新制度下计提坏帐准备的会计处理

新企业会计制度规定企业计提坏帐准备的方法、比例由企业自行确定，章主要从应收帐款余额百分比法和资产项目的填列两方面讨论坏帐准备的计提和报表的列示问题，设想对坏帐准备在资产负债表中列示的改进方法。     

企业赊销的管理

如何有效适度赊销已成为企业管理的重要议题,赊销要有度关键是控制,本文从事前控制、事中管理、事后处置阐述对赊销的管理。     

赊销对企业财务状况的影响及科学管理

本文通过分析赊销对企业财务状况的影响，提出了要使企业保持良好的财务状况，就必须对赊销进行科学的管理。     

论加强应收帐款管理

分析应收帐款存在的原因．阐述加强应收帐款管理的必要性．根据实际情况，从信用政策入手，提出加强应收帐款管理的具体措施．     

应收帐款管理中存在的问题及其对策

应收帐款管理是企业面临的一项重要工作,本文通过对当前应收帐款管理中存在问题的分析和研究,提出了解决问题的一些方法和对策     

应收账款管理存在的问题及对策

加强应收账款的管理,减少不良资产的产生,对于企业来说具有十分重要的意义.本文提出市场经济条件下应收帐款管理中存在的问题,分析成因,并针对性地提出加强应收账款管理的具体对策.     

从长虹巨额坏账看大企业对国际应收账款风险的治理

随着国际市场的激烈竞争，赊销贸易成为大企业维持和扩大市场份额的重要手段，但是它导致国际应收帐款的呆帐风险加大，致使许多企业陷入经营困境。本文首先介绍了长虹被APEX公司欺诈的过程，然后剖析了导致我国企业面临国际应收帐款风险的原因，最后就控制国际应收帐款风险提出了一些个人见解。     

浅议建材行业中合资企业应收帐款的管理

就建材合资企业中属行业龙头的合资企业因倒帐,而导致资金链断裂的不乏其例,正如行业中流行一句话"千年不赖,万年不还"。有些大型施工项目,项目完成三年并正常运营,尚有20%的应收帐款拖欠,以至最后对簿公堂。为此,建材合资企业经营管理中应将应收帐款的管理作为重中之重。     

浅议应收帐款管理

伴随着世界经济一体化的快速发展,作为商业信誉价值体现的重要方式之一,赊销行为日益成为各商家经营活动的结算方法。在中国目前市场监督机制不完善,商家信誉等级普遍较低的情况下,如何很好地进行应收账款管理,规避应收风险,显得尤为重要。     

企业坏账处理中存在的问题及对策

应收账款作为流动资产的主要构成内容之一,其是否具备资产的性质(带来的经济利益能流入企业),是否具有流动资产的特性(一年内变现),直接影响到一个企业会计信息质量。正因为如此,对于已不符合资产定义,即确知不能收回的应收账款应及时转作损失费用予以核销,对于可能收不回的应收账款,按一定比例计提坏账准备已成为国际通行的做法。本文试结合目前我国有关会计制度的规定及有关企业的实际做法,分析目前坏账确认中存在的问题,最后提出一些建设和设想。     

浅谈企业如何确定应收帐款的信用期间

从当今赊销促销的经营方法中，简述企业应收帐款的作用和成本，并引伸出应收款信用期优劣取舍的计算公式，且通过一系列实例说明其运用方法。     

浅谈应收帐款不良影响及解决对策

本文分析了应收帐款的成因及管理不善的弊端,提出了加强应收帐款管理的方法。     

企业集团应收货款清收的成因、难点及对策

现行会计制度规定,应收帐款是指企业因销售货物或提供劳务而应向购货单位或接受劳务单位收取的款项.应收货款应在商品的所有权或控制权转移时或所提供劳务完成时确认.但是,已经确认的应收货款能否如期收回,收回的金额是否与原确认的应收帐款相一致,这些问题都不是在确认应收货款时能够确定的,因而使应收货款的回收金额具有不确定性.     

浅谈应收账款的内部控制

在现代市场经济中,随着竞争的日益激烈,信用关系或信用方式已成为社会经济运行的运行的主要形式.企业要生存与发展,必须要不断的通过市场行为出售自身的产品或劳务.而为了增强在销售过程中的竞争力,企业不可避免的甚至要越来越多的采用信用销售方式.伴随信用销售方式而来的,必然是日益增多的应收账款.高额的应收款直接影响企业的现金流入,可能引发财务危机.同时应收账款的坏账风险严重影响企业的盈利状况.因此如何防范坏账风险,建立有效的应收账款内部控制制度具有十分重要的意义.     

加强企业应收帐款管理的相关思考

企业为了生存和发展，千方百计地开展促销活动．扩大自己产品的销售规模和市场的占有份额，其中赊销作为企业促销产品的重要手段之一。但是．赊销也使企业的应收帐款金额迅速庞大．加上企业间相互拖欠货款的现象日益严重．使企业应收帐款金额增长更快．坏帐损失也日益增多，给企业的正常生产经营活动造成严重影响，严重制约了企业的正常生产和发展。如何科学合理的运用好赊销政策、管理好应收账款，是所有企业面临的实际问题。企业为争夺市场，除了要提高产品和服务质量外．还要放宽一定的赊销政策．这对于存在严重应收账款问题的企业．又是一项很艰巨的考验。本文从应收账款坏账的原因着手．得出了全面核算应收帐款的成本，制定科学合理的应收帐款信用政策，加强对应收帐款的监督管理三大策略。     

浅谈应收账款的内部控制

在现代市场经济中,随着竞争的日益激烈,信用关系或信用方式已成为社会经济运行的主要形式。企业要生存与发展,必须要不断的通过市场行为出售自身的产品或劳务。而为了增强在销售过程中的竞争力,企业不可避免的甚至要越来越多的采用信用销售方式。伴随信用销售方式而来的,必然是日益增多的应收账款。高额的应收款直接影响企业的现金流入,可能引发财务危机。同时应收账款的坏账风险严重影响企业的盈利状况。因此如何防范坏账风险,建立有效的应收账款内部控制制度具有十分重要的意义。     

浅议企业应收帐款管理策略

随着社会主义市场经济的日趋成熟和完善，应收帐款管理作为企业营运资金管理的重要方面引起了企业管理者的高度重视，如何加强应收帐款管理，控制财务风险，巳成为企业管理的一个重大课题。文章分析了应收帐款现状及对企业财务的影响，并从建立应收帐款防范机制、制定合理信用政策和加强应收帐款收帐管理等方面论述了企业应收帐款管理策略。     

企业应收账款回收探究

本文对应收账款进行了概述,指出了企业回收应收账款的必要性,并提出了有效的回收途径。     

企业应收帐款管理

应收帐款是指企业因销售商品．提供服务等业务，应向购货或接受劳务单位收取的款项，是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权，主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。但应收账款会减慢企业的资金周转速度和不可避免地产生一些收不回来的坏账。     

论应收账款财务风险的控制问题

应收账款是企业市场竞争的产物,是企业拥有的、经过一定期间才能兑现的债权,它具有资产的某些属性。应收账款对企业具有某些不利影响。如何规避应收账款对企业的不利影响,搞好财务风险控制,文章对这一问题进行了探讨。