建筑工程成本预算管理研究

作为建筑企业发展的需要,加强工程成本预算管理是关键的一步。建筑工程的成本预算管理的重要性使得它成为建筑行业一直研究和探讨的课题。建筑工程的成本预算管理是理论与实际的结合,不能只凭理论不考虑实际,也不能脱离理论。本文将从对建筑工程中各阶段的成本预算控制以及建筑工程成本预算管理的理论原则两方面进行阐述。     

论建筑工程项目中的科学预算管理

建筑工程项目管理中的预算管理直接影响到工程的招标成功与否,以及施工成本。科学的建筑工程项目预算是赢得市场、提高建筑企业信誉等级、创造建筑企业效益最大化的科学管理手段和企业发展的必要保障。     

浅谈建筑施工工程预算管理中存在的问题及对策

随着建筑改革工作的不断深入,建筑工程的预算工作在建筑施工中的地位越来越突出。施工企业为了能够取得很好的经济效益,建筑工程的预算工作也被赋予了新的使命。加强建设工程预算管理,控制和合理确定工程造价,确保工程造价的准确性,是建设工程预算管理的首要任务,它对控制固定资产投资规模、防止＂三超＂现象起着关键作用。     

浅议工程项目资金预算管理

随着我国加入WTO后建筑市场的逐步开放及竞争的加剧,项目的资金预算与控制管理将成为决定施工企业生存和发展的重要方面。本文介绍了工程项目资金预算的内容,分析了传统工程项目资金预算存在的问题,并给出一些改进措施。     

论预算管理在单项工程管理中的重要作用

如何使预算管理的思想贯穿到一项工程的各个部分,使参与工程的单位或技术人员成本意识加强,这也是建筑企业在单项工程中遇到的问题。要解决这个问题就就要进行预算的管理,它主要体现在能够量化经营的指标,单项工程的管理将不是原来的粗放式管理,而是理想的科学性管理。     

建筑工程项目管理的创新

建筑项目施工管理作为对施工过程进行规划、提高建筑施工效率,保证施工顺利进行的重要环节,影响着整个建筑工程的完成速度和建筑质量。有效进行建筑项目管理,需要将安全作为建筑的生命,落实责任制,要兼顾成本管理和质量管理,精确进行项目预算,还要进一步完善激励机制,营遗良好的工作氛囤等。项目管理是一个复杂的软工程,需要建筑行业的长期重视。     

浅谈工程造价的预算审核

工程造价管理的实际效果对于施工主体单位的经济效益有着决定性的影响，在维护建筑市场的规范性上也发挥着重要的作用。而作为准确确定工程造价的必要手段，工程造价的预算审核在实际的建设过程中发挥着承上启下的作用，而只有充分的认识到工程造价预算审核工作的重要性，更快更好的做好这项工作，从而有效的控制工程造价，保证工程项目管理目标的实现。本文便对工程造价预算审核的主要内容、工程造价预算审核中的常见问题以及完善工程造价预算审核的有效措施三个方面的内容进行了详细的分析和探讨，从而详细的论述中如何做好我国工程项目造价预算审核工作。     

浅谈建筑业的财务管理制度

建筑业财务管理制度是企业管理的中心,企业为了适应环境变化进行,建筑企业必须树立建立现代＂财务管理制度＂,如全新财务管理理念、加强资金管理、强化财务控制、加强预算管理等财务管理策略。这是建筑公司发展的需要,是公司实行规范化管理的保障。     

谈在建设工程项目管理中工程造价的控制

随着建筑业的飞速发展,建筑工程投资急剧增长,加强建设工程项目管理、合理控制工程造价显得尤为重要。但由于目前建筑市场主体发展还不尽完善,业主方投资缺乏超前意识及管理缺乏经验,造成结算超预算、预算超概算、概算超估算,无     

浅议静态与动态环境下的预算选择

预算管理不但要体现权变管理的要求,结合相异的组织环境条件制定,而且要根据预算参与者的行为特征,隔绝预算机会主义行为,以及同时考虑环境特征和行为特征的动态预算管理,是预算发展的必然趋势和必要选择。动态预算管理是建立在静态预算管理的基础之上,动态预算管理就是静态预算管理的延伸和发展。     

最优节能建筑预算优化模型的分析研究

随着可持续发展理念的不断深入,对建筑施工工作提出了更高的要求。建筑生产过程中能否提高整体建筑质量与节能预算之间有着密切联系。节能预算所涉及的范围较广,并且受到许多条件的约束,所以,如果想达到较好的效果必须要进行优化模型分析。本文通过对最优节能建筑预算优化模型进行分析,笔者提出自己的一些观点,望对相关工作人员有所助益。     

大跨度梁模板分段拆除在某主厂房施工中的应用

近年建筑市场投标竞争非常激烈，许多建筑企业按现行定额预算价三类收费下浮5～15％来确定投标报价。因此，建筑企业在加强管理的同时，在施工中必须打破常规，采用新技术，采取切实可行的新措施，才能为企业降低工程成本，提高经济效益，在竞争激烈的建筑市场中提高竞争力，以求得企业的生存和发展空间。     

试析企业集团推行全面预算管理的突破口

介绍了企业全面预算管理的概念,分析了我国企业推行全面预算管理的现状,指出效益预算管理是全面预算管理的突破口,并提出了推广效益预算管理应注意的问题。     

企业预算管理问题的分析

预算管理是目前国际上广泛使用的企业管理方法,但在实际工作中,要做好预算管理并不容易。本文首先分析了预算管理所面临的主要问题。然后从更新预算管理观念,建立预算管理委员会以杜绝内部人控制,大力推进先进的预算编制方法以提高预算管理水平,严格执行与监督以实现预算控制的有效性,加强预算管理的信息技术保障等方面提出相关建议。     

如何加强企业预算管理工作

预算管理是企业经营过程中的一个重要的组成部分,本文通过认识预算管理的作用,了解预算工作的流程,及时总结预算管理中存在的问题,不断完善预算管理的方法和体系,有助于我们全面提升预算管理水平。     

如何加强企业预算管理工作

预算管理是企业经营过程中的一个重要的组成部分,本文通过认识预算管理的作用,了解预算工作的流程,及时总结预算管理中存在的问题,不断完善预算管理的方法和体系,有助于我们全面提升预算管理水平。     

浅析外军预算外军预算管理规范化建设

军队预算管理必须与本国国情相适应,但不能就此否认外军军队预算管理方法对我们完善军队预算管理的积极借鉴意义。因此,有必要研究学习外军预算管理体系,去粗取精,以期不断提高我军的预算管理能力。1军队预算管理基本特点     

浅谈作业预算在电信企业的应用

作业预算是根据公司作业活动和业务流程之间的关系合理配置公司资源而建立预算的一种方法。本文浅述了作业预算管理中作业成本管理与全面预算管理之间的关系,及我国电信企业应用作业预算的现状,提出了作业预算管理对提高电信企业管理水平的作及电信企业应用作业预算管理时应采取的措施。     

煤炭企业基于成本中心全面预算管理的实施应用

本文通过论述全面预算管理的概念和主要特点,重点分析了煤炭企业成本中心的概念和全面预算管理的重点,就煤炭企业成本中心全面预算管理的实施进行了详细阐述,主要包括健全预算组织、明确预算内容、规范预算流程、强化预算措施、创新预算手段等主要内容,系统介绍了煤炭企业全面预算管理的实施应用过程。     

浅谈作业预算在电信企业的应用

作业预算是根据公司作业活动和业务流程之间的关系合理配置公司资源而建立预算的一种方法.本文浅述了作业预算管理中作业成本管理与全面预算管理之间的关系,及我国电信企业应用作业预算的现状,提出了作业预算管理对提高电信企业管理水平的作及电信企业应用作业预算管理时应采取的措施.