土建工程中的项目管理措施探讨

在整个工程的管理中,土建工程的项目管理占据着举足轻重的位置,因此,只有加强土建工程项目的管理与应用,并针对土建工程项目管理中所存在的问题采取相对的解决策略。才能对土建工程的项目管理进行更好的管理,从而避免土建工程在实际的施工中的隐患发生。此外,要对工程项目的实际施工有所改善,这样才能更好的为建筑施工企业赢得更好的经济效益。该文主要针对土建工程中的项目管理作用进行阐述,并对土建工程项目管理的方法进行相对的研究。     

新时期下土建工程管理的研究与分析

本文首先讨论了我国土建工程项目管理的现状,接着分析了我国土建工程项目管理的发展对策,最后研究了主体结构施工阶段管理。因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用。     

刍议当前土建工程项目管理措施及发展对策

土建工程施工企业要加强自身的思想道德建设,以强大的社会责任感建设优质的建筑物;政府的监管部门也要加强法律法规建设,维护建筑业的市场秩序,促进建筑业的良性竞争和发展。本文主要分析了土建工程的项目管理措施及发展对策。     

浅探土建工程的项目管理

本文详细论述了土建工程项目造价、质量的管理、进度控制、安全管理与合同管理,从而加强了土建工程的项目管理措施,以期提高土建工程项目运作的管理水平。     

世行贷款土建工程项目管理模式的经验借鉴

世行贷款项目已逐渐成为我省基础设施建设的一个重要组成部分,该文将简要阐述世行贷款土建工程项目的管理模式,对如何有效的提高国内土建工程类项目的工程质量、加速项目管理规范化提供建议。     

关于土建工程造价管理的探讨

随着城市的发展,土建工程数量不断增加,而土建工程造价管理直接关系着整个工程的建设质量,必须要起到足够的重视。接来我们就来探讨一下如何管理土建工程造价。     

土建工程项目工程预算的编制因素分析

本文分析了土建工程预算编制的作用,整理了土建工程预算编制的程序,进行了土建工程项目工程预算的编制因素总结,对提高预算编制和管理的建议。土建工程预算是工程财务核算、成本控制、技术经济分析、施工管理的科学依据,它需要具备高度的科学性和准确性。本文分析了土建工程预算编制的作用,整理了土建工程预算编制的程序,进行了土建工程项目工程预算的编制因素总结,对提高预算编制和管理的建议。     

土建工程项目管理企业效益控制要素

现代工程管理的业务范围已经不再仅限于计划和进度报表的生成,工程管理人员在质量、成本、工期满足必须要求的前提下,时刻面对着一系列无法预料的难题,项目管理的主要控制要素是质量、进度和成本。项目管理的目标是在保证质量的情况下,寻找进度和成本的最优解决方案。     

发电厂土建工程项目施工质量管理问题探究

该文主要针对发电厂土建工程施工质量管理问题的相关特点,罗列了在日常质量验收过程中的重点检查内容或需注器的关键问题.希望能通过该文的阐述,给参与发电厂建设的广大质量管理人员提供一套切实可行的质量管理方法,为建造高质量的电厂工程提供帮助.     

对电力工程项目安全管理的分析

由于近年来电网可靠性要求的不断提高,各项电力工程施工均面临着停电时间短,带电部位较多,现场实际情况复杂,多工种交叉作业的实际情况,各种生产设施的临时性、作业环境的多变性、人机的流动性行成了实际电力工程施工现场的动态集中,导致了现场安全隐患增多,安全监管难度增大,造成了安全风险的最大化。因此,加强和完善电力工程施工现场的安全管理是我们必须引起高度重视并且必须长抓不懈的重要问题。     

浅谈土建工程管理

在当今社会飞速发展的条件下,土建工程行业积极的推动了我国的经济发展,但就土建管理而言,还存在着许多不足之处,本文主要论述了土建工程设计、材料、安全管理等主要内容,提出了加强土建工程管理的具体措施。     

关于土建工程管理优化方法

土建工程项目管理是一项系统工程,涉及到多个方面,只有对包括人工安全、人员组织、设计结构等在内的各个方面进行优化,才能提升企业形象,增强企业的口碑,以达到缩短工期、保证工程质量、降低消耗的目标.     

土建工程施工进度控制研究

在规定日期内完成工程是施工的基本要求,本文对施工进度控制的主要内容进行了分析,并对如何做好施工工程的进度控制进行了探讨。     

土建工程的施工质量可行性控制探讨

随着我国基建进程的加快，大兴土建已是当前我国经济建设的任务之一。然而，土建工程的施工质量一直是困扰着建筑工程领域的严重问题。文章阐述了当前土建工程施工质量问题，基于其成因，探讨了其质量控制可行性措施。     

土建工程质量管理与控制技术探讨

土建工程是在建项目建设中最为重要的工程之一,它关系到整个工程建设的质量问题,是监督管理的重点对象。因此对土建工程质量的监督管理,是工程建设和使用的重要环节,而质量监督控制是一件复杂而又系统的工程,质量是建筑的生命和根本,是项目管理的重要目标,把握好工程建设的监督质量就是建设的目的和手段。     

浅谈土建工程造价管理要点

随着城市的不断发展,土建工程的数量剧增,对于土建工程的造价管理也引起了越来越多人的关注和重视。本文对土建工程造价管理存在的问题和应对这些问题的具体对策等方面做了简要的阐述。     

基于土建工程造价成本管理的控制方法研究

针对土建工程具有施工周期长涉及领域多等造成工程造价成本管理难度显著增加的基本现状,本文结合自身的土建工程造价成本管理经验,总结了常见的土建工程造价成本管理中存在的问题,进而针对具体问题提出了相应的解决措施,尤其是成本细化管理工作是有效提高土建工程造价成本管理质量的有效措施之一,本文的研究成果为同类工程造价管理提供了参考...     

浅议变电站土建工程施工管理

随着我国经济持续稳定的发展,电力建设也取得前所未有的发展,110kV变电站的数量也不断的增多。因此就要求我们一定要做好施工的组织管理工作,以项目合同和成本核算制为主要内容,并对工程项目进行全过程,全方位的计划、组织、协调,控制的管理制度,保证工程施工的顺利进行。以某一110kV××变电所建筑土建工程为实例,重点探究了该项变电站土建工程的施工管理。     

对建筑工程项目管理创新的研究分析

建筑工程项目管理是一个复杂的过程,施工企业如何以建筑工程项目管理为基础,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是建筑施工企业生存和发展的关键。尤其在我国加入WTO后,建筑市场全面开放,市场竞争更加激烈,所以建筑施工企业只有对工程项目在安全、质量、工期保证的情况下,严格控制工程成本,采用并加强对项目管理的创新举措,才能使建筑施工企业在市场竞争中立于不败之地。本文通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,并提出了创新的思维方式。     

浅谈土建工程施工的控制与管理

进入21世纪以后,我国经济迅猛发展,建筑业也迎来了高速发展时期,一栋栋建筑迅速拔地而起,在基建工程的进程中,如何有效的控制工程的施工进度,并进行有效的管理工作具有极为重要的地位。在此与各位同业就土建工程中对于施工进度的控制和管理的策略问题进行探讨。