浅谈工程造价全过程控制

本文认为有效地控制工程造价应全过程参与,尤其是应抓住前期工作的设计这个关键阶段,全过程参与进行动态造价管理,避免仅靠事后审核被动地控制造价。且我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制,一般的做法多为事后控制,这样在客观上造成了轻经济、重技术、先建设、后算帐的被动局面,发达国家对工程造价的要求是事前控制和事中控制。     

浅谈工程造价管理全过程控制

本文论述了工程造价的全过程控制，指出工程造价控制的关键在于项目决策阶段和设计阶段，因此，必须提高估算的准确度，加强概预算的动态管理，使概预算造价尽量贴近实际造价，对工程造价的估算、概预算、合同价、结算价、决算价实行一体化管理，才能有效控制工程造价。促进建设资金的合理使用。     

工程造价全过程控制管理研究

本文基于笔者多年从事工程管理的相关工作经验,以工程造价全过程控制管理为研究对象,深度探讨了在项目阶段进行全过程造价控制的方式方法,论文首先探讨了工程造价控制的三个原则,最后详细论述了在整个项目阶段,如何在各个环节进行造价控制,全文是笔者长期工作实践基础上的理论升华,相信对从事相关工作的同行有着重要的参考价值和借鉴意义。     

工程造价的全过程控制

建设工程作为周期长、数量大的生产消费过程,其工程造价的控制应根据计价的特性,在不同的阶段．确定不同的控制重点,采取不同的事前、事中和事后控制方法,把工程造价控制在投资范围内。     

工程造价全过程控制管理

工程造价的控制管理贯穿工程建设的整个建设过程.结合工程造价的实际工作经验,该文分析了工程造价全过程控制管理的重要性,从投资决策、设计阶段、施工阶段、竣工结算四个方面探究了工程造价的全过程控制管理.     

浅谈加强全过程工程造价管理与控制

随着建筑市场日益完善，招投标制和合同制及工程量清单计价模式的逐步推行，在建设工程项目管理中，如何有效进行工程造价管理，是各级工程造价部门及建设工程投资者比较关注的问题。针对工程造价全过程管理的各个阶段进行了阐述，并对如何强化过程监管，严格控制工程造价，做好造价管理工作等方面提出措施和建议。     

浅谈基建项目工程造价的全过程控制

工程造价的确定与控制贯穿于基建项目建设全过程,通过对基建项目投资决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工审计阶段的有效控制进行了一定的分析和探讨,提出对工程造价的估算、概算、预算、承包合同价、结算价、竣工决算等实行“一体化”管理,对工程造价进行主动控制,强化动态管理和监督。     

浅谈房地产项目工程造价的全过程控制

阐述了房地产项目工程造价的全过程控制原则,提出了房地产项目各个阶段工程造价的全过程控制重点及充分利用计算机、网络资源来进行项目造价的全过程控制。     

如何有效进行工程造价全过程控制

为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程造价管理的需要,合理确定和有效调整建设工程造价,提高工程造价编制水平,实施反应工程的实际造价,已是我们工程造价专业工作人员面临的一项十分重大的课题。我们现在的任务应当是把现代化造价管理与符合中国国情的市场经济体制结合起来,借鉴发达国家的先进经验,建立一套完善的、符合市场经济规律的造价管理体系,努力提高工程造价的编制水平。     

建设项目全过程工程造价控制研究

工程造价管理涉及的面比较广,并且是一项不确定性很强的工作,在项目实施的过程中会出现许多不可预见的事项,而对这些事项的防范仅靠投资的控制很难做好,需要对工程造价管理的全过程进行系统的计划与控制。     

加强工程造价的全过程控制

合理确定和有效控制建设工程造价,是工程造价管理的基本内容,也是建设项目全过程工程造价管理者面临的一项课题。合理确定和有效控制建设工程造价,是工程造价管理的基本内容,也是建设项目全过程工程造价管理者面临的一项课题。     

建设项目全过程工程造价控制研究

由于我国经济的快速发展，政府和个人对建筑行业的投资也急剧增加，大量的外商投资建设项目在我国开工，越来越多的私营投资项目和各种各样的企业投资项目还在不断扩张，并且工程项目的规模也越来越大，工程建设方自身已经越来越不具备对工程造价控制的能力，更不要说全过程工程造价的控制，建筑市场对全方位、全过程工程造价控制的需求也越来越迫切。     

如何加强工程造价的全过程控制

建设项目工程造价的控制,贯穿于项目建设程序的各个阶段,本文从项目决策阶段、设计阶段、清单招标、项目实施阶段和结算阶段分别论述了如何加强工程造价的控制。     

浅论工程造价管理全过程控制的重要性

针对目前建设工程造价管理中存在问题及现状,提出解决问题的方法——全过程造价控制,指出工程建设各个阶段对工程造价的影响程度,各个阶段中对造价控制的工作重点。重点分析了加强前期控制的必要性、重要性和可行性,由原先的事后管理转变为全方位的主动控制。     

工程造价全过程控制分析

本文主要针对工程造价控制的各个阶段：对控制管理中存在的问题，以及改善加强工程造价控制的建议，并结合我国现行工程造价控制工作在现实工作中的应用情况，对工程造价控制全过程管理作深入的剖析．供同行参考。     

浅谈工程项目的全过程控制

重点论述了施工企业只有在工程投标、项目实施、工程竣工结算阶段将工程项目管理与施工组织设计及实施有机结合，通过工程造价分析指导施工才能取得较好的经济效益。     

浅析建设项目全过程工程造价控制

工程造价是指一项工程预计开支或实际支出的全部费用，它贯穿于工程的各阶段，是项目决策、制定投资计划和控制投资的有效工具，是合理利益分配和调节产业结构的手段，是评价投资效果的重要指标。因此研究工程造价全过程控制具有重要的意义。     

浅议建设项目工程造价的全过程控制

建设项目工程造价的有效控制,是以合理确定为基础,有效控制为核心,是贯穿于项目建设全过程的,就是在决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工阶段,把造价控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

科企浅议工程造价全过程控制的意义

本文阐述了对工程造价管理的认识,分析了影响工程造价的因素,目前工程造价管理存在的问题,提出了工程造价管理全过程控制的必要性。     

浅谈设计阶段的工程造价控制

当前对于建设工程造价的控制,绝大部分是放在建设实施阶段进行,由此所带来的不利之处是只注重施工图预算、结算而忽视了实施前的造价控制;只注重施工而忽视设计;只注重砍价和压价而忽视科学合理的定价;只注重造价控制的形式而忽视其实质.这已不是真正意义上的造价控制,效果不理想.因此,应从工程设计与工程造价的关系入手,控制造价的关键应在设计阶段.