推广应用正版软件刻不容缓

使用正版软件还是使用盗版软件？站在不同的视角、不同的立场、不同的路径,会得出不同的结论。一部分人认为盗版软件之于正版软件就如同邪恶之于正义;而在另一部分人眼里两者却是“有益的补充”。国内的很多用户有这样的观念,大家使用盗版软件与正版软件就是“萝卜白菜,各有所爱”。实际上,盗版软件的泛滥不但损害了中国国家形象,而且打击了民族软件企业开发新的软件产品的积极性,对于计算机用户而言使用盗版软件会影响到个人信息安全。     

开目公司当选省优秀软件企业

日前，在由湖北省软件行业协会举办的“2005年度湖北省优秀软件企业、优秀软件产品评比活动”中，开目公司经专家委员会的初审评议，被列为“湖北省优秀软件企业”．同时，公司申报的软件产品——开目CAPP也被评为“湖北省优秀软件产品”．     

实施“开放式创新”战略 提升企业创新能力

<正>东软集团股份有限公司创立于1991年,主营业务覆盖软件产品与平台、行业解决方案、产品工程解决方案和IT服务4个领域,是我国首家上市的软件企业、首家通过CMM5和CMMI(V1.2)5级认证的软件企业和国内规模最大的专业化软件公司之一。     

浅谈统计工作如何更好地参与企业管理

简述了统计工作在企业管理中的重要作用,提出应该着重从转变工作思路、设置科学的指标体系、注重信息的收集以及产品的分析等方面来做好企业统计工作。     

节水型企业(单位)标准和管理办法出台

为推进创建节水型城市工作，苏州市水务局、苏州市经济贸易委员会联合下发了《苏州市节水型企业标准（试行）》、《苏州市节水型单位标准（试行）》、《苏州市节水型企业（单位）考核管理办法》。     

PDM——企业信息化建设的集成平台

本文通过阐述PDM系统及其在企业信息化中的迫切需求，说明了PDM系统应用在企业信息化建设中的重要地位，特别是其信息与过程的集成功能。以此为基础，进一步阐述了PDM系统与各类巍有信息系统如CAX、CAPP、ERP等的信息集成技术方案和PDM系统未来的集成扩展。从而为企业信息化的集成形成整体的解决方案提供参考。     

让中小科技企业“飞得更高”

高新科技企业的特点是高投入、高风险、高收益。其中的高风险使商业银行在科技型中小企业融资问题上望而却步。     

北京中关村高新技术企业协会高新技术企业之家

北京中关村高新技术企业协会(以下简称高企协)(获第八届北京技术市场金桥奖集体一等奖)成立于1991年5月，是由中关村科技园区海淀园主办，北京市科学技术委员会批准并作为业务主管部门，在北京市社会团体登记管理办公室登记注册的社会团体。     

CAD/CAM技术在企业中的应用

本文简要分析了企业实施CAD／CAN的意义，以及企业实施CAD／CAN技术给企业带来的风险和实施CAD／CAN技术的方法、步骤、软硬件的选型。     

试论如何加强企业的成本管理

一、加强企业成本管理的重要性 成本管理是企业管理的重要组成部分，它涉及到企业经营全过程，涉及到企业各个部门、车间、工段、班组，直至每个职工。要搞好成本管理工作，必须充分发挥财务部门的综合管理部门的作用，负责制定本企业的成本管理制度，组织落实各项成本管理工作，保证企业成本指标的实现；技术部门在新产品设计、老产品改造、研究和采用新技术等项工作开始前，必须进行技术经济论证，     

海淀区 政府搭台为专利企业落实优惠政策

近日，海淀科学技术委员会特别在清华科技园举办了2006年海淀区专利试点企业工作交流会。这是为了把专利试点企业优惠政策落到实处，更好的促进海淀区高新技术企业的专利申报和实施工作。     

企业开展市场调研若干问题的探讨

企业市场调研是指以科学的方法，系统地、有目的的收集、整理、分析和预测所有与市场有关的信息。特别是有关消费者的需求、购买动机和购买行为等方面的市场信息，从而提出解决问题的建议。以作为企业产品营销策略的依据。企业市场调研活动。既是统计调研工作的重要内容，也是企业管理的基础性工作。企业开展好市场调研工作意义重大。本文根据自己多年从事统计工作和教学的实践．就企业如何开展好市场调研工作谈些粗浅看法，其目的在于抛砖引玉。     

ERP—企业信息化管理的有效模式

ERP的概念ERP(Enterprise ResourcesPlanning企业资源计划)实施工作并不是一个纯粹的软件项目,而是一个系统的工程,是将管理科学化、规范化的过程。ERP项目的实施第一工作是从管理下手,改造企业的管理模式,提高企业的管理体系及公司高级管理层管理思想。ERP既然是一个管理工程,因此对于某一个ERP软件他的业务模式是相对固定的。掌握他的功能只是一个时间问题,其核心所在是ERP的实施方法。项目如何实施,了解客户是否接受我们的软件现有的业务流程是实施顾问的首要工作。项目实施的准备⒈ERP顾问初次拜访客户前必须了解的情况⑴从销…     

信息化技术在亚麻纺织企业中的开发应用

目前,国内的纺织企业信息化技术大多为参照其它相关行业技术模式而制定,并没有形成适用于纺织行业自身可广泛应用的完整的信息化技术体系。因此运用信息化技术提升传统产业,增强企业竞争力研制开发适合纺织企业的信息化工程是纺织企业科技创新的重要课题。在推进ERP理念方面我厂做了大量的基础工作,利用信息化完善企业的管理水平,以适应现代企业管理的要求,有效的改善了企业生产经营管理工作。     

技术管理：家家有本要念的“经”——企业技术管理座谈会纪要

[编者按] 在不同行业、不同所有制的企业中,技术管理者承担的责任是不同的,打个比方,在研发IT产品、以技术为主的公司,CTO对未来IT技术的发展要有一个宏观把握,如未来5至10年,哪些技术将流行?     

企业项目管理七步法

随着外部环境的变化,企业项目管理的概念逐渐成为一种长期性组织管理方式的代名词     

加强知识产权管理促进企业技术创新

沈阳黎明航空发动机（集团）有限责任公司隶属于中国航空工业第一集团公司，始建于1954年，是国家一级企业，现已研制生产出航空发动机20余种，其有国家级、省、部级以上科研成果329项，专利175项。技术中心是黎明公司从事技术创新、产品研发、技术服务和专刊技术的发源地，自1998年成立以来，努力推行管理创新工作，从各方面完善自身，建立了有效的技术创新和技术经营管理秩序。     

文化创新培育企业核心竞争力

在世界经济全球化的条件下，企业依靠技术创新、产品创新确立长期竞争优势，实现可持续发展。企业持续竞争优势来源于企业所拥有的战略性资源和培育的核心竞争力，其中核心竞争力通常可包括企业的技术能力、管理能力和企业文化，优秀的企业文化构成企业核心竞争力的重要组成部分。企业文化对于一个企业的成长来说，看起来不是最直接的因素，但却是最持久的决定因素，它具有自我内聚、自我改造、自我调控、自我完善、自我延续等独特的功能。IBM咨询公司对世界500强企业的调查表明，这些企业出类拔萃的关键是具有优秀的企业文化，它们令人注目的技术创新、体制创新和管理创新根植于其优秀而独特的企业文化。     

安徽中小工业企业信息化建设初探

信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择.安徽中小工业企业的发展必须走新型工业化的道路,抓住信息化带动的机遇,积极用信息技术改造传统产业,实现信息化带动工业化,用信息化将信息技术、自动化技术、现代管理技术与工业技术相结合,带动产品设计方法和工具的创新、企业管理模式的创新、企业间协作关系的创新,实现产品设计制造和企业管理的信息化、生产过程控制的智能化、工业装备的数字化、咨询服务的网络化,从而全面提升工业的竞争力.