谈建设工程项目设计阶段的造价控制

建设工程项目投资决策阶段和设计阶段是影响工程造价最大的阶段,在建设项目做出投资决策后,控制造价的关键就集中在设计阶段,本文简要论述了如何运用现代管理理论做好设计阶段的造价控制。     

浅论建设工程项目的全过程造价控制

工程造价的控制是需要从多方面考虑的,建设工程项目的全过程造价控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内。本文将对投资决策、设计、招投标、施工阶段的造价控制做一些探讨,以供借鉴。     

谈工程项目设计阶段的工程造价控制措施

建设工程造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目施工阶段都关系到建设项目的造价控制.其中技术设计工作阶段对工程造价的影响最为突出.至初步设计结束,影响工程造价的程度为75%至技术设计阶段,影响工程造价的程度为35%:而至施工开始,通过技术组织措施节约工程造价的可能性只有5-10%显而易见,控制工程造价的关键在于施工以前,投资决策和设计阶段,而在项目作出投资决策后,控制工程造价的关键应在于设计.可见在设计阶段的造价控制是至关重要的,只有更透彻的了解和掌握工程设计阶段造价控制的现状,才能针对设计阶段的工程造价控制提出最有效的控制措施.     

浅谈工程项目建设各阶段造价控制的措施

建设工程造价控制是建设项目投资控制的一项重要内容,长期的工作实践经验表明,从项目的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、工程实施阶段和竣工结算与竣工决算阶段等五方面采取有效措施,才能取得控制工程造价的最佳效果.     

建设项目各阶段造价的控制

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目立项阶段、前期阶段、设计阶段、实施阶段和结算阶段，都关系到建设项目的造价控制，建设工程造价的根本在投资决策阶段、设计阶段；重点在工程实施阶段。成本意识要全员参与，人人有责。     

建设工程中造价管理与控制初探

建设项目全过程造价控制一般分为事前，事中、事后三阶段控制，即在投资决策阶段，设计阶段，建设项目承发包阶段及施工阶段，竣工和后评价阶段，把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额内，以保证项目管理目标的实现，并合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益，本文就工程造价咨询单位参与建设工程全过程造价管理阐述一下自己的观点。     

浅谈建设工程的造价控制

建设项目的造价控制贯穿于项目建设的整个过程,包括投资决策、设计、施工、竣工决算等阶段,每个阶段对建设项目造价影响程度各不相同。本文主要对建设工程的造价控制方面进行探讨。     

如何在工程项目设计阶段进行工程造价控制

建设工程造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目施工阶段都关系到建设项目的造价控制。其中技术设计工作阶段对工程造价的影响最为突出。至初步设计结束,影响工程造价的程度为75%;至技术设计阶段,影响工程造价的程度为35%：而至施工开始,通过技术组织措施节约工程造价的可能性只有5%～10%。显而易见,控制工程造价的关键在于施工以前,投资决策和设计阶段,而在项目作出投资决策后,控制工程造价的关键应在于设计。可见在设计阶段的造价控制是至关重要的,只有更透彻的了解和掌握工程设计阶段造价控制的现状,才能针对设计阶段的工程造价控制提出最有效的控制措施。     

基于过程管理的建设工程造价控制要点研究

建设工程造价管理的基本宗旨就是合理确定造价、有效控制造价,其中造价的有效控制贯穿于工程建设的全过程。本文基于过程管理的思想,分析了在投资决策阶段、设计阶段、施工阶段等项目建设的全过程中的造价控制的要点。     

对工程造价管理全过程控制的探讨

建设工程造价的管理与控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目承包阶段和建设实施阶段把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

浅议建设工程项目造价控制与管理的策略

加强建设工程造价控制与管理,合理确定工程造价,确保工程造价的准确性,是建设工程造价管理的首要任务。从建设项目全过程的角度分析了投资决策、设计、招投标、施工以及竣工各阶段造价控制的方法以及应注意的问题,并通过实际案例说明了科学的造价管理工作对降低建筑项目工程造价的重要作用。     

建设工程造价控制与管理

论述了建设工程造价控制与管理,它是一个动态过程,分析了建设过程中的投资决策分析阶段、设计阶段、招投标阶段,施工阶段以及竣工决算阶段,保修阶段等对工程造价进行有效控制和管理的方法与措施,以控制建设工程造价核定的限额,达到合理控制造价,有效发挥投资效益的目的.     

从"结算超预算"探讨控制工程造价的方法

所谓建设工程造价，就是指进行某项工程建设的全部费用，它由设备、工器具购置费、建筑安装工程费和工程建设其他费用组成。而建设工程造价控制就是在投资决策阶段、项目设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段及竣工决算审计阶段，把建设工程造价控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。     

刍议有效控制建设工程造价管理

建设工程项目造价控制,就是在满足项目合理的质量标准的前提下在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设项目实施阶段,把建设工程项目造价的发生控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。做好工程造价工作对管好用好资金,提高投资效益有着十分重要的意义。     

浅谈土建工程造价的科学控制

工程造价控制,是在设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段把建设工程造价发生的变化控制在投资决策阶段确定的造价目标范围内,随时纠正发生的偏差,以保证建设项目顺利实现。     

浅谈土建工程造价的科学控制

工程造价控制，是在设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段把建设工程造价发生的变化控制在投资决策阶段确定的造价目标范围内，随时纠正发生的偏差，以保证建设项目顺利实现。     

建筑工程造价控制探析

建筑工程造价的控制，是在工程的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段施工阶段以及竣工验收结算阶段对工程的造价予以研究和分析，将建设工程的造价控制在合理的范围内，再按照项目实时的进展随时的将偏差予以纠正。进而保证建筑工程管理投资的目标能顺利的实现，以保障工程建设的各阶段中合理的使用财力、物力、人力，最终取得最大的社会效益和投资效益。本文重点介绍了建筑工程造价控制的几个阶段，具体分析了建筑工程造价控制的方法。     

工程造价全过程控制的重点及对策

目前,工程造价控制基本上仅仅着眼于预算(标书、标底)及结算的审核。这种控制虽能取得一定的效果,但这种控制模式存在着以下几方面的缺陷:1.只能事后承认"事实",无法事先做好预测和影响,从而影响建设项目各实施阶段的决策,造成工程造价的失控和心中无数。2.忽视了建设工程前期工作阶段的造价控制工作。在做好投资决策后,设计阶段对建设工程造价的影响最大。     

浅谈建筑工程施工阶段投资控制的目标和措施

建设工程项目投资控制是工程建设管理的重要组成部分.按工程建设程序包括投资决策阶段,设计阶段,招投标阶段,施工阶段和竣工验收阶段控制.     

工程造价管理的过程控制研究

建设工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、合同实施阶段、竣工决算阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,本文根据作者工作经验,深入探讨了工程造价管理的过程控制,对每个阶段的造价控制都给出了具体的方案,相信可以对相关行业的从业者有着重要的借鉴意义。