上海服装市场零售新业态的比较研究

面对当前国内服装产业的发展变化，革新零售业态、控制零售终端已十分重要，而企业只有采取恰当的销售方式才能形成核心竞争力。为此采取抽样调查与全数调查相结合的研究方法，对上海零售市场进行调研，明确总结出四种新出现的服装零售业态：顶级服装百货店、销品茂、大卖场、旗舰店。同时对这四种零售新业态的典型零售店进行了比较分析，归纳了新零售业态营销特征，提出错位发展与竞争的策略。     

服装零售卖场因素对消费情绪的影响

借鉴在社会学、经济学、心理学应用比较广泛的结构方程模型,建立了影响消费情绪的卖场7方面因素的相关性假设模型.在市场调查得出一手数据的基础上,利用数据分析软件SPSS12.0和结构方程模型分析软件AMOS7.0对数据的信度、效度、模型拟合度和路径进行了分析.调研结果验证了"7Ps"营销理论在服装零售卖场的适用性,并最终得出了服装卖场影响消费情绪的7方面因素的量化关系模型.     

揭开厦门外资"大卖场"的神秘面纱

外资大型零售商场的涌入使我们为本土商场的生存感到担忧.外资"大卖场"之所以具有如此强劲的杀伤力在于它具有独具特色的"卖点",将企业文化作为经营推动力和运用了强劲的价格"攻心"战术.在激烈的竞争中,本土商场应随时代潮流的步伐走出国门,走向世界.     

服装设计师绩效综合评估体系创建与研究

重点讨论了设计管理中的核心环节一服装设计师绩效综合评估的方法,系统地建立了包括优劣解距离法基本信息、工作效率、经济效益、设计质量、产品创新性与品牌提升模块在内的服装设计师6堆工作效率体系框架.时框图内每一模块进行了具体、细化的因子分解,经筛选后.总共得到了33项评估因子.应用优劣解距离法(TOPSIS)算法对设计师绩效综合评估模型进行量化分析,获得了科学排序、动态实时分析等结论.通过应用实际案例.从理论与实践两个方面阐述了设计师设计效益综合评估模型对于企业设计管理工作的实用价值.     

双向模糊综合评判模型及应用

目的解决贸易谈判中的价格评估,寻找双方都能接受的价格区间。方法根据实际问题,建立一个商业谈判中双向模糊综合评判模型,并运用这个模型解决了服装谈判中买卖双方初步讨价还价的双向模糊综合评判问题。结果建立起了谈判模型,并利用模型分析了服装谈判。结论这个模型是可行的,并符合双方预期。     

基于GIS的上海中心城区大卖场可达性与商圈定量分析

目前多数基于GIS的商圈模型与技术研究,未全面考虑交通网络、道路等级、网点吸引力与竞争因素.以上海中心城区大卖场为例,借助GIS技术平台,依托可达性方法、Huff模型与商业区位理论等,尝试综合考虑上述因素探讨了大卖场可达性与商圈特征.采用了行进成本分析法测试卖场的可达性与基于可达性的商圈,并在此基础上,根据Huff模型叠加了卖场吸引力因素,得到基于Huff模型商圈.结果表明,上海中心城区整体可达性较高,浦西优于浦东,5～15 min卖场可达面积比重最大.     

基于可比交易法的跨国纺织服装并购价值探析

通过对并购战略价值模型的分析,建立基于可比交易法的跨国纺织服装并购价值评估和交易价格上限公式.结合纺织服装企业跨国并购案例,对跨国并购中的目标企业估值和定价进行评估验证,为纺织服装企业全球化战略和资本运作提供参考.     

基于RFID的服装分销物流管理系统设计

服装分销物流在整个服装供应链中起着重要的作用,是连接服装生产者和消费者的纽带.针对服装行业的市场需求,将RFID(radio frequency identification)采集技术引入传统服装分销物流管理系统中,构建了一个集服装企业成品生产物流、配送物流和商品零售物流为一体的分销物流管理系统.该系统可实现服装分销物流从生产至零售终端的信息共享,达到各环节的信息透明化,同时实现对服装产品物流全程跟踪监控,提高物流管理效率.     

基于连锁超市POS系统的购物篮管理

购物篮管理是现化信息技术下连锁零售企业的一种新的理念、技术和方法。本文通过对国内一家拥有十多家大卖场和数十家超市的中型连锁企业的销售数据进行购物篮分析,旨在帮助中国连锁零售企业突破经营瓶颈作探索性研究。     

中国服装零售业态未来三、五年发展趋势分析

服装零售业的发展与居民消费息息相关,也是零售业的重要组成部分。了解服装零售业态的未来发展趋势就有着非常重要的意义。以零售业态的生命周期理论为基础,量化后运用比较分析的方法,对未来几年内国内服装零售业态的发展趋势进行了分析。