材料管理在铁路工务全面预算管理中的重要性

铁路工务部门是成本支出大户，投入不足则难以保证行车安全，投入过多则必然造成浪费，怎样才能实现保证安全、保证合理运行时速、保证重我等条件下的最低支出或称为合理支出是全面预算管理研究的重要课题。材料支出是整个成本支出的重中之重，也是当今铁路实行全面预算管理所要研究的核心问题。     

关于铁路工务线路工作中的管理要点探究

随着铁路工务施工工程的不断扩大,在实际施工过程中庞大的建设规模使得工程在整体管理上不断下降,经常在施工过程中出现不安全因素,造成严重事故的发生。因此关于铁路工务线路工作中的管理要点要加强和提高,实现铁路工务线路工作的有效性和安全性。     

试析新型管理模式在铁路工务线路的运用

本文在冀要概述当前我国铁路工务管理存在的问题的基础上,从铁路线路数据信息平台的建立和显示、新型管理模式中的线路数据分析方法的应用、以及地理信息系统技术的发展等几个方面进一步探讨了新型管理模式在铁路工务路线中的运用.     

我国铁路线路工务检测现状及探讨

介绍了我国铁路线路工务检测的现状,对目前采用的检测方法和检测技术,即静态检测、动态检测及其他检测进行了归类和总结。     

浅析铁路工务系统人力资源管理现状与对策

针对铁路工务系统面临高新设备技术的大量运用、维修手段全面改革以及机械化程度不断提高的实际和人力资源管理现状,对人力资源管理机制、强化人才队伍建设进行分析并提出相应对策措施.     

把握现代物流理念推动铁路物资管理

铁路物资管理面对现代物流具有的共同化、社会化、个性化、信息化的发展趋势,显现出思想观念、管理体制、管理手段、专业人才、基础设施等方面的不适应。把握现代物流观念推动铁路物资管理是铁路物资管理改革与创新的根本出路。     

关于铁路大修施工中对技术工作的管理

对铁路大修施工中的技术工作进行管理,在施工的过程中是比较重要的环节,而对技术工作的管理水平的高低会严重的影响施工的质量和进度以及工程整个的经济效益。研究是对相关过程中的技术工作进行管理的一些建议,希望能够对铁路大修施工的整体情况起到一定的改善作用。     

浅谈铁路线路冻害的日常管理与监控

简要介绍了冻害的现状及成因,在日常管理中建立的具体制度,工作采取的主要措施,取得的成效及存在的问题。     

浅谈物资材料的管理

介绍了材料的分类方法和材料消耗管理的主要内容,重点探讨了搞好设备和物资管理的具体措施和有效方法.     

铁路换轨大修施工的质量控制与管理

铁路换轨大修施工作为铁路工程施工中的重要组成部分,在进行铁路换轨施工时一定要在不影响铁路运输的前提下,开天窗进行线路换轨大修工程的施工。为了确保换轨后铁路的安全稳定,做好铁路换轨大修施工的质量控制与管理工作是非常有必要的。本文从铁路换轨大修施工的特点谈起,然后对当前常见的铁路换轨大修施工方法进行详细的说明,最后对如何加强铁路换轨大修施工的质量控制与管理提出了若干有效举措。     

浅谈施工项目物资管理

物资管理是施工项目部降低成本,提高效益的重要途径。提出了施工项目部对物资管理的具体措施。     

我国铁路空调客车在大修中存在的主要问题分析与研究

对我国铁路空调客车空调机组在段修中存在的主要问题进行了分析与研究,并提出了舍理的建议,以提高铁路空调客车空调机组的检修的检修质量。     

工程项目物资管理探讨

在工程施工项目的工程造价中,材料费用是非常重要的组成部分。所以,在工程项目的管理中,加强物资管理对于控制成本、降低消耗,以及增加企业经济效益具有非常重要的作用。本文从工程项目物资管理的现状入手,分析了当前工程项目物资管理存在的问题,并提出了相应的解决措施。     

铁路无缝线路的维修管理技术分析

铁路建设是影响我国国民经济命脉的关键问题,做好铁路的维修管理是一个十分重要的内容,而铁路无缝线路的维修与管理又是整个铁路建设中不可忽视的部门,需要加大对这个部分的关注。所以针对这个问题概述了铁路无缝线路焊接技术,同时也对无缝线路的维修管理技术进行了探讨。     

浅析目前铁路物资管理

一、路局直管站段后,物资采购管理工作存在的不适应 铁路物资管理采购工作存在不能适应的情况。过去分局在招标采购、集中采购方面仅执行路局的计划和合同,现突然变为由局新组建的物资处担负全部物资管理采购,存在许多不协调的地方。     

浅谈封锁铁路线路施工安全管理及对策

随着我国铁路的建设与不断发展，加强对铁路施工的安全管理就显得越来越重要。在进行铁路安全管理的过程中，难免要进行封锁铁路线路的施工作业，以便进行全面而仔细的修整，从而确保铁路线路的营运安全。文章需要从封锁铁路线路施工安全管理中存在的问题出发，详细的分析了这些问题存在的原因，并相应地提出了解决对策。     

加强企业物资管理的措施探讨

在建安企业管理中,物资管理是企业管理的重要部分,其在企业管理过程中有着重要的地位。要做好物资管理工作重要是要管理好物资计划、物资采购以及物资仓储等几个环节,同时使用科学的管理手段以实现有效的管理。分析了目前企业物资管理过程中存在的问题,同时提出了加强物资管理工作的相关措施。     

浅谈配电线路安全运行管理

随着社会的快速发展,电力行业在国民经济发展中发挥着重要的作用,人们对供电的质量提出了更高的要求,因此,确保供电过程中的安全和可靠是当今社会中极为重要的一个问题,配电线路在提供电力的过程中在确保优质、安全,这样才能保证供电的顺利进行,同时提高供电企业的经济效益。文中对当前配电线路中存在的问题进行了分析,并对配电线路的安全管理的重要性进行了说明,同时进一步对如何加强配电线路安全运行管理的对策进行了具体的阐述。     

浅谈铁路基层站段的成本管理

铁路运输企业是一个特殊行业，随着铁路改革的深入发展，目前铁路实行的成本管理办法还存在着许多问题，严重影响和制约了铁路实现跨越式大发展。本文从一个基层站段财务人员的角度分析阐述了当前铁路基层站段成本管理的现状及存在问题，并提出了一些加强成本管理的途径和措施。     

浅谈铁道运输站段物资的"零库存"管理

随着市场经济的不断深入和发展,铁路运输生产所需的物资大部分已由卖方市场转向买方市场,物资资源日趋丰富。实施“零库存”管理已成为铁路物资部门加强物资管理所追求的重要目标。