质量的改进、提高，在很大程度上取决于设备状况和设备使用制度。因此，管理好、使用好、维修改造好现用设备是企业...     

高校基建工程实施阶段管理体系的构建

本文阐述高校基建工作在实施阶段主要工作管理体系的构建,包括整个实施阶段的全过程管理机制,建立适用于高校职能组织结构中较为合理的工程管理模式,围绕施工全过程,从合同签订、图纸确认、工程变更、签证认定、材料把控等环节进行分析,制定行之有效的工作流程,结合高校基建工程工作流程,在各自权责内,由工程建设管理单位、审计部门、资产部门、招投标管理部门、财务部门等职能部门把关,为同类型工程在投资、进度、质量、安全、信息与合同的管理提供参考。     

论饭店客房无干扰服务问题及对策

为了提高服务质量,为顾客提供更贴心的个性化服务,饭店客房部提出了一种现代的新观念服务——无干扰服务。该文在论述了饭店客房部实施无干扰服务必要性的基础上,分析我国饭店无干扰服务的现状,从内部管理水平、员工素质、设施设备配套、顾客认知等方面讨论了饭店提供无干扰服务存在的问题,并在此基础上提出了饭店改进和提高无干扰服务质量的具体策略,主要有：加强饭店基础管理,优化无干扰服务流程,建立健全良好的企业文化理念,提高员工素质、培养服务意识,建立完善的客史档案,保证无干扰服务的持续性。     

浅谈六西格玛方法在基站改造项目中的质量改进

基站IP改造项目是M通信设备公司CDMA系统升级演化过程中的重要里程碑，改造过程复杂，步骤繁多，项目质量管理难度高。本文采用六西格玛方法的DMAIC质量改进流程，通过消除改造过程中的错误隐患、优化改造流程，大幅提高改造效率和成功率，提高项目质量和客户满意度。     

浅谈如何加强公路工程项目管理

当今公路工程建设市场竞争激烈,增强建设单位的市场竞争能力关键在于加强项目管理,项目管理的质量决定了建设单位的信誉和效益。如工程项目管理一般分五个阶段：①投标、签约阶段。要从企业经营战略的高度作出是否对某个工程进行投标的决定,决定投标以后．从多个方面搜集信息,编制既能盈利又有竞争力的投标书,如果中标,     

关于如何加强工程项目造价管理的思考

施工企业是以盈利为目的的,加强工程项目造价管理是实现企业盈利的根本途径。工程项目造价管理就是利用科学管理方法,合理确定造价和有利控制造价,对工程收入及时进行确认,对建造成本有效控制,从而提高施工企业的盈利水平。笔者结合自己几年来的造价管理实践经验,就工程项目投标报价、施工合同签订、工程施工、竣工结算四个阶段的造价管理工作要点谈一些心得体会,并对不同阶段、不同情况应采取相应的事前、事中和事后控制措施加以论述。     

“合同评审”与新版标准

已经通过１９９４版ＩＳＯ９０００系列标准的企业对４．３要素“合同评审”已不再陌生，在２０００版标准中“合同评审”内容体现在７．２．２条款“与产品有关要求的评审”中，二者的变化不仅仅体现在字面上，重要的是其内涵更加深远，２０００版标准中对合同的评审时机、评审内容、评审依据等更加具体、明确。笔者根据实际工作经验以及审核中发现的问题，谈谈合同评审过程在９４版标准和２０００版标准中的变化，重点谈谈在合同评审中应注意的方面。１组织是否理解了与产品有关的要求组织与顾客之间建立关系的纽带是——产品，组织只有充分了解顾客的要求和期望，以及与顾客要求相关的法律法规要求和其它要求，再将这些要求转化为产品特性，才能正确作出能否和如何满足这些要求的决定，并实现这些要求，以达到顾客满意。在２０００版标准中７．２．１条款中对识别和确定与产品有关的要求，从四个方面作了阐述：顾客规定的要求；顾客虽然没有明示，但规定的用途或已知的预期用途所必需的要求；与产品有关的法律法规的要求；组织确定的任何附加要求。在实际工作中，我们对顾客规定的要求比较容易理解和识别，这些要求一般表现为以下形式：招标文件、合同草案、委托书、协议草案以及数据电文、口头协议等...     

试论PDCA循环法在采购质量管理中的应用

PDCA循环法按照计划、执行、检查和处理的顺序进行循环不止,持续改进的质量管理。采购质量管理在企业的整个质量管理体系中非常重要,而PDCA循环法作为一种科学的确认问题和解决问题的工作方法,应用于采购质量管理,对提高采购质量有着重大现实意义。     

新疆设施农业现状及发展探究

本文以新疆设施农业中的发展存在问题及解决对策为研究目的，采用阶段分析、数字对比等方法，对新疆设施农业发展的阶段进行科学划分，剖析了每个阶段的主要特征。从新疆设施农业的整体布局，专业化网络服务，产业技术体系，产业链展业技术人才，农户的主体意识等专业维度，宏观视角深度剖析问题的成因。因此，有针对性地提出加强设施农业育苗基地建设，加快基础建设改造升级，提高生产技术含量的具体途径以及集成示范设施装备的技术路线。     

质量成本控制的运用研究

以全面质量管理为基础，以利润为目标，运用质量成本管理理论，分析公司内、外部质量管理环境，提出将财务指标引入质量管理过程，通过持续的质量改进，不断降低不良质量成本，提高顾客满意度和市场份额，提升公司的经济效益和竞争力。     

安徽省自然科学基金绩效评价体系研究

安徽省自然科学基金（以下简称省基金）主要用于资助针对本省经济社会发展中产生的基础性、前瞻性问题而开展的应用基础研究。其整个管理流程为：制定计划、发布指南、受理申报、开展评审、公布结果、签定合同、过程管理、结题评价（绩效评价）。绩效评价是整个基金管理流程的终点．它所提供的信息为管理部门在科研经费分配、研究方向选择等方面相关政策的制定和实施提供了依据，同时也为管理部门改进管理、提高基金的使用效率、提高课题的资助质量、提高成果的层次水平和创新性、改进基金运作方式等提供了重要手段．     

平衡计分卡应用于基层公共文化设施社会化运营绩效分析

近年来，社会化运营模式在公共文化设施管理上的应用越来越广泛，但关于公共文化设施社会化运营项目的绩效研究尚不多见。文章分析了平衡计分卡用于公共文化设施社会化运营绩效管理的可行性及优势，提出从财务运作能力、内部管理、利益相关方满意度、创新性与发展4个维度构建公共文化设施社会化运营阶段绩效考评要点，以期为科学管理社会化运营的公共文化设施项目提供参考。     

小议建设工程施工合同管理

建设施工合同是指承包人按照发包人的要求，依据勘察．设计的有关资料、要求。进行施工建设，安装的合同。有效的合同管理在建设项目管理中的有着重要的地位和作用，是确保建设目标（质量，投资、工期）按期完成的重要手段。施工合同的管理主要体现在施工准备阶段，施工过程、竣工验收三个阶段。     

工程机械设备的保养与维修

工程机械设备的管理包括调查、规划、设计、制造、安装、运转、维修、改造、更新以及报废等不同阶段.在建筑企业中,保养和维修在整个管理过程中占有举足轻重的地位.通过分析工程实践中设备的管理和使用过程,总结了设备保养和维修出现的一些问题.通过对这些问题的分析,建立了最优化的保养与维修关系.     

多维全景可视数字化项目管理在乐贵段工程中的应用研究

本文结合乐贵段工程项目的施工特点,将多维度可视数字化项目管理方法运用到项目施工管理中,分别研究了全景可视数字化项目管理在该工程物料供应、资金计划、设备协调、合同管理、人员配置、质量管控和施工安全控制等多个维度的应用。