工程变更索赔的风险管理

建设项目施工过程中，工程变更和索赔几乎是不可避免的。业主和承包商在招标阶段就应考虑可能存在的工程变更风险，并应采取恰当的措施来避免。一旦发生变更，应及时合理处理由此导致的索赔，保证建设项目有序地开展。     

论工程变更后索赔风险的应对措施

建设项目施工过程中,工程变更和索赔几乎是不可避免的.业主和承包商在招标阶段就应考虑可能存在的工程变更风险,并应采取恰当的措施来避免.一旦发生变更,应及时合理处理由此导致的索赔,保证建设项目有序地开展.     

变更索赔在铁路工程中的应用探讨

在我国的铁路工程施工中,经常会遇到工程变更索赔的问题,因此在变更索赔中,不仅应做到及时、有利、有据,同时还应掌握一些索赔技巧,以顺利实现工程索赔.该文将对铁路工程变更索赔进行简单的介绍,并针对工程变更索赔发生的原因提出变更索赔的一些技巧.     

浅谈桥涵工程的变更与索赔

在工程实践中，桥涵工程变更发生较少，承包商也容易对其忽视，使得应争取的变更或索赔得不到业主的支付，从而导致损失。文章就桥涵工程变更与索赔工作的要点以及注意事项，进行分析讨论。     

工程变更索赔的风险管理

建设项目中的工程变更与索赔几乎是不可避免的,变更与索赔管理是风险管理的重要内容。对变更和索赔的成功管理直接有益于工程项目的工期和最终成本。无论是业主还是承包商,作为一名风险管理者,必须做到:(1)知道任何一种施工方法或风险转移合同条款都不能完全避免施工风险;(2)了解所采用的合同条款可能产生的风险种类和大小;(3)考虑好出现风险时进行挽救的有效方法和措施。     

工程变更与索赔的风险探讨

在建工程的变更和索赔是不可避免的，是风险管理的一种。变更和索赔是否成功关系到工程项目的工期和成本，本文对工程变更和索赔主要谈三点认识：施工方法与施工风险；施工合同条款与风险种类的大小和规避方法；出现风险时应该进行的补救措施。     

建设项目工程变更的造价控制研究

工程变更是建设项目管理的重要内容，是影响建设项目造价控制的关键因素，加强工程变更的管理与控制对实现建设项目管理目标具有重要意义。本文分析了工程变更的原因，介绍了工程变更估价原则，最后对建设项目工程变更的控制流程进行了探索和研究。     

浅析高速公路工程变更的原因及影响

高速公路工程建设过程中,工程变更常常会出现,工程变更的原因是多种多样的,工程变更将会引起业主与承包商之间索赔和反索赔,影响工程造价、工期和质量。     

水利工程施工阶段工程造价的计价与控制

水利工程施工阶段的计价与控制，主要分为工程变更与合同价款调整、工程索赔和建设工程价款结算。本文从工程变更与合同价款调巷、工程索赔和建设工程价款结算等几个方面简述了施工阶段工程造价的计价与控制。     

南水北调工程投资控制措施与方法

针对南水北调工程建设特点,讨论了该项工程的投资控制目标与投资控制措施等问题,指出只要认真做好投资分析,妥善处理索赔,严格控制工程设计变更,以及认真做好工程计量与支付等,就能做好施工阶段建设项目的投资控制。     

变更工程造价的确定方法探讨

在建筑工程项目管理中,如何有效地进行工程造价的管理,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价,是各级工程造价部门、投资者一个比较关注的问题。在变更工程造价管理过程中,除应加强变更工程的定价及单价合理性分析外,还应加强工程总造价的管理和控制,注意由此引起的其它索赔和反索赔的可能性,并保证工程总造价的公平性和合理性。     

工程变更与索赔的风险探讨

在建工程的变更和索赔是不可避免的,是风险管理的一种。变更和索赔是否成功关系到工程项目的工期和成本,本文对工程变更和索赔主要谈三点认识:施工方法与施工风险;施工合同条款与风险种类的大小和规避方法;出现风险时应该进行的补救措施。     

浅析水电施工变更索赔的方法

当前建筑施工承包合同愈加苛刻，合同环境愈加复杂，变更索赔工作难以开展。为了做好变更索赔工作。改善项目经营状况，本文以某水利电站为例，针对建设方变更管理规定和项目中出现的具体情况，及时发现索赔点，浅析了施工方采取的变更索赔方法，使该项目的变更索赔工作落到实处，提高了项目的赢利能力。     

建筑工程中发包人原因引起的工程变更及索赔论证

建筑工程中发包人原因引起的工程变更及索赔是一种极为常见的现象,但是很多的承包商却没有利用好对合同的变更所引起的索赔来增加利润.简单介绍建筑工程中因承包人原因引起的工程变更及索赔,通过案例分析来做简要的说明.     

公路工程变更管理现状分析及对策研究

分析了公路建设项目的变更管理现状及工程变更对公路建设项目的影响,提出了加强公路建设项目工程变更管理的若干技术要点,从不同方面论述了强化公路工程变更管理、控制工程投资的有效方法和途径,以实现工程预期目标。     

浅谈施工企业的工程造价管理

工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。施工企业的工程造价管理不是孤立的进行的,它始终贯穿于建设项目的全过程。它的流程如下:工程招投标——→中标——→施工日常变更、索赔,施工预算管理等——→竣工结算。     

浅谈在建项目施工阶段成本控制

施工阶段成本控制是建设项目实施阶段造价控制的关键，施工成本占建设总费用的很大比重，关系到整个项目的经济效益。现从抓好合同管理，施工组织、技术措施，做好市场材料价格调查，反索赔，控制工程变更、现场签证，工程款的动态结算等方面做一分析，探讨施工阶段建设项目的成本控制，为建设项目的成本控制提供参考。     

严格工程签证管理的实践与思考

在建设项目造价管理中,实施阶段的造价管理时间跨度最长、变化最多,也是最难、最复杂的阶段。工程签证使建设项目处于不断的补充和完善过程中,本文阐述了工程签证与工程设计变更、索赔的关系,由于工程签证在工程结算中的引用具有很高的优先解释权,因此针对工程签证的现状从严格工程签证程序的审核和严格工程签证内容的审核两大方面提出了严格工程签证管理的对策,并从实际工作中例举了几种不予签证的工作范围供业内人事交流和参考。     

简析阿富汗公路工程变更索赔

十四局集团阿富汗贾拉拉巴德公路修复项目，是该公司走出国门的第一项工程，已于2006年11月13日交竹使用，通车后运转情况良好，并取得了良好的政治、经济、社会效益，变更索赔工作的成功是项目成败的决定性因素。本文以本项目变更索赔为重点，以求得到具有借鉴意义的国际工程项目索赔工作方法。     

发包人控制与管理电力工程变更的探讨

针对目前电力工程建设管理的现状,澄清了工程变更的相关概念,全面深入地探讨了工程变更管理的重要性、工程变更的分析与界定、变更引发的索赔及工程变更的控制与管理。