企业在财务管理中应考虑的税收政策

在市场经济体系中,企业面临着全面税收约束的市场竞争环境中,税收是企业财务管理和进行各项财务决策必须考虑的一项重要内容,财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的筹集、投放和分配的管理工作。财务管理的目标是企业的价值最大化。企业通过提高报酬率和减少风险,来达到财务管理的目标。而报酬率的高低和风险的大小取决于投资决策、筹资决策和股利决策等财务管理的主要内容[1]。而在这些决策中都受到税收政策的影响。     

铁路企业财务管理存在问题原因及完善方法

财务是一个企业的核心管理内容之一,关系着一个企业的运作发展,对于铁路企业同样是这样,财务管理是铁路企业的发展关键,掌控着企业是否能够健康良好的成长。企业需要进一步加强财管制度建设,完善财管模式。企业效益的提高不仅仅是从外部生产来看,内部的财务管理也是重要组成。本文就企业财管中的各项问题做了深入研究,包括监督、核算和人员素质问题等,并且对怎样发挥财管在企业发展中的作用提出了合理的建议。     

企业管理应以财务管理为中心

本文介绍了财务和财务管理的概念及含义，并通过对财务管理与经济效益的内在联系，财务管理的特点及其对企业经营决策与企业其他企业民直的重要作用的阐述，得出一条结论：企业管理必须以财务管理为中心。     

商业企业固定资产使用效益亟待提高

在当前建设和谐社会的大背景下,企业和谐发展成为管理者关注的主题。通过科学的管理,可以降低消耗,减少浪费,获取最大效益,为社会创造更大的财富。企业科学管理应包括多方面的内容,财务管理是一项最基础的管理,其它各项管理都离不开财务管理工作,财务管理的本质决定了它在企业管理中的核心地位。     

浅谈施工企业加强财务管理的几点措施

企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称，一般包括计划管理、经营管理、生产管理、质量管理和财务管理等专业管理。其中，财务管理是在企业管理中处于核心地位的专业管理，它集事前预测、事中控制、经营决策、事后监督等作用为一体，为企业经营发展保驾护航。现阶段，在社会主义市场经济条件下，随着企业改革的深入和发展，财务管理的地位越高，其发挥的作用应该越大。但是，在实际工作中，特别是施工企业财务管理中，还存在着一些不尽人意的地方，直接制约和影响了企业的可持续发展。     

中小型企业财务管理中存在的问题及对策

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展。财务管理区别于经济管理中的其他管理工作．具有涉及面广、综合性强、灵敏度高等特点。我们之所以说财务管理是企业管理的核心,因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关;企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控．     

浅析现代企业财务管理的内容和任务

管理是决定企业生存和发展的重要因素,良好的财务管理对于企业的生存发展其有极其重要的念义。建立健全各项管理制度,特别是内部财务管理制度显得越来越重要。因为内部财务管理制度的不健全,将会引起财务管理混乱,造成了企业内部监督机制的欠缺。本文阐述了企业财务管理的原则。其次,分析了现代企业财务管理的内容。同时,对企业财务管理的任务进行了深入的探讨。     

数据挖掘在ERP中的应用

企业资源计划ERP是一种先进的企业管理信息系统,将企业的物流、资金流、信息流这三大资源进行一体化集成,其管理内容涉及到企业的生产控制、物流管理和财务管理等各个方面。本文从不同的角度分析了数据挖掘在企业ERP中引用的可行性,并简介了几种数据挖掘常用的算法。     

企业财务管理的创新探索

随着经济形态的不断变化,社会经济形态从工业经济向知识经济迈进,引起企业生产经营管理活动广泛而深刻的变化。这一变化对企业财务管理提出了一系列创新要求。因此,探讨当前经济形势下的财务管理创新,是企业实现成功理财的必然选择。文章从财务管理观念的创新、财务管理目标的创新、财务管理内容的创新等几个方面,论述了在知识经济时代如何进行企业财务管理创新。     

论现代企业财务管理面临的问题及其创新

社会经济形态从工业经济向知识经济迈进,引起企业生产经营活动发生深刻的变化。这一变化对建立在传统工业经济基础之上的财务管理模式提出了一系列新的要求。为适应知识经济发展的要求,企业财务管理如何面对存在的问题,从管理的内容及实现的对策进行创新,这对企业扩大视野,开拓思路,进而推动企业各项管理工作朝着健康的方向发展,逐步与国际接轨,无疑是十分必要的。所以,探讨知识经济下的财务管理创新,是企业实现成功理财的有效选择。     

作为用工主体的施工企业应如何人性化的管理民工

农民工管理环节中最重要的就是农民工工资管理,它涉及内容广泛,包括政府监管、法律法规、就业导向等,而且农民工工资管理情况与合同管理、安全生产管理、财务管理和工程质量等都有着密不可分的作用。     

新时代的财务管理

财务管理,是组织资金运动、处理资金运动中所体现的经济关系的一项经济管理工作。是企业管理的组成部分。我国目前财务管理,是在国家统一规定的《企业财务通则》和各行业财务制度下进行的。其主要内容包括:资金筹集、流动资金管理、固定资产和无形资产的管理、     

谈谈企业资产及其运用效率分析问题

企业资产的三个含义是:资产是在企业生产经营中直接或间接地为企业带来经济利益的资源;资产是能用货币计量的;资产应当为企业所拥有或控制。资产运用效率的高低取决于企业各项资产周转速度的快慢,主要包括总资产周转率、固定资产周转率、应收帐款周转率和存货周转率等。它是衡量企业财务状况,获利能力,考核经营管理者工作成效的一项重要指标。     

企业管理要以财务管理为中心

企业管理要以财务管理为中心,这是企业管理目标和财务管理对象所决定的,也是市场经济发展的要求。企业要把财务管理作为企业各项管理工作的中心。     

企业战略财务管理的基本特征与主要目标研究

财务管理是企业职能管理之一,当企业管理从业务管理层次向战略管理层次转变的时候,企业战略财务管理就成为企业财务管理的必然趋势。战略财务管理是一种立足于企业长期发展,运用企业战略管理的思想,从战略的高度,收集、加工与企业相关各方面的经济信息,对企业资金等财务资源进行合理配置和优化,帮助企业管理层对内进行战略审视,对外做出战略决策,最大限度地协调企业现实与经济环境之间的关系,保持并不断增强其长期竞争优势的决策支持管理体系。战略财务管理既是企业战略管理的一个不可缺少的组成部分,也是企业财务管理的一个十分重要的方面。这一整套战略财务管理体系对于企业集团的营运尤其有效。无论从着眼点还是从内容来看,战略财务管理都是对现代财务管理的一次开拓性发展。     

财务管理与成本控制目标的探讨

随着我国经济体制改革的不断深入，企业管理以财务管理为核心，已成为企业家和经济界人士的共识。企业资金的筹集、使用和分配，都与财务管理有关；企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控。企业的经济核算、财务监督，更是企业内部管理的中枢，它在企业管理中的核心地位是一种客观要求。财务管理区别于经济管理中的其他管理工作，具有涉及面广、综合性强、灵敏度高等特点。一个企业的财务管理与成本控制能否取得成功，更重要的是取决于企业领导对财务管理与成本控制的重视程度；否则，再好的成本控制制度也形同虚设滩以取得应有的效果。     

加强资金管理，提高企业财务管理水平

资金是企业生存与发展的基础，是企业进行经营活动的血脉，其流动性强，难管理，控制不好就会给企业造成损失。企业缺乏资金或资金流动不畅，企业发展就无从谈起。企业管理是涉及市场开发、产品质量、资源利用、财务管理等方面的管理。在市场经济中，企业要发展，财务管理是关键。在财务管理中，资金管理是核心。换句话讲，企业对资金管理的加强，保证了公司基本建设和生产经营活动正常有序进行，     

财务预算管理在医院管理和运行中的作用

财务管理和预算在医院管理和正常运行中占有重要的主导地位。财务预算管理是财务管理的重要内容,也是医院管理的核心组成部分,直接体现了医院经营活动中对各种资源的需求情况。因此,不断完善医院财务管理,加强改善和谨细预算管理,对各项安排合理计划和支出,促进医院效益,保证医院正常运行起到重要作用。     

浅谈会计准则与财务管理

在会计准则方面,介绍了会计准则的含义、性质以及新企业会计准则的制定和构成。在财务管理方面,介绍了财务管理的含义、地位、目标、对象、内容。本文将围绕新会计准则对企业财务管理理念、决策及业绩评价展开论述。     

浅议固定资产投资项目的工程财务管理

企业管理以财务管理为中心,在固定资产投资的建设项目全过程管理中也毫不例外。实践证明,一个企业如果不把财务管理摆在重要位置,忽视其在整个系统管理中的重要作用,则企业运行的失控将不可避免。1项目财务管理的任务:针对固定资产投资项目建设过程的特点,其财务管理的主要任务包括四个方面:一是遵守国家的有关法律、法规和方针政策,这是固定资产投资建设财务管理的基本要求;二是对固定资产投资进行从预算、控制、核算到分析考核的全过程管理。财务管理的核心是资金管理,财务管理要做好资金的预算、资金使用过程的控制和监督,以及资金使用效…