关于电力工程项目管理问题及应对策略的思考

近年来在国家领导人正确的领导下，国家经济发展态势惊人，为了支撑工业的发展人民的生活，电力工程建设规模不断扩大。电力工程建设呈现出遍地开花的景象，另一方面在工程建设管理过程中所暴露的问题也逐渐增多，严重影响了工程质量和施工进度。本文就从目前在电力工程项目管理过程中的存在的问题入手，详细探讨了导致问题发生的根本原因，从根源上入手制定解决措施，保证电力工程项目管理的有效性。     

电力工程施工中的进度控制与安全管理

电力工程与人们的日常生产生活有着十分紧密的关系,加强对电力工程质量的控制至关重要。进度控制与安全管理是电力工程施工管理中最为重要的两个工作内容,是整个电力工程能否正常实施下去的关键。该文从电力工程的施工特点出发,围绕目前电力工程施工过程中存在的一些施工进度控制和安全管理问题进行了分析,并对如何进一步做好电力工程施工进度控制和安全管理工作的相关意见、措施进行了详细的叙述。     

孟加拉国电站工程项目现场设备材料管理情况分析

施工现场材料管理是国内外电力工程项目管理中的一个重要组成部分,做好设备和材料的保管、质量控制和现场采购控制,对整个工程的施工进度质量和经济效益影响很大。以孟加拉电力工程为例针对该国电力工程项目施工现场材料管理存在的一些问题,分析其中的原因,提出了加强材料管理的相应措施和对策,对众多国际机电工程施工也有一定的借鉴作用。     

试论电力工程项目的安全管理措施

随着我国电力体制改革的不断深入,国内电力事业建设也进入了一个崭新的时期,越来越多的电力工程项目得到建设。在电力工程项目建设中,安全管理是不容忽视的关键问题之一,也是保障施工进度、质量与成本达到预期目标的管理要素。目前,在国内电力工程项目的安全管理中,普遍存在各种弊端和问题,施工单位也缺乏对于其重要性的深刻认识,从而导致各类安全管理措施难以真正落到实处。本文结合笔者多年电力工程项目管理经验,简要分析了安全管理的相关问题及具体措施,仅供同行参考。     

电力工程质量管理及控制探究

随着社会经济的快速发展，人们对电力的需求也日益增加，因此，对电力工程项目的建设具有极其重要的意义，同时，质量管理及控制是施工项目管理的重要内容之一，所以相关企业单位更要注重电力工程的质量工作。笔者结合理论以及实践经验，对电力工程质量管理及控制内容以及特点进行了分析，并探讨了现今电力工程管理以及控制中存在的问题，并对其管理及控制的完善措施提出了相关的建议。     

电力工程管理模式的创新应用

在实际工作中，如何改革并创新电力工程管理模式是关注的重点。对此，就电力工程管理模式的创新与在电力企业中的应用进行分析。首先分析了项目管理在电力工程建设中的重要性，并从提升管理人员的专业素养、完善责任制度、加强安全管理、加强对电力工程施工进度的管理等方面讨论了电力工程管理的创新思路及其应用方法。     

电力工程建设中输电线路施工质量的技术控制

电力工程在我国近年来的发展中取得了突破性的成果,其发展速度和发展规模在世界电力工程建设方面占有重要位置,为我国的市场经济建设做出巨大贡献。输电线路的施工建设质量是关系到电力工程项目能够长期安全稳定运行的重要指标,在项目实施中占有决定性作用。该文立足于电力工程项目建设的实际,对项目建设中的输电线路施工质量技术控制进行分析,并提出相应的改革建议。     

浅析电力工程施工管理中的成本控制

随着我国经济的快速发展,电力工程也得到了迅速的发展,在电力工程施工管理中,项目的成本控制是十分重要的一部分,对电力工程项目成本实施有效的控制,对于改善电力工程经营管理、降低电力工程的成本、提高工作人员的工作积极性有着十分重要的作用,同时电力工程施工管理成本控制对于提高电力工程质量、保障施工安全都有积极的现实意义。本文主要结合现有电力工程施工管理成本控制的经验,对于电力工程施工管理成本控制问题进行分析和探究。     

关于电力工程施工项目现场物资管理的初探

随着经济的不断发展,电力工程建设也在不断发展,电力工程施工现场物资管理是工程建设的重要组成部分,对于减低消耗,有效控制工程建设成本,增加经济效益都有积极的作用。本文从电力工程施工项目现场物资管理存在的问题进行分析,提出一些加强管理的措施,促进工程的顺利进行。     

电力工程项目风险分析方法及应用

在当今建设工程项目管理中,风险管理已逐步被人们所认识。电力工程项目风险管理是电力工程建设和投运中的重要内容之‘一,同时日渐发展成为一门新兴学科。在电力工程项目进行风险识别和风险评价的基础上,对电力工程项目的风险规避方法进行深入探讨。     

做好电力工程建设管理的有效策略分析

随着我国经济的不断增长,面对竞争日益激烈的电力行业,以及国内电力投资的迅速增长,在电力企业工程建设中实行电力工程建设管理已经势在必行,它是我们促进电力行业发展的重要手段,我们要运用知识、经验以及专业技能实施有效的电力工程项目建设,这对于实现电力工程建设项目经济以及社会效益的快速提升都有十分重要的意义,这也是未来电力行业发展的风向标。     

电力工程施工安全管理及质量控制管理

随着时代的进步和发展,对电力工程的需求也随之增加,安全管理和质量控制作为电力工程施工的重要指标,也受到更大的重视。加强施工中的安全和质量管理,能够有效控制电力工程施工质量,并保证施工安全。在质量与安全得到保障的前提下,可保障电力工程的施工进度,同时也可保障电力工程的总体工程质量。该文首先对电力工程施工过程中存在的问题进行阐述,并在此基础上,提出加强电力工程施工安全和质量管理的措施,为施工工程的安全和质量提供保障。     

浅谈电力工程项目外包施工安全管理的方法

随着社会的不断进步和电力企业的不断发展,电力工程技术的发展和进步给人类的生产、生活带来了深远的影响,电力工程项目外包施工安全直接关系到电力工程项目的安全和质量。所以,研究电力工程项目外包施工安全管理的方法是具有十分重要的意义的。本文结合笔者多年来进行电力工程项目外包施工安全管理方面的工作的实践经验,并且查阅了国内外的大量相关的文献,探讨了电力工程项目外包施工安全管理的方法。     

电力工程与可再生能源研究

国际大学电力工程会议（International University Power Engineering Conference，简称UPEC）早期主要是欧洲国家参加，后来发展为全世界许多国家参加的电力工程界的重要的国际学术会议，至今已经举行了40届。     

电力工程管理模式的创新与应用

对于施工企业的经济效益以及工程投资注意的经济利益,电力工程的管理工作有着重要的作用.电力工程的项目.建设随着我国近年来可持续发展战略的实施逐渐增多.为了促进企业的健康发展和企业开展管理工作,现代电力工程企业对于工程的管理模式必须进行积极的探索与创新.本文对电力工程管理模式的应用和创新进行了分析和讨论.     

浅谈电力工程土建项目的成本管理

在当前我国的经济蓬勃发展的重要时期,我国的电力工程的发展也取得了骄人的成绩,电力工程建设的过程当中,土建项目是一个重要的内容,它所占据的投资比例是比较大的。故此,对电力工程土建项目进行成本管理非常的有必要,这也是保证电力工程的经济效益得到最大化的体现的一个重要手段。本文主要就当前我国的电力工程土建项目的成本管理相关问题进行深入的分析,并结合实际情况探索管理的有效方案,希望能够通过此次的研究对这一领域的实际起到一定的指导作用。     

加强电力工程项目管理的有益探索

电力工程项目作为电力企业经营发展战略的重要一步,已成为国民经济安全稳定发展的基础。目前,我国的电力工程项目建设正处于转型阶段,加上电力市场竞争日益激烈,导致电力工程项目建设过程中出现不少的问题。本文就此分析了电力工程项目管理基本概况和管理过程中出现的问题,并着重探讨加强电力工程项目管理的方法。     

前期项目管理在电力工程中的研究

项目管理是以"项目"为主,通过合理方式进行有效的监督和控制,最大限度保证项目的开发能够有序的、合理的进行,提高企业的经济效益以及推动企业发展。在电力工程中有效的开展项目管理,充分的发挥项目管理工作,能够大大促进电力企业的发展。在开展电力工程项目管理工作过程中,尤其要注意项目管理的前期工作,因为其在一定程度上决定电力工程项目管理能否发挥有效作用。因此,本文就电力工程中的前期项目管理进行详细的分析和研究。     

当前电力工程监理管理的问题与改进分析

安全监理是电力工程中的一项非常重要的工作，在很早以前，国家就颁布了电力公司工程建设监理管理制度，工程建设管理制度的实施，为实现我国电力工程与国际电力工程的建设相接轨具有十分重要的意义。但是，受计划经济体制的影响，当前我国电力工程监理管理还存在诸多问题，面临我国电力企业逐步向现代化、专业化、社会化及规模化的方向发展，做好电力工程监理管理的改进措施，提高电力工程监理管理水平，以保证电力工程的建设更加安全、可靠。     

浅析电力工程施工监理的工程进度控制

工程进度控制作为电力施工监理工作的重要内容之一,其合理与否直接关系着项目工期目标能否实现,以及企业能否获取最佳的经济效益。本文对影响施工进度的因素进行了分析,探讨了施工监理中的工程进度控制方法和措施,以期能为从事电力工程监理工作的人员提供一定的帮助。