浅谈施工企业经营管理机制的改革

阐述了施工企业经营管理机制的改革措施，包括大胆试行施工企业经营者年薪制度，积极推进企业内部招标承包经营制度等，指出只有深化改革企业经营管理机制，才能使企业得以长足的发展。     

河南省独角兽企业发展路径与成长机制

本文介绍了当前中国独角兽企业的现状,根据以往研究发现中国独角兽企业的发展路径为初创企业—瞪羚企业—独角兽企业。并以我国31个省(区市)为研究样本,选取市场规模、人才资源、国际市场、资金支持、政策资源、科技能力、新兴产业7个影响因素,运用SPSS 19.0对其进行因子分析,得出资源支持、资金支持、新兴产业3个主因子。并结合聚类分析结果,确定河南省独角兽企业的成长机制,推动河南省独角兽企业的成长培育。     

企业跨区域创新合作的形成机制与实现路径研究

在阐述区域创新合作的内涵、构成要素及特征的基础上,探讨了跨区域创新合作的形成机制,包括创新要素区域异质性机制、企业—科研机构产业行业同质性机制、成果交易诱导机制和政府推动机制。并从政府、市场参与主体的角度提出了跨区域创新合作的实现路径,即政府推动引导、完善市场环境、协调关系注意耦合效应以及建立跨区域合作战略联盟等。     

现代企业管理创新机制研究

机制创新是企业改革取得成效的实质性要求。部分企业在内部机制变革中呈现传统依附和被动渐进的两种倾向,没有真正建立起适应市场经济的经营竞争机制。首先对管理创新机制的基本构成要素和运行机理进行了分析,然后提出了现代企业管理创新的对策与路径。     

构建公共服务网络化机制的路径研究

在组织网络的背景下，传统的公共服务向公共服务网络化的转变将成为一种趋势。公共服务网络化是建立在协作基础上的，不仅需要转变原先的公共服务方式和丰富公共服务供给的内容，还需要进行机制上的构建。本文结合我国的发展现状，在界定公共服务网络化的含义和分析公共服务网络化实践中的优势与不足的基础上，初步设定了构建公共服务网络化机制的基本路径，并由此分析公共服务网络化的理论意义和实践价值。     

企业经理人机制创新的思考

本文从公司治理的角度，提出了企业经理人激励机制的构建，需建立：企业经理人职业化机制、公开竞争的市场机制、科学决策支持机制、目标激励机制、监督约束机制等五种机制，并对每种机制的内涵进行了探讨。试图通过企业经理人激励机制的构建，提高企业经理人这一特殊人力资源的人力资本价值，改善企业的经济效益。     

南京跨区域创新合作形成机制及优化路径研究

跨区域创新合作的本质是通过区际创新要素共享,增强企业获取外部创新资源的能力,进而提高区域创新能力,促进经济发展。创新要素的空间集聚与扩散机制是推动南京跨区域创新合作形成的内在机制,在此基础上促成科技—产业、区际创新互动发展机制。进一步优化南京跨区域创新合作,需要从创新要素市场一体化建设、强化创新供需"耦合"效应、优化区际创新网络及创新合作机制等方面着手,为跨区域创新合作的有效展开创造有利条件,进而实现区域合作模式的创新、区域经济的创新发展。     

浅谈施工企业统计管理创新

企业统计不仅是企业管理决策的基础，而且是企业经济运行的“风向标”。实事求是的统计数据，既反映企业发展壮大的成就，又展示企业的实力和形象，同时还能鼓舞士气。增强职工对企业的信心，提升企业的凝聚力、向心力。     

企业主导产业技术研发创新机制研究

人民生活水平伴随经济社会的发展不断提升,创新和科技逐渐取代了传统的资源要素,成为促使经济发展的主要动力。首先对企业主导产业技术研发创新体制的基础理论进行归纳和梳理,结合技术创新的相关研究成果,提出技术研发创新体制。针对技术研发创新体制的效率问题,评估企业主导产业技术研发创新体制的效率,并针对环境变量分析创新体系的效率问题。     

公路施工企业管理创新的探讨

随着国内国际两个大市场的不断融合,工程建设市场和企业发展环境正在发生着深刻变化,施工企业的竞争从单纯的技术、资金、施工能力的比拼上升到综合管理服务能力的竞争,适应市场、环境变化,用创新的思维推进项目管控模式,企业管理制度、管理体系、组织架构、管理手段等的创新,保持成长的可持续性是施工企业面临的重大课题。     

创新链产业链的融合机制与路径研究

当今世界,科技革命与产业变革迅猛发展。充分发挥科技第一生产力、创新第一动力作用,加快推动创新链与产业链深度融合,是我国应对全球产业链和供应链重构的重要举措,也是我国提升产业能级、实现经济高质量发展的关键举措。本文首先对创新链与产业链的概念内涵、结构特征以及双链在社会生产中的位置与逻辑关系进行分析。在此基础上,进一步探讨影响创新链与产业链双向融合的内因和外因,从战略层面、结构层面和演化发展层面对创新链与产业链双向融合机制进行深入考察。最后,提出双链融合的基本路径：充分发挥政府引导作用,推动创新链与产业链深度融合;围绕创新链布局产业链,构建新型产业分工体系;围绕产业链部署创新链,促进产学研协同创新;构建多链融合良好社会创新生态,实现科技、产业、金融良性循环。     

我国企业创建自主品牌的动因及引导机制研究

本文在新经济时代到来的背景下对我国企业创建自主品牌的动因进行了详尽的分析，并根据行为主义的视角，详细评述了随着国际市场营销竞争的加剧，企业创建自主品牌动因对其引导机制的启示，并提出一些关于引导我国企业创建自主品牌的建议。     

上市公司兼并收购创新企业的双赢机制分析

本文以全新的视角，从兼并和收购创新企业是上市公司新利润增长点的重要来源、上市公司的融资能力和中国创业投资的退出困境等方面入手进行论证，提出上市公司兼并和收购创新企业对二者来说是一种双赢机制，也是目前中国创业投资退出机制的现实选择。     

确立创新机制 促进企业发展

安庆和兴化工有限责任公司是一家拥有自营进出口权的高新技术及高新产品企业，也是目前国内最大的丁二酸及系列产品生产企业。产品60％以上出口到欧美、东南亚等国家和地区，并与国内一些大、中型企业建立了长期的，稳定的合作关系。     

南京支持企业组建创新联合体的路径初探

由龙头企业牵头组建企业创新联合体,是顺应科技创新发展趋势,实现产业链自主可控,提升企业创新能力的要求,也是借鉴国际先进经验的必然选择.企业创新联合体组建的目的一是要突破关键核心技术,解决"卡脖子"问题;二是要推进产学研融合发展,提升企业创新能力;三是要支撑新型举国体制,提高整体创新效率.南京组建企业创新联合体,需要强化企业创新主体地位、发挥龙头企业引领支撑作用、打造产学研合作平台、促进大中小企业融通发展、优化完善重大科技任务组织方式、完善政策支持体系.     

科技企业孵化器的创新机制研究

<正>科技企业孵化器是培育和扶植高新技术中小企业的服务机构,通过为新创办的科技型小企业提供物理空间、基础设施以及一系列服务支持,降低创业者的创业风险和成本,提高创业成功率,培育成功的企业和企业家。科技企业孵化器是国家创新体系的重要组成部分,是区域创新体系的核心内容。科技企业孵化器要想在数量、质量、孵化服务以及孵化效果等方面实现全面的突破和提高,必须要在体制机制上不断创新。本文以宁波科技企业孵化器发展实践为例,对科技企业孵化器的创新机制进行探讨。     

论企业领导机制的创新

从企业家队伍创新入手,从激励机制、职工参与制以及人才意识、人才培养、管理思想等几个方面详细论述了企业领导机制创新的内涵.     

创新驱动战略下企业社会责任提升研究

企业社会责任在企业可持续发展中起到不可估量的作用,创新驱动战略大力实施有效推动了企业转型发展,也促进了企业提升社会责任的履行能力。以创新驱动战略为大背景,研究创新驱动战略对提升企业社会责任的影响机制,包括推动企业发展提升企业经济责任、增强企业实力提升企业法律责任、壮大企业规模提升慈善责任、践行绿色发展提升企业环境责任、转向高质量发展提升企业产品责任。在此基础上,研究从新契机、新变革、新理念、新体系等维度提出企业提升社会责任履行能力的具体路径。     

经济转型背景下常州市创新型企业创新路径的选择分析

欧债危机愈演愈烈,常州中小企业特别是创新型企业需要依托创新来不断提高自身的核心竞争力,加大转型力度,才能获取竞争优势。本文首先分析了常州市许多企业在自主创新方面存在的问题,其次探讨了创新的类型,包括技术创新、商业模式创新和制度创新,最后提出了常州市创新型企业创新的路径。