电力施工企业创新管理之我见

随着电力体制改革的逐步深入,电力施工企业的运营环境发生了诸多变化,特别是随着集约化、精细化管理的不断深入,电力施工企业迫切需要加强管理,提高整体营运水平,增强企业核心竞争力。本文通过分析电力施工企业的管理现状及存在的问题,指出了加强企业管理的必要性,并就如何创新管理谈了自己的看法。     

浅谈公路建设各阶段环境保护措施

文章着重分析了如何时公路环境进行保护,归纳了公路工程在工程前期、施工期、营运期各个阶段的环保措施.     

风驰电掣的磁悬浮列车

去年7月,上海市和德国签署了我国建造第一条高速磁悬浮列车营运线--上海浦东国际机场至陆家嘴磁悬浮列车示范段的可行性研究协议书.这一项目一旦实施完成,将是世界上第一条以商业营运为最终目标的磁悬浮列车试验线.     

公路环境保护与影响评价

从可持续发展的角度,根据经验分析了公路工程建设中环境保护问题,总结了公路施工阶段、营运阶段环境应注意的问题.     

公路环境保护与影响评价

从可持续发展的角度,根据经验分析了公路工程建设中环境保护问题,总结了公路施工阶段、营运阶段环境应注意的问题。     

高速公路环境保护及保护措施浅析

总结了高速公路施工,营运期环境保护工作的重点与措施,及高速公路的环境影响评价制度与方法.     

高速公路环境保护及保护措施浅析

总结了高速公路施工,营运期环境保护工作的重点与措施,及高速公路的环境影响评价制度与方法。     

餐饮业环境保护中存在的问题及解决的对策

通过对餐饮行业环境保护工作的调查研究,发现在规划、环保设施建设、施工期及营运期的管理普遍存在问题,本文针对存在的问题提出了解决办法,保证地区经济、社会的协调发展.     

餐饮业环境保护中存在的问题及解决的对策

通过对餐饮行业环境保护工作的调查研究,发现在规划、环保设施建设、施工期及营运期的管理普遍存在问题,本文针对存在的问题提出了解决办法,保证地区经济、社会的协调发展。     

浅谈环保理念在公路工程中的应用

文章总结归纳了公路施工、营运期环境保护工作的重点与措施,对环境影响评价制度与方法进行了全面阐述,并通过与国外公路环境保护比较,指出中国今后的发展方向.     

浅谈建筑企业经营计划管理

通过计划管理,企业才能合理配置并有效地运用所掌握的人力、物力和财力等资源,保证企业生产经营活动的有序性和高效率,完成企业的生产经营任务,实现企业生产经营目标,以不断提高企业经济效益和社会效益。     

浅谈建筑工程管理技能的创新

施工管理是建筑企业根据经营发展战略,按照企业运行规律,通过优化配置和动态管理,实现工程经济效益和社会效益。建筑工程项目是展示建筑企业形象的窗口,培养企业管理人才、企业经济效益的源泉。为了向顾客提供产品,实现经济效益和社会效益目标。施工企业组建分级管理机构。在施工管理和资金管理方面取得了明显的成果,但也存在不少问题。对此提出了更加严格的要求,需要总结经验,进行管理创新,深化施工管理体制改革。     

加强施工企业作业层建设的实践与思考

施工企业推行项目法施工以来,通过组织结构调整和管理体制改革,形成了管理层与作业层相对分离的管理运行机制。目前,施工企业作业层的管理相对薄弱,产生了一系列问题,如拖欠农民工工费、安全质量事故、工伤死亡等。从宏观上来说有建筑市场环境和政策法规不到位的原因。文章就施工企业如何在当前环境条件下,有效地加强作业层建设进行分析和探讨。     

浅谈如何提高建筑工程施工现场管理

施工现场管理是工程项目管理的关键部分,是施工企业生产经营活动的基础,科学施工现场管理,对保证工程质量、降低成本、缩短工期,提高建筑企业在市场中的竞争力起着重要作用。本文就建筑工程施工现场管理进行了分析。     

论钻探设备及技术创新应用的现实意义

笔者多年从事钻探工程的操作实践工作,有机会熟练操作和接触各类钻探机械及最新钻探技术于各种矿产勘查项目中,深刻体会到,充分利用当今最新钻探设备及技术,为新时期我国地质找矿事业再立新功。     

浅谈施工安全生产检查

安全生产是施工企业和施工项目在进行生产经营活动中的一项必不可少的重要工作．安全文化是安全生产的五要素之一,是安全生产的根本。安全生产检查是积极发展安全文化的一个基本组成部分,建设施工安全生产的安全文化,最重要的是必须高度认识建筑安全工作的重要性、复杂性,必须加大建筑施工的安全监管力度,深入进行建筑施工安全大检查,以此来遏制事故的发生,有效地降低事故频率。     

加强领导人才队伍建设 促进企业的发展

加强企业领导人才能力素质建设是新形势下实现企业可持续发展的迫切需要，建立完善领导人才队伍建设相配套的能力素质评价体系、培养机制、实践平台、激励机制，这是新形势下加强企业领导人才队伍建设的有效途径和方法。     

对潞安集团公司人力资源管理工作现状的建议

人力资源管理理论起源于美国,20世纪80年代引入中国。经过多年的实践探索,潞安集团逐渐形成适合企业发展战略总体要求的运行模式,为企业可持续发展提供了强大的智力支持和人才保障。文章针对潞安人力资源管理系统自身能力建设、员工培训及人力资源信息系统构建3个环节,提出一些简单的建议和想法。     

基于PIC16F873A的步进电机远程控制

PIC系列单片机是美国Microchip公司生产的高性能价格比的标志产品,CPU采用RISC结构,分别仅有33,35,58条指令,采用Harvard双总线结构,运行速度快,低工作电压,低功耗,较大的输入输出直接驱动能力,价格低,小体积。在办公自动化设备,消费电子产品、电讯通信、智能仪器仪表、汽车电子、金融电子、工业控制不同领域都有广泛的应用。