我国全运会市场开发的最优化发展策略

全运会应该坚定市场化发展之路,可以从整合体育赛事市场开发理论和经验,优化全运会资源,明确全运会市场开发的攻关目标,建立专业化的市场开发机构和队伍,打造全运会市场品牌等方面促进全运会市场开发的最优化发展.     

从历届全运会的市场开发看全运会的品牌效应

随着市场经济的逐步完善,人们观念的转变,体育产业的发展,体育与市场的结合愈加紧密。近几届全国全运会在市场运作方面取得了一定的成绩,值得肯定。在我们看到成绩的同时,我们还必须清醒地意识到,这种单纯由地方政府进行市场开发的模式,难以最大限度的提升全国大型综合性运动会品牌价值和实现资源的最优配置。全运会的品牌建设要注重民族性,深层挖掘民族精神与特征,全运会作为全民盛会,定位在民族的、本土的、中国的比较好。在中国本土体育发展上大做文章,通过全运会唤起公众对中国本土体育人才一培养的重视。要从基于展示功能,形象工程,相互交流和水平检验的"品牌定位"向基于中国各地区之间在科技、文化、经济实力甚至政府综合能力方面充分竞争的一种方式和"品牌定位"转换。     

第十一届全运会市场开发SWOT分析

以2008年北京奥运会的成功举办以及全球经济危机产生的影响为社会背景,从＂奥运效应＂、独特的齐鲁文化为举办优势（strengths）,缺乏大赛举办经验、城镇居民可支配性收入较低、全运会赛事负面影响为劣势（weakness）,山东国际孔子文化节、建国六十周年庆典、我国体育赛事改革为历史机遇（opportunities）,以及经济危机、2010年亚运会举办、地震捐赠援建为挑战（threats）进行分析,研究认为：第十一届全运会市场开发,山东省应借奥运之势全力打造全运会品牌 大力开发群众市场 立足国内企业,有所为有所不为.     

全运会难美项群东道主效应及备战策略

本文通过对近五届全运会东道主所获难美项群项目金牌、奖牌进行统计,对全运会难美项群项目的金牌和奖牌进行了东道主效应分析,并针对全运会出现东道主效应现象提出了备战策略,为有关省份备战全运会提供理论依据。     

西安市大学生旅游市场开发策略

西安市作为中国重点高等院校最为集中的城市之一,大学生旅游市场极具开发潜力.依据调查资料,西安市大学生旅游行为及西安市大学生旅游市场开发中存在诸多问题.应针对这些问题制定开发西安市大学生旅游市场的文化旅游、就业考察旅游、服务于企业的商务旅游、生态旅游、探险旅游的产品策略；机动灵活的产品组合策略；实行薄利多销、与高校社团合作、培养学生直销点、网络动态营销、品牌营销等营销策略.     

汉中旅游购物市场分析及开发策略

长期以来,旅游购物开发一直是我国旅游产业发展中的薄弱环节。本文运用旅游购物理论框架对汉中旅游购物市场调查,发现存在如下问题:购物产品缺乏特色、开发层次较低;购物环境及设施欠缺;服务水平低下。因此,必须树立大旅游商品概念,加强购物产品开发,优化旅游购物市场环境,提高服务人员的素质等。     

泰州市旅游纪念品市场开发策略探析

泰州旅游产业发展较好,但旅游纪念品市场的发展却非常缓慢,其创造的经济收入在旅游总产值中的份额相对过少。通过对泰州游纪念品发展现状进行分析,发现泰州旅游纪念品开发上存在开发意识薄弱,产品地域特色不鲜明,缺乏创意,营销观念滞后,市场管理不力等问题,提出需加强引导、彰显特色、强化营销等策略,以此推动泰州市旅游纪念品的发展。     

人口老龄化与老年人旅游市场开发营销策略初探

我国已进入老龄化社会，老年市场已成为一个庞大的市场。旅游作为一种社会化的活动．也日益成为老年人的主要休闲方式。从研究老年旅游市场的基本特征出发，对老年旅游市场的产品开发和营销策略做一简单分析。     

粤北药用植物资源开发策略探讨

结合粤北地区的地理环境特点，分析了粤北药用植物资源的特点．根据目前药用植物资源开发的三个层级，对粤北药用植物资源的研究与开发提出了五点建议．认为在逐步深入研究的基础上，如能合理的开发，粤北药用植物资源有望成为粤北地区经济发展的一大支柱．     

论批判思维视角下的多元化全运会

全运会总会留给我们许多思考的问题,回顾近几届全运会,赛场内外的怪现象层出不穷。有禁药丑闻的污秽,有消极比赛的哗然,有不合理制度的黑暗,一时间使全运会成了丑闻频发的舞台。从多个视角去审视全运会中的种种现象,研究表明：从体育大国迈向体育强国,中国体育正在经历转型期,全运会与群众体育的协调关系依然有待改进,竞技体育对群众体育的带动依然亟待加强。全运会该如何回到全民体育的轨道,这样的体育强国才是我们所期待的。     

对全运会体制"去""留"问题的探讨

全运会体制诞生于计划经济时代,它在我们国家已有接近60年的历史．全运会对中国体育的崛起与腾飞有着举足轻重的作用,但同时它也存在不少的弊端和缺陷,因此很多业内外人士对它的“去”、“留”问题提出疑问,那么它究竟是应该“去”还是“留”呢?用发展的思维来看待这个问题,全运会体制应该是不去而留,留而求变．     

论品牌战略与房地产市场开发

我国房地产品牌时代已真正到来.品牌战略对房地产整体水平的提高具有积极的推动作用,同时也使房地产开发企业获得更多的经济效益和社会效益。     

对我国企业实施名牌战略进军国际市场的思考

加入WTO以后 ,如何开发国际市场成为我们应该思考的现实问题。本文指出实施名牌战略是我国企业进军国际市场的重要手段 ,并探讨了我国实施名牌战略参与世界竞争的具体措施和办法     

七运会篮球决赛后的几点思考

对七运会篮球决赛用统计法和观察法进行了统计,分析了当前我国篮球运动的现状和存在的问题,重新认识了我国篮球运动的训练指导思想,并为我国篮球运动如何改革提出了一些看法和建议.     

浅析社会主义市场经济下的名牌战略

通过分析社会主义市场经济下名牌产品的基本特征,阐述了实施名牌战略对于中国经济发展的重要意义,从宏观和微观的角度提出了我国发展名牌战略的设想。     

构建辽宁地方文化特色十二运的文化审视

利用辽宁地方文化特色,使得低碳全运、生态全运、节俭全运、文明全运和高效全运的理念融入整个全运筹备和建设中来,努力营造一届圆满成功的具有辽宁地方文化特色的全运会。     

十二届全运会分赛区场地建设的区域效应研究

以研究十二届全运会分赛区场建设为切入点,采用文献法、资料法、访谈法、分析比较法分析作为全运会分赛场的铁岭师范高等专科学校体育馆建设,研究政府从财力、物力、宣传等角度给予分赛场的发展平台及其推动作用.通过研究全运会分赛场的前期建设情况,认为其对凡河新区城市建设、旅游业、生态环境等方面的促进作用巨大;通过分析全运会分赛场产生的社会效益和经济效益,认为全运会对承办城市经济社会的发展尤其是对承办城市综合形象提升、高校体育场馆建设等具有重要的推动力量.在此基础上,提出充分发掘全运会承办城市最大综合效益及其赛前、赛中和赛后的相关建议.