谈林业企业物资管理软件的应用

物资管理是林业企业整个生产管理过程中一个十分重要的部分,物资管理水平的高低直接影响到整个企业的生产管理水平.随着我国经济体制改革的深化和社会主义市场经济的发展,林业企业的物资管理模式,由原来传统的计划分配方式,将逐步过渡到以市场为主的营销管理模式.现有的物资管理业务处理的方式,已经不能够满足现代化物资管理的需要.     

论市场经济环境下建筑施工企业如何加强物资管理

随着市场经济的发展日益进步,建筑施工企业对物资管理关的把控也越来越重视。物资管理在建筑施工企业中可谓一项重要工作,究竟如何在社会主义市场中发挥建筑施工企业的能动性,控制好物资管理这个问题已经成为了建筑施工企业的重点难点。结合多年的工作实践经验,分析建筑施工企业加强物资管理的原因和意义,得出如何在市场经济环境下加强建筑施工企业的物资管理的有效对策。     

浅析企业物资精细化管理

与供应链管理的思想密切融合起来的物流配送就是精细物流的雏形。现在，精细思想已经很好的被运用到物流管理的各个方面。物资的流动即是物流，将该思想应用的企业物资管理中，能够有效地解决我国现阶段企业物资管理中存在的一些主要问题。企业物资精细化管理应当以精细思想为指导，实施精细化的物资运作流程。     

试论供电企业物资管理工作

同普通企业相比,供电企业对我国经济的发展及社会的稳定而言有着更为重要的意义,可以说是我国经济和社会的基础保障。近些年来,供电企业虽随着科技的发展而更加繁荣,但是其发展中也存在一些问题,例如物资管理问题。基于供电企业物资管理问题在很大程度上可影响到整个企业的发展,进而如何解决该问题已经成为供电企业的首要任务。所以,该文将对供电企业物资管理工作的特征以及存在的问题进行分析,并提出相应的优化措施,以期利于我国供电企业的长久发展。     

电力物资供应信息化管理分析

电力企业在改革开放的潮流中求生存、求发展，应加强企业内部管理，降低生产成本，提高竞争能力，从物资管理的角度，对目前电力企业物资管理存在的问题进行探讨，提出如何加强电力企业物资管理有效管理方法与手段，进一步挖掘企业内部潜力。首先从对电力物资管理变革的需求开始分析，然后阐述了现代管理技术在电力物资管理中的应用，包括ERP系统和EPC系统，最后分析了实现物资管理信息化的意义。     

中国电力物资管理信息化建设的现状与发展趋势

改革开放以来我国的电力事业得到了快速而健康的发展，这为我国国民经济的持续增长提供了可靠的基础。但随着我国国民经济良好的发展势头，电力物资企业面临着一系列新的问题。在改革开放前，电力物资公司只是作为电力企业的一个职能部门而存在。但随着计划经济向市场经济的转换，电力企业的物资部门逐渐独立出来成为一个法人公司实体。随着经济的发展，电力物资企业也出现了不同的发展类型。但在新的形式下，在确保电力企业的物资供应的前提下，电力物资企业如何才能经受住来自各方面的挑战，如何做到电力物资的采购、供应、仓存等一系列的问题，面对困难它们将如何发展，向着什么方向发展，这即是本论文要探讨的内容。     

我国软件产业国际化的瓶颈与突破口

经济全球化为我国软件产业发展提供了难得的机遇，我国软件产业要积极参与国际分工，就必须走向世界，但是在走向世界的同时，也必须进一步开放国内市场，绝大多数世界领先的软件企业已经进入我国市场，与本地软件企业直面竞争，这将导致国内竞争国际化，国际竞争国内化。当前，我国软件产业发展面临全面的国际竞争。     

企业物资采购管理中的物资储备分析

随着我国社会经济的快速发展,企业发展环境更加稳定,同时企业发展的竞争力度也越来越大。在企业物资采购过程中,加强仓储管理,能够保证采购物资的质量,确保物资数量准确,降低物流成本,提高企业物资采购服务质量,对提升企业综合竞争力具有重要的意义。现阶段,我国企业物资采购物资储备管理过程中还存在一定的问题,本文就对这些存在问题进行分析,并提出行之有效的解决策略,供有关人员参考。     

如何为中小企业做营销咨询

十年前，我进入营销策划行业，开始接触到无数的中小企业，他们多年来在市场上摸趴滚打已经积累了一定的基础，但为了取得更快的发展，或者说想从市场上获取更大的成功，开始寻求策划公司的协助，由于企业对策划公司心存过高的期望值，导致策划公司着眼于企业的眼前利益，设计出来的营销战术都具有明显的急功近利的烙印。     

精益生产——新一代的生产模式

当前多种先进制造技术中，精益生产比较适合我国国情，在市场经济的推动下，它要求企业重新改组，使企业具备快速应变能力的柔性生产系统，即不仅产品设计能快速响应市场的需求，整个生产系统也能相应作出变化。精益生产的研究和实践已经开始在中国展开，而且已经从汽车行业扩大到其它行业。     

政府营销及其对企业营销活动的管理

21世纪的今天，我国已经进入一个营销的时代，营销已经不再被认为是企业的专利，许多政府也开始将市场营销的相关理念和方法引入其组织内部的自身运作。而且．政府作为社会公众利益的代表．也积极参与到一些涉及社会长远利益的企业营销活动中。与此同时．政府的职能也在发生着转变，即政府主要利用宏观调控对市场进行管理，以提供一个良好的市场环境。     

关于加强企业物资管理的几点思考

众所周知，由于受传统计划经济的影响，在很长一段时期里，我国企业的物资管理模式被深深地烙上了“计划”的印记，按产量指标粗略制定物资计划、仅向少量指定供贷商采购物资、无限量加大物资库存等现象屡见不鲜。为此，对企业物资管理进行创新就成为了目前我国企业界的一个重要课题。     

物资供应商的选择与管理

随着经济的发展,企业选择其物资供应商越来越受到重视。物资供应商已经逐渐成为企业上游供应链的重要一环,并且成为企业的一项重要资产。良好的供应源是高质量、高效率运作的重要保证,所以越来越多的企业在通过不断加强供应商管理来提高企业的综合竞争能力。基于供应链关系的企业与物资供应商关系的建立将成为新的物资供应商的选择的目标,企业也将会在此方面加强对物资供应商的管理。     

第三方物流企业的发展模式与演变趋势

我国第三方物流企业历经多年的发展，取得了长足的进步，但在功能上多数企业还不规范、不完善。随着经济全球一体化进程的加速发展，生产企业在经营战略上开始实施总体物流合理化的策略。特别是我国加入WTO之后，我国市场对外资经营产业逐渐开放，     

石油企业推行物资供应配送制的探讨

石油企业目前普遍采用传统的领料制物资供应模式，物资供应流转环节多、效率低、成本高，已经越来越制约着企业的生产和发展。分析了传统物资供应模式所存在的弊端，阐述了石油企业开展物资配送制的有利条件，提出了开展物资配送制的具体思路，并对实施配送制过程中需要注意的问题进行了探讨。     

企业在物资管理中的危机控制

电力物资供应关系着电厂安全、稳定、经济运行，电力物资管理工作在电力企业的经营中起着举足轻重的作用。但由于物资供应的市场风云变换，直接影响着电厂的安全运行，电力物资管理必须通过实行危机控制的办法，使企业物资管理水平有一个新的提高，应对物资供应市场风险的应变能力跨上一个新的台阶。     

内部审计在物资招投标中的应用

随着经济和信息技术的发展,更多的企业物资采购工作开始使用招投标方法。内部审计工作要以科学的工作方法,完整的工作方案在物资招投标工作中切实发挥监管的作用。物资采购完整的招投标过程包括：     

做好现代物流物资报表管理的几点建议

物资报表管理事关相关企业有序健康发展的成败.在分析我国当前物流产业中物资报表管理的现状的基础上,探讨了物资报表管理中存在的突出问题及其原因,并围绕提高我国物资报表管理提出严格物资报表数据统计调查工作规范与程序;加大高素质物资管理人员的引进与培训;严厉查处物资报表弄虚作假企业及人员等建议.     

基于web的风险创业投资平台解决方案

在我国加入WTO后，世界一些著名风险投资商开始进入中国市场，在这个全球化的竞争过程中，风险投资信息获取是否及时、信息是否能够得到充分有效的利用，已经成为衡量风险投资企业竞争力的一个重要因素。本文就风险创业投资平台的建设提出一些设想。     

国内企业客户关系管理实施研究

面对丰富的市场和激烈的竞争，越来越多的企业在生产经营中开始关注人的因素。借助实施客户关系管理（CRM）来获得更长远的利益成为更多企业的首要需求。然而，在实际应用中，CRM实施失败已经成为我国企业成长的一大难题。本文结合国内企业实施CRM情况，分析其失败原因，给出了CRM实施的几方面建议。