合同管理中的造价控制

合同是签约双方在工程施工过程中的最高行为准则,工程施工过程中的所有活动都是为了履行合同内容.合同管理贯彻于工程实施的全过程和各个方面,合同管理的目的,就是保证承包商全面地、有秩序地完成合同规定的责任和义务.加强工程建设管理是降低和控制工程造价的重要环节.     

工程建设项目中的合同管理对造价控制的作用

合同管理是工程项目管理的一个重要组成部分,而施工合同中关于工程造价确定和支付的相关条款,是整个建设工程施工合同中的重要条款,这也是合同当事人双方关心的核心问题之一。     

浅谈合同管理与造价控制

工程的合同管理是控制造价的基础和依据,是正确反映工程造价真实性的保障。     

浅析桥梁造价的控制与合同管理

自改革开放以来,我国的经济就一直以较快的速度进行着稳步的增长,经济的发展对交通业提出了更高的要求,桥梁作为交通业的一个重要的组成部分得到了人们的广泛关注。而桥梁建设工程都是比较大的工程,工作量大,工期长,消耗材料多,所以桥梁的造价直接影响到建设企业的经济效益。那么怎么才能控制桥梁的造价成了各个企业以及设计人员们关心的问题。本文就结合合同管理针对桥梁造价的控制的问题作了简要的分析。     

浅谈优化设计与工程建设造价控制

工程造价控制的重点应放在对投资影响最大的前期投资决策和设计阶段,在项目作出投资决策后,控制工程造价的关键在于设计。     

浅谈工程建设的造价控制

工程建设造价要有效控制，就要在工程建设的全过程进行控制，把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内，以保证项目管理目标的实现，取得较好的投资效益和社会效益。本文就造价控制问题，浅谈几点看法。     

工程建设项目实施阶段的造价控制与管理

结合笔者的工作实践，对工程建设项目实施阶段的造价控制与管理进行了探讨。     

饭店工程建设合同管理刍议

饭店工程建设合同管理是饭店筹建过程合同管理的核心部分，是饭店筹建合同管理的重中之重。本文在分析饭店建设工程合同管理特点的基础上着重探讨了合同制订、订立、和履行等管理要务。     

论工程建设项目造价控制的有效措施

本文通过项目管理各阶段对工程造价影响的分析，从立项决策阶段、项目设计阶段、项目合同管理和预结算审核出发，分析影响控制工程造价的主要因素，并根据不同阶段的特点，论述有效控制工程价的措施。     

浅议加强合同管理是有效控制造价的主要手段

本文阐述了加强合同管理,是施工阶段造价控制的重要手段。首先,要慎重承诺,保证合同切实履行;其次,要加强实施阶段的合同管理;第三要创造合同活动的良好外部环境。     

浅议加强合同管理是有效控制造价的主要手段

本文阐述了加强合同管理,是施工阶段造价控制的重要手段。首先,要慎重承诺,保证合同切实履行;其次,要加强实施阶段的合同管理;第三要创造合同活动的良好外部环境。     

浅议加强合同管理是有效控制造价的主要手段

本文阐述了加强合同管理,是施工阶段造价控制的重要手段.首先,要慎重承诺,保证合同切实履行;其次,要加强实施阶段的合同管理;第三要创造合同活动的良好外部环境.     

浅谈工程建设的造价控制

工程建设造价要有效控制,就要在工程建设的全过程进行控制,把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内,以保证项目管理目标的实现,取得较好的投资效益和社会效益。本文就造价控制问题,浅谈几点看法。     

如何做好建设工程造价管理与控制工作

工程造价管理与控制工作贯穿于项目建设的全过程，为了实现投资的预期目标，需要从全面的角度来规划管理整个建设工程。如何结合建设工程的实际情况，制定出切实可行的实施计划，保障建设资金得到科学、合理、有效的利用，如何进一步规范工程造价控制与管理体系，完善工程建设项目的监管和实施能力，将成为我们不容忽视和无法回避的一个重要内容。     

工程建设设计阶段的造价控制方法

本文对设计阶段工程造价失控的原因进行了分析，提出了在设计阶段有效控制造价的方法。     

从合同管理角度浅谈施工招标阶段造价控制

施工招标阶段的造价控制是建设项目实施阶段造价控制的关键环节，在前期计划阶段和后期施工实施阶段中起着承上启下的作用。一方面，施工招标的标价受批复概算和资金计划的控制，招标人在择优选择承发人的同时，还必须考虑批复概算的限额和资金计划控制；另一方面，通过施工招标确定的施工合同，还必须经过较为漫长施工期间诸多不确定因素的考验．能否达到招标时的预期计划．存在很大的考验。可以讲，一旦施工招标阶段造价控制不当，必定导致整个施工过程造价失控。结合作者多年的施工经验和造价从业经验，简单地就招标阶段造价控制浅谈几点个人体会。     

浅谈合同管理在工程项目建设管理中的作用

本文仅就合同管理在高速公路工程建设管理及造价控制中的作用谈点个人体会。     

工程建设项目造价控制重点

工程建设造价控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和施工阶段，把建设项目投资的发生控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。     

工程建设过程中设计阶段的造价控制

从工程建设各阶段造价控制的特点入手,阐明控制造价的关键在设计阶段,指出在合理地确定控制目标后,应采用科学的方法对造价进行控制。     

论工程建设项目造价控制的有效措施

本文通过项目管理各阶段对工程造价影响的分析,从立项决策阶段、项目设计阶段、项目合同管理和预结算审核出发,分析影响控制工程造价的主要因素,并根据不同阶段的特点,论述有效控制工程价的措施.