企业融资结构与公司治理问题研究

<正>一、融资结构对公司治理结构的决定作用财务管理体系是企业实现经营战略目标,对企业经营活动、投资活动、融资活动实施价值化的管理体系。其职能是使经营过程中的现金流量最大化、投资收益最大化以及融资过程中的成本最小化,以实现企业价值最大化的目标。为了有效保证财务管理职能的实现,企业应根据规模、发展战略设置自己的财务管理体系。     

国有企业融资结构对管理者的激励与约束

典型的企业融资方式分别为权益融资和债务融资.企业采用不同的融资方式就有不同的融资结构,不同的融资方式对管理者的激励与约束作用是不同的.本文,笔者分析了企业的债务融资与股权融资对管理者产生的不同的激励与约束作用,分析了通过优化我国国有企业的融资结构,加强对管理者的激励与约束,实现企业价值最大化目标.     

正确运用会计职业判断的措施

会计职业判断是会计人员根据相关法律、法规和会计惯例,利用专业知识和执业经验,结合企业的经营特点,对企业的经济事项进行处理所采取的原则、方法进行职业判断与选择的过程.目的在于保证和提高会计信息质量,实现企业价值最大化.     

企业预算管理控制的完善

预算管理,是企业对未来整体经营规划的总体安排,是企业为了实现既定的经营发展目标,通过编制预算计划,并以企业内部控制措施保证预算在实际工作中得到贯彻执行.实行预算管理是实现企业内部控制的一个重要方法,也是企业建立自我约束、自我控制、自我发展良好机制的有效办法,预算管理能使企业的各类资源得到最优配置,提高企业的运行质量,真正实现企业价值最大化.     

正确运用会计职业判断的措施

会计职业判断是会计人员根据相关法律、法规和会计惯例，利用专业知识和执业经验，结合企业的经营特点，对企业的经济事项进行处理所采取的原则、方法进行职业判断与选择的过程。目的在于保证和提高会计信息质量，实现企业价值最大化。     

企业预算管理控制的完善

<正>预算管理,是企业对未来整体经营规划的总体安排,是企业为了实现既定的经营发展目标,通过编制预算计划,并以企业内部控制措施保证预算在实际工作中得到贯彻执行。实行预算管理是实现企业内部控制的一个重要方法,也是企业建立自我约束、自我控制、自我发展良好机制的有效办法,预算管理能使企业的各类资源得到最优配置,提高企业的运行质量,真正实现企业价值最大化。     

论激励机制与企业发展的关系

企业的竞争就是人才的竞争,这是毫不夸张的提法.企业管理的实质就是将人才、物资源最优化配置,以便尽可能的获得利润,实现自身价值.然而一切的管理活动,归根结底是人的管理.财、物、资源的调配来自人的思想观念、经营意识、决策与行动.所以一切的管理制度,都是激励和鼓舞人在服从规则的前提下进行着各种活动,包括对财、物的调配,从而实现资源整合,实现企业的目标和价值.可见,管理是实现企业价值和目的的主要手段,而人的管理,特别是人才的管理则是管理活动的核心环节.     

科研企业改制后的税务筹划

科研机构改制为科研型企业后,依法纳税成为企业对国家应尽的重要义务.但是,作为追求经营利益最大化的企业,应尽量在国家税法规定的范围内,通过对经营、投资、理财活动进行筹划与安排,尽可能取得节税利益.我们称之为税务筹划.     

基于价值链的经营过程重组例析

作为一种管理变革,经营过程重组有助于从全局的角度来优化企业经营过程、从价值/成本的角度来考虑企业的经营活动,从而提高制造产品的质量、降低成本、提高服务水平.以A公司为例,基于价值链视角,详细分析了其经营过程重组的背景,提出了进行经营过程重组的基本思路和具体要求,为经营过程重组的理论研究和具体实践提供一个范例.     

科研单位的财务管理目标

一、科研单位的财务管理目标 科研单位的财务管理目标--实现社会科技需求与单位价值最大化,指科研单位通过各项财务活动促进科技事业发展,向社会提供先进的科研成果,创新技术,培养高端科技精英.在实现社会目标的同时,保证科研单位自身的稳定,促进科研单位的发展壮大,实现科研单位自身价值的最大化.     

论激励机制与企业发展的关系

企业的竞争就是人才的竞争,这是毫不夸张的提法。企业管理的实质就是将人才、物资源最优化配置,以便尽可能的获得利润,实现自身价值。然而一切的管理活动,归根结底是人的管理。财、物、资源的调配来自人的思想观念、经营意识、决策与行动。所以一切的管理制度,都是激励和鼓舞人在服从规则的前提下进行着各种活动,包括对财、物的调配,从而实现资源整合,实现企业的目标和价值。可见,管理是实现企业价值和目的的主要手段,而人的管理,特别是人才的管理则是管理活动的核心环节。因此,人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,…     

科技企业的成本管理

成本管理,作为科技企业经营管理中的一个重要组成部分,是科技企业经营效益最大化的关键性管理措施,它的大小将直接关系到企业的盈利水平和投资者及广大职工的切身利益.     

农产品物流金融模式分析

物流金融是指在物流供应链中,运用金融工具使物流产生价值增值的融资活动。它是物流、资金流和信息流的融合,由其引导的链式反应可以对经济发展起到极大的推动作用。农产品物流金融可以理解为：需要资金的农业企业借助农产品物流企业的帮助而展开的融资活动,也就是在农产品物流企业参与下的存货与应收账款的融资。长期以来,     

税收筹划在企业财务管理中的应用

从税收对企业经济发展的影响出发,研究在现代企业财务管理中实现税收筹划有着广泛而深刻的意义. 税收筹划的领域十分广泛,具体的筹划方法也有很多种.但从企业的角度分析,税收筹划主要在两大领域内展开,一是生产经营与财务管理活动中的税收筹划,二是纳税申报活动中的税收筹划.     

企业财务管理决策

管理工作的关键是决策,决策机制贯穿于整个管理过程.财务管理决策是财务管理工作的核心内容,对企业经营计划和财务管理目标的实现具有重大的影响.财务管理决策的主要功能就是通过科学、合理的决策程序,对企业财务活动的方向、内容和方式进行选择和调整.     

农产品物流金融模式分析

<正>物流金融是指在物流供应链中,运用金融工具使物流产生价值增值的融资活动。它是物流、资金流和信息流的融合,由其引导的链式反应可以对经济发展起到极大的推动作用。农产品物流金融可以理解为:需要资金的农业企业借助农产品物流企业的帮助而展开的融资活动,也就是在农产品物流企业参与下的存货与应收账款的融资。     

科研企业改制后的税务筹划

科研机构改制为科研型企业后，依法纳税成为企业对国家应尽的重要义务。但是，作为追求经营利益最大化的企业，应尽量在国家税法规定的范围内，通过对经营、投资、理财活动进行筹划与安排，尽可能取得节税利益。我们称之为税务筹划。     

企业的采购成本管理

采购是企业生产经营活动的首要环节,是企业实现生产经营活动的基础.企业应加强采购成本控制,并通过科学的采购管理措施来合理使用采购资金,避免资金积压并加速周转.具体地说,企业应从以下方面来加强采购控制.     

高校校办企业财务风险规避与防范

高校校办企业财务风险是指校办企业财务结构不合理、融资不当使企业可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。企业财务风险存在于企业的各个环节,风险的存在无疑会对企业的生产经营产生重大影响。     

会计信息与会计监督

会计监督是会计工作的一项重要职能,其内容覆盖企业经济活动的整个过程,即从事前、事中、事后三个方面对企业的资金动作和经营活动进行全过程、全方位的监督.