对建筑施工企业中工程造价管理的探讨

工程项目建设的造价管理贯穿于工程项目建设的全过程。论述了在国家宏观调控形势下建筑施工企业在投标及签约、施工和工程结算工作中如何加强工程造价管理、合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益。     

建筑施工企业的工程造价管理

建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、结算超预算的"三超"现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价具有十分重要的现实意义。     

略论建筑施工企业工程造价管理

只有从根本上控制和管理住建筑工程造价,才能够从实际出发,从细节入手,发现工程项目造价存在的弊端,不断地在保证建筑工程质量的情况下来降低工程成本,分担建筑工程造价管理中存在的风险。本文首先阐述了建筑工程造价的特点,其次,结合笔者实际工作经验,就如何有效加强建筑施工企业工程造价管理进行了深入的探讨,提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

建筑施工企业怎样加强工程造价管理

当前我国建筑工程存在＂概算超估算、预算超概算、结算超预算＂的三超现象,这严重浪费了投入资金。＂增产节约,增收节支＂是每一个建筑企业的共同追求,而对于建筑工程来说,有效的控制工程项目的成本,不但能够加速资金的周转,减轻建筑工程资金短缺的压力,还能有效控制施工企业支出,获取更大的利润。本文首先分析了建筑工程造价的特点,然后提出了建筑施工企业在投标时、施工过程中及结算时加强工程造价管理的措施。     

关于建筑施工企业工程造价管理的探讨

随着建筑施工企业的迅速发展,行业之间的竞争也越来越激烈,要想在激烈的竞争中立于不败之地,就需要建筑施工企业加强对工程造价的管理.由于很多建设项目都是低价中标,要想保证经济收益就需要在保证工程完成的基础上降低成本,增加工程收入.目前建筑施工企业在工程造价管理方面还存在一些问题,本文总结了建筑施工企业在工程造价管理方面存在的问题,并针对这些问题提出了完善建筑施工企业工程造价管理的措施.     

建筑施工中工程造价控制管理的探讨

本文根据作者在工作中的实践经验,对工程造价管理,工程项目成本控制,工程监管等方面提出了相关问题并进行了分析。     

新形势下建筑施工企业工程造价管理工作

建筑施工企业工程造价管理工作是企业经营管理中的重要环节，是降低工程成本，提高经济效益的关键工作。面对我国造价管理体制的改革和即将加入WTO的新形势，必须在依法管理的基础上，采取有效措施，切实改善企业工程造价管理工作。     

议建筑施工企业的工程造价管理

工程造价管理就是合理确定和有效控制工程造价。企业应该从工程的投标开始,到合同的签定,施工阶段的成本分析控制,工程竣工决算、资料整理汇总等,并贯穿于施工工程项目的全过程,以确保企业在激烈的市场竞争中求得生存和发展,获取最大的经济效益。     

浅议建筑施工企业定额的制定

我国建筑业管理体制改革正在深入进行，从过去一味强调指令性、强制性定额和工程造价到前些年建设部提出的“控制量、指导价、竞争费”，再到现在一些发达地区开始的工程量清单招标、企业内部定额的逐步编制等。工程造价管理改革的总体目标应是通过市场竞争形成工程价格。竞争推动施工企业的管理、根据本企业的施工技术自主确定价格、赢得社会信誉、增强质量意识、以促进各投标企业之间的竞争。因此，确定建筑施工企业定额既是一个经济理论性的研究课题．也是每一个建筑施工企业迫切需要解决的问题。     

浅析建筑企业如何加强工程造价管理

工程造价管理具有具有双重含义,同时具有时效性、准确性、公正性、规范性等特点。在建筑企业施工管理中,加强工程造价管理,不仅能够规范建筑施工,提高工作效率,有效的利用资金节约建设成本,实现资源优化配置,促进建筑行业健康的发展;更有利于城市建设,加快城市化进程,从而促进社会和谐稳定发展。因此,加强建筑企业的工程造价管理是非常有必要的。     

关于加强建筑施工企业人力资源管理的探讨

随着社会和经济的发展,人力资源管理在企业经营管理中发挥的作用越来越重要。建筑施工企业在国民经济建设中占据着重要地位,加强人力资源管理将对企业的发展有着深刻的影响,企业要在市场经济中站稳脚跟,要在市场竞争中获得生存与发展,就必须采取有效措施,科学地进行人力资源管理,充分调动员工的积极性和创造性,对企业的发展和国家经济建设做出贡献。     

建筑施工企业质量成本管理探讨

本文对目前建筑施工企业开展质量成本管理存在的管理者不重视、质量成本管理体系不健全、质量成本分析报告不完善、片面追求高质量等一系列问题进行了分析,提出了建筑施工企业应建立“合理质量”观,健全质量成本管理的组织体系和质量会计核算体系。     

建筑施工企业项目成本管理的探讨

本论文从影响建筑施工工程成本管理的主要因素着手,研究当前建筑施工工程成本管理中存在的问题,得出项目施工中成本控制的方法。     

浅谈施工企业工程造价管理

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分,随着我国社会主义市场经济体系的逐步建立,旧的管理模式被打破,施工企业工程的造价管理面临着许多新情况、新问题。企业的最终目的是盈利,对各项工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉。     

浅析施工企业工程造价管理

施工企业工程造价管理工作是企业管理工作重要的组成部分,造价管理是否科学、合理、有效直接影响企业最终的经济效益。施工企业要将工程造价管理工作贯穿于企业生产经营的全过程,通过择优选择项目、合理签订施工合同、加强施工过程工程造价有效控制等手段,实现项目经济效益最大化。     

浅析建筑施工企业管理创新

在建筑施工企业中,管理是一项艰巨且复杂的工作,管理好坏直接关系到建筑施工企业的生存与发展,因此受到建筑施工企业高层领导的关注与重视。如何创新管理,提升企业整体管理水平是建筑施工企业管理工作中的当务之急。本文结合我国建筑施工企业管理的实际情况,探讨建筑施工企业管理的创新措施。     

提高建筑施工企业质量管理工作探讨

针对当前建筑施工企业建筑质量工作存在的问题，提出了加强和提高现代建筑施工企业建筑质量管理工作的相关对策。     

浅谈施工企业工程造价管理

从招投标管理、施工过程的全方位管理和加强工程结算工作3个阶段探讨了施工企业工程造价管理。     

浅谈工程造价在施工过程中的管理措施

现市场经济发展到今天,企业生产成本、管理成本、销售成本的管理水平直接决定了企业的生存和发展。工程造价管理的实施对于建筑施工企业有着重要的作用。我们必须采用科学的方法,利用现代的管理措施,合理的控制工程造价,提高建筑施工企业的经营管理质量。文中就施工阶段的工程造价管理进行了简要的论述,加强建筑工程的管理效果。     

探讨建筑施工企业现场工程质量管理

本文主要分析了建筑施工企业必须加强对建设项目施工现场的质量管理并对如何加强建筑施工工程质量谈了几点看法,以供大家参考!