解读战略“白皮书”——2004年企业战略转型案例集——案例之一：一场从技术到管理的革命

从技术导向到致力于管理，CA公司这如同180度大转弯似的战略调整，实际上都是在对准客户需求这个终极标靶     

点击2004年企业热点话题——变“死”战略为“活”战略

企业面临战略考验 面对经济全球化的强烈冲击和错综复杂的外部竞争环境企业要想让自己的大船乘风破浪、快速前行，把握航向是最重要的。跨国公司在适时地调整全球战略，甚至在中国的战略，国内企业也没有别的选择，要发展先要调整战略。因此，“战略”将是今年企业流行的主题词，这也是《科技智囊》本期要做战略专辑的初衷。     

看得透的“水晶球”——2004年影响企业战略的主要因素

企业战略转变更多的是对外部环境变化的主动调整,这也是我们在此不惜笔墨重点分析影响企业战略决策因素的原因所在。我们试图通过宏观经济、政策趋势、企业经营环境变数,2004年企业热点话题、2003年回顾等几个维度勾勒出2004年中国企业的运程图,希冀对企业制定2004年的战略有所裨益。     

数字时代的“数字”英雄——解读2004年胡润百富榜

2004中国富豪榜最近在上海向全国媒体统一发布了。“城头变幻大王旗”,四次首富各不同,从刘永好兄弟到黄光裕,回顾几年来中国百名富豪的排名变化,人们不难发现,财富榜上富豪们的进进出出,看似富人间的一种数字游戏,却深刻折射出中国社会经济发展的深刻变化。     

“数字烟草”的企业逻辑——2004，中国烟草洗牌年

对于现有的偏大型烟草企业来说，2004年的行业洗牌是个绝好机会。剩下的问题在于，如何保证自己能抓住这一机会，并如何支撑自身变得庞大之后的长期发展。     

解读朝鲜“国家经济开发十年战略计划”

2010年7月,朝鲜将“合营投资指导局”扩大改编为“合营投资委员会”。12月又奖“国家资源开发指导局”升格为“国家资源开发省”。     

搬“斑”白皮书

这个春天你在为脸上的白斑点烦恼吗?事实上,春季阳光中紫外线的含量比夏天还高,甚至可能留下晒斑。这些晒斑并不会立即显现。假如之前受到过强烈紫外线照射,晒斑经过28天的新陈代谢周期之后就会显露出来。所以要想得到一整年的美白,春季就要开始行动。细心的人会发现,斑的多少和颜色的深浅与很多因素有关,比如太阳太大或天气太冷会加重斑的形成,此外,生活作息规律、生理和内分泌等因素也会影响斑的形成,还有,人的心情也是一个重要因素,心情不好,斑就会长出来欺负人,心情好的话整个人都会容光焕发、光彩照人!     

企业生命周期与战略转型

战略转型——"衰败"企业重获新生的强心剂,本文分析了企业一段时间内的动态发展过程,并依据企业灵活性和可控性两大因素之间的关系将企业生命周期划分为5个阶段,根据每个阶段的行为特点提出了战略转型的必要性,结合宝洁公司成功案例,阐述了现阶段我国企业所处发展时期的弊端,通过价值创新,提出从"红海"向"蓝海"转型的战略要求。     

房地产企业的战略转型

<正>4月22日-24日,2017年中国绿公司年会在河南郑州举行,本次会议以《分化与进化:寻找经济新动能》为主题,作为传统产业的房地产,在经历新一轮更为严苛调控后,如何寻找新动能、新方向?其分论坛房地产企业的战略之变向人们展示了一些新思考、新观点,本文撷取论坛中精彩观点,做一简要梳理。对当前宏观形势的判断中国房地产当前的形势如何,未来     

基于本地网推进“通航”的电信企业战略转型研究

电信企业战略转型是当前新经济环境和形势下的必然选择。从电信企业战略转型的国内外背景分析,给出了基于本地网推进"通航"的电信企业战略转型的条件,提出了从融合产品渠道、加强行业合作、细分目标客户群和创新激励机制4个方面来进行基于本地网推进"通航"的电信企业战略转型,以降低电信企业战略转型中的风险和促进战略转型后业务的持续开展。     

游呀游“白皮书”

为了准备过一个像鱼儿一样游来游去的暑假,我们的豆芽报了一个游泳特训班。经过几十天艰苦卓绝的奋斗,经过前无古人后无来者的魔鬼式训练,虽然其间呛水250次,抽筋38回,得红眼病九九八十次,但豆芽同学终于奇迹般地学会了游泳,     

中国电信企业战略转型的探讨

本论文阐述了中国电信企业战略的选择、战略转型的涵义、原则与方法论,为中国电信企业的可持续发展进行及时分析,以便使企业进行适时调整,为实现企业的基业长青而努力奋斗。     

“西南防卫”十年，日本军事安全战略再转型

<正>近年,日本极力调整安保政策,抛出"西南防卫"概念。早在2010年日本政府重修《防卫计划大纲》时,即把防卫重心由北方转向西南地区,加速构筑西南群岛的警戒监视、海上巡逻及防空反导力量。十年来,日本以所谓中国和朝鲜的威胁为由,加紧向西南群岛投送兵力、部署国防。2018年末日本政府出台新版《防卫计划大纲》,瞄准太空、网络空间和电磁等新兴领域,提出构建"多维联合防卫力",并以此作为其安保战略转型的新起点,引领自卫队的军事能力建设朝向攻守兼备快速发展。     

翱翔2004年……科技战略“坐标”：实施自主创新战略，建设创新型广东

作为首次明确提出和确定自主创新战略成为我省发展重大战略的文件，《广东省委、省政府关于提高自主创新能力提升产业竞争力的决定》（粤发[2005]14号，简称14号文）堪称承前启后、具有深远战略意义的又一个里程碑式的文件。     

企业转型升级发展战略管理

随着时代的发展,当前经济发展的动力来源之一就是企业。在当前这个社会中,企业创造的经济效益和社会效益是全社会所公认的。在各行各业的发展中,每一行业都是由众多的企业构成,这些企业在新时期当然也面临着巨大的压力和挑战。随着经济全球化的到来,各种跨国公司的出现,无形中给各种类型的企业敲响了警钟。企业转型成为企业所必须走的道路,但是企业转型并不是一蹴而就的,需要由一个前期的准备以及精准的企业定位。     

银江股份“智慧城市”白皮书

工业化与城市化是中国经济未来20年发展的两大主线。2013年前后,中国城市人口将首次超越农村人口,未来40至50年内中国城市人口总量将净增6亿。这一前所未有的城市化进程,给城市发展带来少有机遇的同时,也对城市规划和管理、社会稳定与安全、城市可持续发展等各方面提出了严峻挑战。     

解读2004年中国消防十大新闻

解读:国务院、中央军委一年之内两次发布命令,为公安消防部队的英雄模范进行记功表彰,这样的殊荣是不多见的.再往前追溯,国务院、中央军委还为上海消防总队车站中队、江西省消防总队井冈山大队授予荣誉称号.这充分体现了党中央、国务院对全国公安消防部队的关怀,给全国公安消防官兵以极大鼓舞和鞭策.这反映了各级公安消防部队坚持政治建警的成果,反映了公安消防部队始终保持忠于党、忠于祖国、忠于人民、忠于法律的政治本色.近年来,全国公安消防部队全体官兵尤其是各级领导干部把思想认识统一到中央<决定>和"二十公"精神上来,深刻认识到公安消防部队在履行公安机关三大政治和社会责任中的重大职责、任务和作用,全体官兵的思想观念、精神状态发生了深刻变化,形成了围绕中心、把握大局、开拓进取、团结向上的良好工作氛围.     

2007年诺贝尔奖解读——化学奖解读：深入探索“表面工作”

自1901年首届诺贝尔奖创立以来，这个举世闻名的世界顶级奖项已经走过了百年路程。2007年10月，新一轮诺贝尔奖得主揭晓，来自美．德、英、法四国的6名科学家分享了化学奖、物理学奖、生理学或医学奖三项大奖。这是全世界人民给予这些杰出精英们的最高荣耀。[编者按]     

中兴通讯 企业战略转型成功之道

2005年，中兴迎来了20周岁的生日，同时也是其国际化之路历经的第10个风风雨雨的年头。这对于中兴而言，20年意味着一段光荣与梦想交织的时代。     

2010年绿色转型主打“科技”牌——解读《关于全面实施科技创新促进绿色转型发展的意见》

1月3日．中共太原市委、太原市人民政府发布2010年一号文件,围绕科技工作、科技创新的主题,就太原市在新的一年,如何全面实施科技创新促进绿色转型发展提出《关于全面实施科技创新促进绿色转型发展的意见》（以下简称《意见》）,吹响了2010年全市依靠科技创新促进绿色转型的号角。