探究河道管理范围内建设项目的管理

近些年来,我国社会经济得到了高速发展。同时,社会经济的发展带动了铁路、公路、输气管道、输油管道等事业的发展,这样的环境和形势为我国河道管理范围内建设项目管理工作增加了难度,并且对该工作提出了更加严格的要求。为了保证建设项目审查的质量,从本质上强化河道管理工作,该文就对河道管理范围内建设项目的管理进行分析和探究,并且提出河道管理范围内建设项目管理的对策。     

河道管理范围内建设项目存在问题及对策

对河道管理范围内建设项目的审批管理提出了更高的要求,进一步规范了河道防洪影响论证报告编制工作,同时阐述了河道内建设项目管理的工作要点。     

浅谈柳林桥防洪评价工作

防洪评价是对河道管理范围内建设项目的项目建议书或预可行性研究报告审查批准后、可行性研究报告审查批准前所编制的报告,主要针对该建设项目的防洪影响进行综合评价。以海河综合开发基础设施建设拟建的柳林桥为例,简述了其防洪评价工作。     

跨河大桥防洪影响评价编制要点

随着社会经济的快速发展,交通不畅成为制约当地经济发展的重要因素。为支持当地经济发展,许多跨河大桥便应运而生,跨河大桥的建设将带动黄河两岸经济的发展。依据防洪法和国家计委、水利部《河道管理范围内建设项目管理的有关规定》（水政【1992】7号）,对于河道管理范围内建设项目,必须进行防洪评价。     

松辽流域跨河桥梁防洪影响评价技术审查要求研究

自开展河道管理范围内建设项目管理以来,松辽流域对跨河桥梁防洪评价技术审查尚未制定统一的技术审查标准,本文总结了多年来跨河桥梁防洪评价技术审查的经验,从桥位选择、桥跨总体布置、桥梁与河道交角、梁底高程与河滩引路顶高程、桥墩布设、承台布设等方面提出了适用于松辽流域跨河桥梁建设项目防洪影响评价的具体技术审查要求。     

浅析河道管理范围内建设项目防洪评价

河道管理范围内建设项目防洪评价工作中应明确工作思路,结合项目工程及河道、流域实际情况,有侧重点的进行分析评价.本着对项目负责,对河道负责,对防洪负责,对人民负责的态度,切实做好河道管理范围内建设项目防洪评价工作.     

浅议非防洪工程建设项目管理现状、存在问题及建议

黄河流域河道内非防洪工程建设项目的不断增多是沿黄经济快速发展的客观产物，也是河道主管机关水行政管理的一项重要内容。该文阐述了黄河河道内非防洪工程建设项目管理的现状，分析了管理过程中存在的问题及其产生的原因，提出几点解决对策和建议。     

浅议新时期建设项目管理

本文以笔者从事建设项目管理以及实际教学工作的经验出发,比较详尽地阐述了建设项目管理的主要职能,从而证明了项目管理对建设单位实施每个建设项目的重要性。     

高速公路建设项目管理现状及对策

高速公路建设是我国基础建设的重要方面,高速公路建设项目的管理应作为建设工作的重点。本文分析高速公路建设项目的管理现状,探讨存在的问题,并探讨做好高速公路建设项目管理的对策。     

大型市政工程的业主方管理现状与优化研究

大型市政工程的项目管理是通过项目的策划、项目的控制,以实现项目目标的过程。按照建设项目的参与主体可将项目管理分为设计方的项目管理、业主方项目管理、施工方项目管理、建设项目总承包商的项目管理等,其中,业主方的项目管理是大型市政工程项目管理的关键所在。该文分析了我国大型市政工程中业主方管理的现存问题,从项目全寿命周期和项目后评价角度,提出适用于我国市政工程的管理方法,对市政工程建设有一定借鉴价值。     

全程“追踪”公路工程造价管理

目前,公路建设项目如何加强工程造价管理和提高项目投资效益,从而实现投资目标,成为公路建设项目管理中最主要的任务。由于工程项目的建设周期长,生产要素价格变化频繁,不确定因素多,使得公路建设项目的造价管理变得复杂多变,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又耍有侧重点。     

建设项目成本管理研究之我见

房地产建设项目成本管理研究在项目管理领域中刚刚起步,它的研究涉及房地产建设项目管理、成本管理、建设项目成本管理等多个方面。本文就有关理论研究的概述和存在问题展开了探讨。     

也谈建设项目成本管理

建设项目成本管理是建设项目管理的重要组成部分,如何合理确定和有效控制工程成本,是工程项目建设的一大难题。通过分析建设项目各个阶段成本管理的内在规律,讨论如何加强项目成本管理。     

工程变更的控制管理研究

工程变更是建设项目实施过程中的基本特征。如何管理好工程变更,使得最大限度减少变更对工程目标实现的影响,保证建设项目合同控制目标的实现,是建设单位项目管理的重要工作。本文结合建设单位工程变更管理谈谈自己的看法。希望对控制工程变更,降低工程成本具有一定的指导意义。     

浅析煤矿建设项目管理问题

随着经济社会的快速发展,能源问题逐渐成为人们所关注的重点。该文深入研究了煤矿建设项目的现状,探讨了煤矿建设项目管理中存在的问题,并且从队伍素质管理、质量管理等方面提出了解决煤矿建设项目管理问题的应对措施。     

论施工项目责任目标管理

项目的管理是一种目标管理,目标管理是项目管理的核心。而建设项目管理在理论和实践方面均与国际先进水平差亚很远。因而,结合我国建设项目管理的实际情况,探讨有效的项目目标管理模式是一项迫切的研究工作,对提高项目管理的市场竞争力及提高行业的管理水平具有重要意义。本文结合工程实例对项目施工中的目标责任细化管理进行研究。     

煤炭企业建设项目全过程造价管理探析

加强煤炭建设项目管理．提高建设项目管理水平．能给煤炭企业带来最明显的直接的经济效益。过去几十年来．煤炭企业建设项目管理积累了相当丰富的经验，建立了一系列的管理办法和制度，建设成本得到有效的控制。但是，随着市场经济发展，外部环境不断变化，建设项目管理理论不断创新和提高，如何适应环境的变化，不断提高煤炭企业建设项目管理水平，以实现建设项目成本最小化和项目价值最大化，这对提高企业经济效益有着重要意义。     

我国建设项目后评价体系的建立及实例

中国建设项目管理已逐渐成熟完善 ,但建设项目管理历来只重视项目的前期及实施阶段的管理工作 ,而不太重视后评价这一重要环节 .忽视后评价的直接后果是不能积累历史经验 ,使整个建设项目管理体系不能形成良性循环 .结合中国建设项目管理的实际情况 ,寻找适合中国工程管理的后评价体系 ,着重从建设项目后评价的内容方面结合实例 ,浅析我国建设项目后评价体系大框架的建立方向 .     

现代项目建设中各阶段合同管理

合同管理在建设项目管理中的地位和作用,分析了当前建设项目合同管理的基本状况和存在的问题,提出项目建设各阶段合同管理的要点对策和意见.     

网络地理信息系统在城市建设管理中的应用

网络地理信息技术WebGIS的应用是地理信息科学发展的1个重要方向,将WebGIS技术应用于城市建设项目管理工作,能够进行城市建设项目的信息管理、执法管理、评价与决策支持等工作,基于WebGIS建立城市建设项目管理平台,是加强建设项目管理有力的技术支持,也是实现城市可持续发展的有力保障。