共查询到20条相似文献,搜索用时 343 毫秒
1.
本文针对目前施工企业开展QC小组活动的现状及存在问题,并结合实际工作论述了施工企业如何更加广泛、深入地开展QC小组活动,从QC小组活动组织和管理、教育及激励、统计技术应用等方面进行了阐述。 相似文献
2.
通过对开展QC小组活动的益处及存在问题的深入分析,提出了进行全面质量管理培训、拓宽选题范围等5条QC小组持续改进的建议,QC小组活动将管理理念与企业文化,管理和业务流程,管理方法与工具融合起来,提高企业竞争力。 相似文献
3.
QC小组活动是企业职工参加现场质量管理的核心。开展QC小组活动有利于企业提高工作质量、服务质量,提高企业市场竞争力。本文从三个方面简要论述了搞好企业QC小组活动管理的有效途径。 相似文献
4.
陈永强 《芜湖职业技术学院学报》2014,(2)
QC小组活动是企业进行全面质量管理过程中的有效形式。在高职院校的生产性实训中开展QC小组活动有利于提高学生职业素养,使其更好地适应企业的生产工作环境,为他们将来顺利融入企业奠定良好的基础。 相似文献
5.
QC小组活动是企业质量改进活动中的一种重要的组织形式,其活动深入持久地开展,是企业质量改进的巨大动力.试飞现场管理是试飞安全的重要保障,其质量直接关系到试飞的安全.本文结合推进QC小组活动与试飞现场管理工作实际,分别从利用QC小组理论和方法提升管理水平、倡导多样化QC小组活动、以人为本、持续开展等方面,对QC小组活动在试飞现场管理中的运用进行了深入分析和探讨. 相似文献
6.
7.
8.
主要阐述了供电企业的管理特征,以及深入开展QC小组活动所需的几个方面,说明了QC小组活动对供电企业的发展以及质量管理的提高具有重要的作用。 相似文献
9.
QC小组活动是开展群众性质量管理活动的最佳形式。本文就洛阳市工程建设系统开展QC活动进行了回顾,并对建筑施工企业如何结合自身实际开展卓有成效QC小组活动及活动中应注意几个问题进行了阐述。 相似文献
10.
本文从QC小组的组织形式,激发潜能的作用以及活动程序三个方面论证了QC小组有效的活动是提升施工质量的捷径,同时进一步阐述了保证QC小组有效活动的条件,为施工企业更好的开展QC小组活动提供了可借鉴方法。 相似文献
11.
本文对如何看待QC小组活动与ISO9000族标准谈了些粗浅的认识,QC小组活动必须与体系标准的贯彻保持一致,不可分割,贯标不可替代QC小组活动,应在贯标中深化QC小组,QC小组活动可加快贯标的进程,使贯标落到实处。 相似文献
12.
13.
企业是社会构成的一个细胞,只有企业和谐,才能促进社会和谐。企业的和谐文化以追求和谐为思想内核和价值取向,融思想观念、理想信仰,社会风尚.行为规范,价值取向为一体,反映着职工对和谐企业的总体认识.评价和理念。构建和谐企业,既包含和谐文化建设的任务,更需要和谐文化的引领和支撑。和谐企业的构建与和谐文化的建设相辅相成,相得益彰。没有和谐文化,就没有和谐企业的思想根基,也不可能有广大职工共建和谐企业的实践追求。因此,大力发展社会主义和谐文化,倡导和谐理念,培育和谐精神,对于构建社会主义和谐企业有着不可替代的重要作用。 相似文献
14.
QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效组织形式,QC活动的开展,可以有效促进公司在提高质量、降低成本、增加效益、加强管理等方面的成效。本文针对建安企业如何持续有效开展QC小组活动提出了几点建议。 相似文献
15.
QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效组织形式,QC活动的开展,可以有效促进公司在提高质量、降低成本、增加效益、加强管理等方面的成效.本文针对建安企业如何持续有效开展QC小组活动提出了几点建议. 相似文献
16.
质量是企业的生命,质量改进是企业活动的永恒主题,多年从事QC活动的实践证明,QC小组活动是企业提高工作质量、服务项目需要,提高员工素质,发挥职工聪明才智,满足职工实现身价值,提高企业市场竞争力的有效途径。 相似文献
17.
改革开放之后,我国各地开始广泛开展QC小组活动,但是在当前市场经济环境下,随着我国国内市场竞争的日趋白热化,传统QC小组活动程式显然已经不能满足企业日常经营和发展的实际需求。六西格玛管理作为当前现代质量管理方法中的经典,得到了社会各界的广泛关注和重视,并在不断的实践过程中形成了科学的质量管理方法。而六西格玛管理本身所具有的一客户满意度为导向、以数据为依托的方式,对于企业核心竞争力管理体系中的引入,对于进一步完善QC质量管理小组活动、加强质量管理水平和工作创新有着重要的现实意义,是当前我国企业进一步提升质量管理水平的可行途径之一,理应得到重视和肯定。 相似文献
18.
19.
20.
和谐团队是高校图书馆提升服务水平的关键,加强文化建设是促进和谐团队构建的有效途径。文化管理是管理的最高境界,以文化建设促进和谐团队构建,必须确立可持续的文化建设思路和原则,从物质文化、制度文化、精神文化三个方面认真研究文化建设,促进和谐团队构建的具体途径和措施。 相似文献