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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
美国高科技企业其实人才相当紧缺,许多重要的软件设计业务正依赖于向国外下订单。譬如南加州地区约有8000家计算机软件设计公司的生产能力必须依靠海外雇用的程序设计员来完成。而且公司越大,对海外高科技人才的依赖度就越深。为了缓解这一人才紧缺状况,包括Cisco、Sun等公司在内的大企业不断向美国政府要求开放更多的高科技人才赴美的工作签证,而且名额越来越多。 美国近年来经济高速增长,高科技产业的发展当然是主因,但是人员的素质以及工作态度并没有相应得到提高。美国人应聘高科技企业时提出的年薪要求高于一般行业,而且外加配股,而海外代工却不提这些要求,他们按件计酬,价格合理,能准时优质地完成任务。 目前,印度、新加坡、俄罗斯开发出来的计算机软件已经达到了国际水平,处理任何软件开发项目都绰绰有余。印度的软件工程师尤其了得,数千年文明积淀与现代科技的结合,使印度人的聪明才智光芒四射。哈希姆·普伦姆吉(Azim H Premji就是他们的杰出代表。  相似文献   

2.
目前.印度已率先进入人才、资本双重驱动的“公司化知识经济移民时代”,由此,美国高科技行业人力资本、知识产权资本已形成“印度化”趁势。从发展态势看.包括苏州在内,中国一大批硅谷也能成为中国知识经济移民大规模进驻西方就业市场的“移民发动机”。从发展潜力看.中国进入“公司化知识经济移民时代”的规模和力度将远远超过印度。中国的科技崛起.可能绕不过美国高科技行业人力资本、知识产权资本的“中国化”阶段。  相似文献   

3.
鉴于人力因素在高科技企业中的重要作用,管理人员必须努力为企业寻求优秀的高技术人才,这已成为高科技企业人事部门及人事经理的首要任务。这里介绍了美国高技术人才招聘的经验,并结合国内现状,对高科技企业的人才招聘进行分析与比较,旨在给国内高科技企业的人才招聘带来一些新的启示。  相似文献   

4.
 2012年1月,印度科学大会,印度总理辛格承诺增加下个五年计划(2012—2017)的科研经费,由2011年的30亿美元增长到2017年的80亿美元。印度政府以发展高科技,提高综合国力为核心的国家战略经过近60年的努力已经显示成效,印度已经成为第三世界国家中的科技大国,如今印度如此大幅增加科研投入,展示了印度崛起成为世界科研强国的雄心,但是在累积优势和诸多制约因素的角力之下,印度科研崛起的前景如何,尚有待观察。  相似文献   

5.
生产力是推动经济社会发展的根本动力,生产力中的决定因素是劳动者。在新的历史时期,劳动者与高科技融为一体,便是先进生产力的代表--人才。在今天高科技激烈竞争时代,只有人才才能掌握科技,才能促进中国经济腾飞。  相似文献   

6.
《安徽科技》2001,(10):33-33
印度是世界上第二大发展中国家,经济基础薄弱,能源、交通、电讯等基础设施落后。但从独立以来,印度一直重视对科技人员特别是各种创新技术人员的培养,成为世界上最大的科技人才库之一。20世纪80年代后期,印度政府根据现代信息技求发展的潮流,制定了重点开发计算机软件的长远战略。从20世纪90年代初起,印度计算机软件业以年均50%以上的速度强劲增长,经过10多年的努力,印度已成为世界上仅次于美国的第二大计算机软件王国,被联合国秘书长安南誉为发展中国家发展高科技的榜样。世界著名咨询公司麦肯锡公司预计,到2008年,印度软件业产值将达到850亿美元,其中出口为500亿美元。有关专家认为,印度软件业所取得的举世瞩目的成就主要得益于印度对技术创新人才的培养。  相似文献   

7.
李静 《天津科技》2013,(3):74-76
在调研分析天津经济技术开发区高科技中小企业人才需求的基础上,研究了高科技中小企业在实际运营中人才需求的特点及人才自身发展倾向,总结了影响人才聚集的主要因素,提出了高科技中小企业人才需求问题的解决方法。  相似文献   

8.
2009年10月,印度科学与工业研究理事会(CSIR)解雇了其"杰出印裔科学家/技术专家计划"下引进的海外印裔科学家阿雅杜雷(Shiva Ayyadurai).该计划是印度政府于2008年12月推出的最高规格的人才引进计划,目标是吸引印裔领军人才,增强印度的科学技术竞争力.阿雅杜雷是麻省理工学院的富布赖特学者,电子邮件的发明者,他是该计划启动后引进的第一位印裔专家,其主要使命在于推进印度科学与工业研究院的科技成果转化工作.  相似文献   

9.
高科技中小企业如何"筑巢引凤"   总被引:2,自引:0,他引:2  
分析了高科技中小企业在吸引和使用人才方面存在的问题,提出吸引人才需要从各方面完善人才管理机制,制定与企业发展战略相适应的人力资源管理战略。  相似文献   

10.
印度高科技领域发展迅速,在核能技术、空间技术、信息技术、生物技术和海洋技术等领域具有很强的实力。印度长期保持了较高的国防科技投入;印度空间技术发展很快,是位居世界前列的空间大国;印度是世界上软件业增长速度最快的国家,近年来其软件业增长率一直保持在50%以上,而同期世界软件业增长率是20%,作为一个发展中国家,印度正在以仅次于美国的世界第二计算机软件大国的地位跻身于世界信息技术大国之列。  相似文献   

11.
针对高科技人才的需求意愿制定相对应的激励措施不仅可将企业的有限资源用在刀刃上,而且能使激励措施的效果最大化。基于经济与物质报酬、组织制度因素、工作本身和员工个体成长四个维度,建立国家自主创新示范区高科技人才需求意愿的层次体系,并根据武汉东湖高新区的调查数据,运用AHP分析法深入分析影响高科技人才积极性的因素。针对需求意愿体系提出具有针对性的激励措施建议,为"十二五"期间国家自主创新示范区人才政策的制定提供一定的理论依据,为人才激励的工作实践提供理论指导。  相似文献   

12.
二十一世纪将是高科技竞争的时代,为了迎接这个新的竞争,目前世界各国都在精心部署,其中最重要的一环,是储备人才。许多的先进工业国家感觉人才的不足,他们预计,到下一个世纪将面临人才严重不足的局面。为此,一场争夺人才的“战争”,已在各国悄悄地展开了。  相似文献   

13.
一、国外高科技人才资源开发的特点 国外高科技人才资源开发的趋势昭示,竞争力的来源不再是经济和企业,而是社会人才.各国使尽招数培养和吸纳人才,使高科技人才资源开发凸现如下特点:  相似文献   

14.
会飞的僧侣     
这不是魔术,也不是高科技,这是一个仅仅依靠自己精神和身体的能力战胜重力而让自己漂浮起来的人。他是一名印度僧侣,全世界的朝圣者们从四面八方涌向印度新德里北部的  相似文献   

15.
最近,印度最大的行走式机器人"舞王"在孟买向世人亮相,它的诞生标志着历经8年努力,印度终于迈入了机器人强国的俱乐部. "舞王"名字源于印度教 作为高科技代表的行走式机器人,是各国科技综合实力的集中体现.目前全世界只有美国、日本、俄罗斯、中国、韩国、加拿大以及西欧等一些国家和地区能够独立研制.印度科研实力原本不俗,自然不甘落后.  相似文献   

16.
周宝林  彭汉国 《科技资讯》2011,(22):246-246,248
新形势下,面对现代高科技信息化战争,军校的专业技术人才资源储备可能将是决定未来战争成败的重要因素。所以,对于我军专业技术人才队伍建设,本文提出了几点建议:认清形势、贯彻思想,完善军校专业技术人才军民融合式培养的科学体系;顺应现代高科技战争,加强信息化条件下军队院校专业技术人才培养的教育体系;确保评价的公正准确,建立促进信息化条件下专业技术人才脱颖而出的科学评价机制;适应多样化军事任务的要求,采用综合、辩证的专业技术人才评价方法。  相似文献   

17.
<正>8月20日,上海市委书记李强在临港办公中心为中国(上海)自由贸易试验区临港新片区正式揭牌。上海市科委充分对接临港新片区外国人才引进需求,以高科技领域的外国人才为重点,赋予临港新片区更大的引进外国人才自主权和便利度。支持引进高科技领域的外国人才对于注册在临港新片区的科技创新主体聘请的外国人才,以及临港新片区产业发展所紧缺  相似文献   

18.
2021年11月2日,印度总理莫迪在英国格拉斯哥《联合国气候变化框架公约》第26次缔约方大会(COP26)期间与以色列总理贝内特举行了首次正式会晤。两国领导人回顾了双边战略伙伴关系,承诺在高科技和创新领域进一步扩大合作。贝内特称莫迪为“以色列最受欢迎的人”,并感谢后者为“重启印度文明和犹太文明间的深厚关系”做出贡献。  相似文献   

19.
开封缺乏"人才"的原因及对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
综合国力的竞争,归根结底是科技的竞争、创新的竞争、人才的竞争,发展高科技,必须以高质量的人才队伍为支撑。为了加快开封发展,必须抓紧制定人才发展战略和规划,构筑开放、灵活、科学的高科技人才开发体系。  相似文献   

20.
印度能超越中国吗?   总被引:5,自引:0,他引:5  
印度经济在摆脱了前几年的低速增长之后,2003财年有望达到7%的增长率,于是,有关印度的各种“利好”报道便扑面而来:“日益崛起的印度要成为世界强国”,“印度的经济将飞速增长”……以类似话语为标题的文章充斥着报刊杂志的各个角落,印度的身价骤然间持续上升。可是,理性之余,如果对印度经济做一次细致而又深入地剖析,我们看到,印度经济的内外增长机制中都还存在缺陷。软件业一直是印度的骄傲,成为世界软件大国也一直是印度人的梦想,可是,在庆幸印度软件业出现可喜变化的同时,也不应忽视其潜藏的危机。印度高科技人才外流的问题一直令人头疼。甚至有人危言,印度将沦为科技领域的“殖民地”,究竟该如何看待这个问题呢?关于印度经济的这组文章耐人琢磨,不妨一读。——主持人手记  相似文献   

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