企业内部信用管理体系构建探析

信用管理在财务管理中起到了非常重要的作用,对企业生存与发展起着无可替代的效用。高效的信用管理能够对企业的生产和经营起到正面的影响,而混乱无序的信用管理则会滞后企业的发展,更有甚者会导致企业经营利润的降低甚至破产。本文从“成立专门的信用管理部门”、“构建企业信用控制管理体系”、“协调衔接好信用管理部门与其他部门的关系”三个角度提出了一些自己的看法,希望我国企业能够从中获得一些启示．降低经营风险。     

构建融入质量管理的企业管理体系

国内企业通过运用不同的管理手段,逐步提高自身的管理水平,缩短与国际先进企业的差距。评判一个企业经营水平或管理能力的标准有许多,最直观的,最具代表性的往往是一些对企业管理者影响最大的指标。如何控制这些指标是每位企业管理者的奋斗的目标,本文试图构建一种融入质量管理的企业管理体系,从而通过质量管理的方法,达到控制企业经营指标的目的。     

构建符合市场经济要求的企业营销新理念

随着我国加入WTO、社会进入老龄化及以人为本的消费时代的到来，企业的市场营销必须进行观念创新、市场创新、产品创新和方法创新等。     

现代企业知识产权管理体系构建探讨

知识产权是企业重要的无形资产,企业加强知识产权管理体系构建对于企业的发展及生存具有重要意义。本文简要分析了目前我国企业知识产权管理存在的主要问题,并提出了构建和完善企业知识产权管理体系的具体措施,以期促进我国企业知识产权管理的新发展。     

关于构建企业预算管理体系的几点思考

本文通过对企业预算管理体系的介绍,重点讨论了在企业中实施全面预算管理的方法,如何建立全面预算管理体系,以及预算如何与计划、绩效考核相结合的问题。     

企业成本控制浅析

简述了现代意义上的成本控制范围与包含的内容，以及成本控制的标准与程序，提出要保障成本控制的实施效率，就要建立相应的实施体系，包括成本控制的组织网络体系，成本控制的指标体系，成本的考核体系，成本控制的方法体系。     

低碳企业管理体系的构建研究

企业是实施节能减排的主体,低碳经济时代对企业的发展提出更高的要求.通过分析中国重点行业中企业低碳发展的运行模式和特点,对企业低碳发展的统计、监测与考核体系的整体与相关性进行研究.通过建设低碳企业的评价体系,提出企业低碳发展的指标和评价标准,并对关键指标进行测度,以进行低碳绩效评价,本研究对国家政府低碳发展相关政策制度的建立和完善有重要的现实意义.     

基于价值链的战略成本管理体系构建

价值链战略成本管理是在价值链管理、作业成本管理、战略成本管理等理论基础上建立起来的,国内外尚处于探讨阶段,还没有系统性的研究成果,还未明确基于价值链的成本管理体系如何构建。本文依据战略成本管理、价值链会计相关研究成果,以基于价值链成本管理为价值链管理提供信息支持这一思想出发,探讨战略成本管理体系如何构建及相关问题。     

构建企业立体化人才管理体系

本文通过分析企业要从战略高度认识人才的重要性,提出了构建立体化人才管理体系的必要性,并介绍了体系的基本内涵和做法。     

浅谈企业管理中的组织和谐

针对当前国有企业改革中出现的一些问题，依托中国传统文化，提出了组织和谐的观点，并对组织和谐的原则以及主要内容进行了阐述。     

医院人力资源成本管理体系构建初探

在分析医院人力资源成本管理体系构建原则的基础上,构造出医院人力资源成本管理体系,并对其各部分之间的关系进行了分析。     

试论质量管理体系认证对企业发展的作用

随着市场经济的成熟和标准化水平的提高,质量管理体系认证已发展成为市场经济的一个有机组成部分和一个复杂的技术经济体系.实行质量认证有助于提高企业管理水平和市场竞争力,为企业带来巨大的经济效益和社会效益.     

企业成本控制方法浅论

本文在总结了两种不同成本观的基础上,对企业成本控制方法的应用范围作了探讨。     

企业成本控制方法浅论

本文在总结了两种不同成本观的基础上,对企业成本控制方法的应用范围作了探讨.     

基于企业经营理念的图书馆管理模式研究

就有关图书馆如何树立成本意识、竞争意识和营销意识，如何在坚持公益性性质的基础上进行适度的产业化发展的问题，提出了一些可行性建议，详细阐述了如何结合图书馆内外环境引进现代企业的管理机制，将图书馆中带有经营性质的服务项目推向市场，用市场营销的方法来运作，如文献传递、定题服务、参考咨询等增值性服务，从而提高图书馆的业务效率和综合发展能力的方法。     

浅论加强我国企业成本管理的策略

成本管理是企业管理的重要组成部分,是实现企业管理目标的一个重要途径。在激烈的市场竞争中,企业成本管理的好坏与否,直接关系到企业经营目标的实现和市场竞争力的提升。因此,必须树立全面成本管理的理念,实施战略成本管理策略,建立成本管理经济责任制,寻找成本管理与企业战略的最佳结合点。     

浅论企业目标成本管理

企业在竞争激烈的市场经济条件下求生存、求发展,首先要解决的一个根本性问题就是加强成本管理,降本增效。文章从传统成本管理方式的弊端分析,提出了目标成本管理法,并探讨了目标成本管理中的几个重要问题。     

论我国房地产企业绩效管理体系的构建

在市场竞争日趋激烈的今天,绩效管理作为现代人力资源管理的核心问题,也逐渐被很多企业所重视。在房地产这种特殊的行业中绩效管理的重要性体现出尤为重要的作用。但是一些房地产企业在实施绩效管理的过程中存在着很多问题,文章从这一现实背景出发,对我国房地产企业绩效管理体系的构建进行深入研究,试图建立一整套紧密联系企业战略,指标体系完善且易操作的绩效管理体系。     

浅析现代企业的成本管理

介绍了我国传统企业成本管理的现状,分析了企业成本管理现代化的主要表现,要求国内企业必须运用先进的成本管理方法以增强企业的竞争力.