公路工程现场施工项目管理

公路工程施工现场管理关系到整个工程的施工,加强对施工现场的管理具有极为重要的意义,既是对施工单位工程管理的水平、施工能力的高低以及管理机制是否健全的具体表现,又将对施工工程的整体质量、施工周期及经济效益都将带来不同程度的直接影响。本文从深入分析施工管理重要意义基础上,结合相关实践案例,提出了一系列加强公路施工现场管理的措施。     

谈施工现场安全管理

近年来,施工现场管理是建设行政主管部门近年来大力推行并行之有效的工程施工管理制度。抓好施工现场管理,对于提高施工企业管理水平,加快施工进度,保证工程质量,保证安全施工,增强施工企业的经济效益,建立良好的建筑施工企业外部形象,都有着重要的意义。     

浅谈高速铁路施工现场起重机械安全技术管理

高速铁路是国家的重点基础设施,是符合中国经济发展需要的新生事物,也是国家经济发展的重要航道。起重机械作为高速铁路施工现场的重要设备,熟练掌握起重机械安全管理技术才能保证施工现场的安全,提高施工的工作效率。由于起重机械设备具有一定的特殊性,在实际操作中易引发安全事故。本文通过高速铁路施工现场起重机械的选择及安装、机械的制度和运行管理、施工现场机械的维修管理等方面,浅谈高铁施工现场起重机械设备的安全技术管理。     

房屋现场施工管理探析

房屋现场施工管理对提高房屋质量重要意义，本文从施工前的准备工作、加强施工现场监督和控制等几个方面提出了提高房屋建筑施工质量管理的措施。     

建设项目现场施工质量管理浅谈

通过论述施工质量管理对提高工程质量的重要意义,从建立运行质量的保证体系和各项工程质量管理规章制度、材料采购、加强施工现场管理等几个方面提出了提高施工质量管理的措施。     

论建筑工程施工现场管理

建筑工程施工现场管理是项具体而细致的工作,施工质量是建筑企业生存的根本,质量来自于科学合理的管理。施工现场的管理是建筑企业管理的核心组成部分。因此,加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平,实现经济和社会效益双丰收,采取有效措施加强施工现场的安全管理十分重要。     

公路工程施工现场材料计划管理与成本控制

施工现场是公路施工企业从事施工生产活动,最终形成工程建设项目的场所。所以,在公路施工中科学的管理好材料对保证生产的顺利进行,降低工程生产成本,加速资金的周转都具有很重要的意义。     

浅谈施工现场成本管理

施工现场的成本管理是工程项目现场管理的重要组成部分，加强成本管理可以提高施工企业的施工管理水平及企业在市场中的竞争力，文章对施工现场成本管理包含的内容及其相互关系做了简要阐述，提出了加强施工现场成本管理的措施与方法。     

施工企业如何做好施工现场管理

本文主要分析了施工企业做好施工现场管理的几个方面因素,并介绍了施工现场的主要工作、施工现场的设置原则、施工现场的管理制度等内容,对施工现场管理具有重要的指导作用。     

公路工程施工中现场材料的管理

施工现场是公路施工企业从事施工生产活动，最终形成工程建设项目的场所。所以，在公路施工中科学的管理好材料对保证生产的顺利进行，降低工程生产成本，加速资金的周转都具有很重要的意义。     

公路工程建设施工现场管理分析

公路工程施工现场管理在整个公路工程管理中是施工现场管理的重要核心。公路工程现场管理对公路工程的生产质量和生产安全起着非常重要的作用,本文详细的对公路工程施工现场管理的内容作出分析,并针对施工现场管理的方法提出建议,使公路工程施工的质量得到保证,提高工作效率,保质保量的完成目标,为企业创造更多的经济效益和企业信誉。     

试论建筑工程施工现场管理

施工现场是建筑企业的主战场,是企业经济目标向物质成果转化的场所。加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面。由此,加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平,越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视。本人结合所在企业的实际工作,并参考大量文献资料,就此问题谈几点认识。     

浅谈施工现场管理

建筑产品施工质量的好坏,施工进度的快慢,都与施工现场管理水平息息相关。施工现场管理是工程项目管理的关键部分,只有加强施工现场管理．才能保证工程质量、降低成本、缩短工期,提高建筑企业在市场中的竞争力,对建筑企业生存和发展起着重要作用。     

工民建施工的工序质量控制的意义初探

工序质量控制对保障工程的投资运作和建设质量、确保工程安全施工、树立企业形象和提高企业信誉等都具有重要的意义。从施工材料、施工技术、施工现场质量3方面对如何开展有效地工民建施工现场管理工作进行论述,旨在进一步提高工民建工程施工现场的管理水平和科技含量,为施工企业创造更好的经济效益和社会效益。     

公路现场施工安全管理的几点建议

2012年,《交通运输企业安全生产标准化考评发证实施办法》颁布并开始实施,此实施方法中对公路施工的安全管理原则加以规定,对促进施工现场安全管理工作的标准化、规范化具有重要意义,但仍存在公路工程体系不健全、安全技术薄弱及施工管理不严格的问题.本文结合实际工程,针对公路工程安全事故类型及原因提出几点施工安全组织和安全管理措...     

加强建筑企业施工管理的有效措施

改善建筑企业的施工方法是企业管理的重要组成部分。文明施工管理是体现企业项目管理水平的重要标志之一,是企业赢得客户的重要手段,是企业文化的主要体现,有利于培养一支高素质的施工队伍。文章从施工管理的问题和解决方案的角度出发,分析加强文明施工管理对建筑企业意义的基础上,提出如何从组织管理和施工现场管理两方面措施加强建筑企业文明施工管理。     

谈谈加强施工现场管理的重要性

要使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序,是施工企业管理的重要内容,特别是加入WTO全球经济一体化,建筑市场竞争更加残酷,企业围着市场转,眼睛盯着市场干的格局已经基本形成。施工企业的施工现场是人流、物流、信息流的汇集地,也是建筑产品最终形成的场所,抓好施工现场管理显得越来越突出重要了。外抓市场,内抓施工现场,已成为众多企业家的共识。     

浅谈施工现场的机械管理方法

随着市场竞争的日益激烈,施工企业的改革进程也在不断加快,机械设备在施工现场的作用十分明显。因此,加强机械管理成为一项重要的工作,日益受到施工企业的重视。然而,由于施工现场机械设备使用所具有的一些特点,施工现场的机械管理还存在着许多问题。本文从施工现场机械设备使用的特点入手,分析施工现场机械管理中存在的问题,并提出解决的方法。     

试析建筑工地现场安全管理资料档案及要求

安全生产、文明施工是建筑施工过程的关键环节。合理有效的管理建筑工地现场安全管理资料档案不仅有利于建筑施工过程进一步规范化、科学化、标准化、制度化，更有利于提高施工的速度，提高施工水平，降低成本，改善经济效益。尤其是要注重施工现场内业资料的有效管理，它是施工现场的指令与管理的关键凭证，更是施工现场全面管理的核心展现。     

水利工程施工现场的质量管理

随着社会的发展与进步,我们越来越重视水利工程施工现场质量管理,施工现场质量管理对于水利工程具有重要的意义。水利工程的施工过程中,要特别注意对质量的控制,针对对当前水利工程施工质量管理存在的问题及其原因进行了简要的概述与分析,指出了水利工程质量管理过程中应注意的问题。以提高水利工程建设质量,保证水利工程的安全、可靠和经济地运行。