浅谈企业人力资源管理模式的创新

随着全球科技的不断发展，我国经济也随着迅速腾飞，与此同时也迎来了新的挑战，在此情况下企业就需要提高自身的素质，对企业的管理模式进行创新和改革。只有将企业的人力资源提升到一个更高的档次才会提升企业的社会竞争力，所以在当前的社会人力资源管理越来越受到人们的重视，要想将企业发展好，首先就要对人力资源进行创新。下面笔者就我国目前企业人力资源的管理现状做简要分析，然后对企业人力资源管理模的创新要求做出概述，最后笔者会提出当前企业人力资源管理模式创新的一些措施。     

企业人力资源管理中的问题及对策

企业人力资源管理在当今社会的竞争当中占据着非常重要的地位，因为人力资源不同于其他的资源管理。人力资源是一种具有开发性和特殊性的资源。在21世纪当中，各大企业对人才的选择和运用已经有了新的突破和标准。但是在长期的发展当中也有着一定的问题。文章将会对现如今人力资源管理在企业中的作用作简要的分析，并对我国企业人力资源管理中存在的问题进行阐述，最后对我国企业人力资源管理的对策进行具体的论述。     

浅析现代人力资源管理与企业文化建设的关系

随着我国社会主义市场经济改革的进一步深入，在企业中加强人力资源管理与企业文化的有效结合，提高企业人力资源的科学管理水平的重要意义日益凸显。就二者之间的关系进行探析，阐明如何通过进一步推进企业文化建设以达到最大限度地发挥人力资源管理的作用，规范员工行为，凝聚员工力量，从而实现企业目标。     

谈国有企业人力资源管理中存在的问题及出路

我国国有企业的大多数依然沿用旧的人力资源管理模式,由于这一模式与企业的发展战略脱节,缺乏行之有效的薪酬体系、用人机制和人力资源开发体系,以及不注重企业文化建设,已经不适应市场经济条件下国有企业改革和发展的需要。     

我国中小型企业人力资源管理策略分析

近年来,随着我国中小型企业的不断发展壮大,企业对人力资源的要求也越来越高,人力资源的数量和质量在一定程度上已经成为一个企业顺利发展的重要保障之一。在此基础上,企业人力资源管理也逐步成为了企业管理的核心与关键。虽然很多中小型企业的领导层已经充分认识到了人力资源管理的重要性,并且加大了企业在人力资源管理方面的投入力度,但在实际运作中很多问题依然存在。旨在研究目前我国中小型企业人力资源管理出现的问题,并提出相应的解决策略,为我国中小型企业在人力资源管理方面提供行之有效的指导。     

职业教育与现代企业人力资源开发研究

进入新世纪以来，世界科技进步日新月异，经济全球化的步伐不断加快。为我国加快现代化、建立和完善社会主义市场经济体制提供了难得的历史机遇。同时，加入世界贸易组织以后。我们将面临更加严峻、更加广泛的企业间竞争的考验。本文通过分析现代企业人力资源开发与职业教育的相互关系。对现代职业教育今后的改革方向进行了专门的论述，提出传统的职业教育的内容和形式已经不能满足现代企业所需要的员工并维持他们的持续发展，职业教育必须引进全新的企业人力资源开发和职业人才培养的理念和方法。才能适应我国市场经济体制下企业人力资源开发的需要。     

企业人力资源管理面临的挑战及应对措施

当今企业竞争的实质是人才的竞争。人的因素越来越成为组织实现自己战略目标的关键因素，关键人才的使用在很大程度上决定着企业组织的兴衰成败。人力资源管理已经成为现代企业管理的核心内容。目前，我国企业人力资源管理面临许多挑战，如何应对挑战，切实加强企业的人力资源管理？本文进行了探讨。     

当前企业人力资源开发与管理浅析

人力资源是人类最为宝贵的资源，是第一资源。随着现代经济的发展，它的作用越来越突出，越来越受到人们的重视。人力资源的开发和管理对企业的发展起着至关重要的作用，然而我国有相当一些企业在人力资源开发和管理方面存在着这样和那样的问题，如何有效地对人力资源进行开发和管理已经成为当今企业所面临的主要问题之一。     

注重企业文化建设 树立大人力资源观——美、日人力资源管理模式对中小企业的启示

人力资源的竞争已经成为市场竞争的决胜因素。长期以来,我国企业特别是中小企业在人力资源管理方面存在着诸多问题。本文主要从美、日企业文化及人力资源管理模式与中国企业进行比较入手,对我国企业特别是中小企业的人力资源管理模式进行粗浅探讨。     

构建企业高效人力资源体系之工作分析

前言：在我国，人力资源管理的重要性已经被越来越多的企业所认同，“以人为本”的理念已经深入到企业经营管理的各个领域，很多企业在人力资源管理体系建设上可谓不遗余力。很多公司领导亲自“挂帅”，投入大量的人力物力，从“员工招聘”到“员工培训”，从“绩效考核”到“薪酬设计”，从“素质模型”到“员工发展规划”等不一而足。     

论高校后勤人力资源管理

人力资源的开发是企业发展战略的重要组成部分，人力资源作为企业的第一资源，逐渐成为决定企业兴衰成败的重要因素。尤其对于正处于社会化改革之中的高校后勤来讲，随着社会化改革的不断深入，在以管理服务为主的事业型单位向以经营服务为主的企业型实体的转变和发展过程中，如何搞好高校后勤人力资源管理，为后勤体制改革的发展提供强有力的人力资源保障，已逐渐成为后勤改革的重要课题。     

解析人力资源管理中角色模型的作用

企业人力资源管理的重要性日益突出,人才的竞争也十分激烈,人力资源管理部门的责任重大,相关负责人也在不断寻求有效的管理途径和方法。人力资源部门的传统定位已经不能满足企业的人力资源管理的实际需求,多重角色模型的建立与深层解析给人力资源管理搭建了更广阔的平台,也为人力资源管理改革提供了建设性方案,在实际运作     

对人力资源有效激励问题的思考

人力资源作为现代企业的一种战略性资源，已经成为企业发展的最关键因素，在人力资源管理的众多内容中，激励问题是重要内容之一。在了解激励的概念、激励在人力资源管理中的意义的基础上，对企业人力资源激励机制进行思考，并提出一些有效的激励方式。     

论企业人力资源管理道德

随着我国市场经济的不断深入，员工维权意识的增强以及市场竞争的加剧，我国企业必须着眼于长远发展战略，对企业人力资源管理活动进行深刻的道德反思与栓省，力求解决企业人力资源管理活动中的道德困境问题，逐步提升人力资源管理道德水平，保证企业在人力资源上的竞争力，实现企业的可持续发展。本文主要阐述了企业人力资源管理道德的内涵及其特点，分析了我国企业人力资源管理道德失衡的具体表现及其成因，揭示了提升企业人力资源管理道德水平的必要性与紧迫性，并对如何提升企业人力资源管理道德水平提出了建议。     

人力资源管理在提高人力投资效益中作用

通过人力资源的分析和预测,认为加强人力投资,构筑人才资源高地,可以达到人力资源合理配置的目的。提高人力资源投资效益,保证企业经济持续发展。人力资源与人力投资在经济生活中的地位将显得越来越重要,认真研究人力资源与人力投资对于优化我国人力资源的配置,改革不合理的企业经济结构,加快我国社会主义现代化建设具有极其重要的意义。     

以人为本——企业人力资源管理之解析

十七大提出了科学发展观的核心便是以人为本,而企业的人力资源管理更要重视以人为本,并且内涵更加丰富。本文分析了我国企业目前在人力资源管理方面的困境,提出了企业要通过转换观念,优化激励制度,进行人力资源的投资,从以人为本思想出发,促进企业人力资源管理的改革。     

国企人力资源管理规划存在的问题和对策

人力资源是如今各类企业包括国有企业竞争的根本,在市场竞争日益激烈的今天,各类企业逐步认识到人才在市场竞争中的重要性。建设一支业务精通、素质过硬的人才队伍是提高国有企业核心竞争力的有效手段。我国国有企业有着悠久的发展背景,其经营管理观念、模式、制度已经成型,而随着市场经济时代的到来,国有企业的既成观念、模式、制度已成为影响其生存发展的阻碍,因此国有企业人力资源的改革十分迫切。本文就国企人力资源管理规划存在的问题和对策进行探讨。     

高绩效人力资源管理系统与企业绩效

高绩效人力资源管理系统是人力资源管理模式的一种有效形式，在国外很多企业实践中已经取得了很多正面的成果。本文通过对高绩效人力资源管理系统含义的考察，对高绩效人力资源管理系统的组成因素进行分析，从而得出了一些关于高绩效人力资源管理系统和企业绩效之间关系的结论。     

论我国人力资源会计核算框架的构建

现代企业制度下,知识资本已成为当代生产力的核心要素,是否拥有一支高素质的人力资源队伍已成为现代企业发展的成败。本文从现代企业制度改革中人力资源会计核算框架构建存在的问题和必要性入手,浅谈如何在现代企业制度下推动我国人力资源会计核算框架构建的几点策略。     

企业薪酬管理存在的问题及解决方法

随着我国经济与科技的不断发展,我国企业的发展已经取得了一定的成就,但是在人力资源管理方面,尤其是在人力资源管理中的薪酬管理板块,依然存在着很多不完善的地方,这对我国企业的进一步发展具有一定的影响作用。对于一个正规的企业来讲,人力资源管理是其发展过程中不可或缺的一个重要环节,为了企业能有长远的发展,绝大多数企业愿意花费较大的成本去培养人才并且将人才留住委以重任,但是对于人才的最直接的激励就是在薪酬方面,所以人力资源管理中的薪酬部分应该受到企业的高度关注。