对企业构建现代财务管理体系的探讨

建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求。在当前企业市场经济竞争中,财务管理是企业可持续发展的一个关键。构建现代企业制度,要把财务管理作为企业管理的中心,提高财务管理水平,建立现代财务管理体系,把企业价值最大化作为目标并渗透到企业生产经营全过程的财务管理机制。     

浅谈企业如何构建现代财务管理体系

建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求,也是我国加入WTO后企业发展的必经之路。在当前企业市场经济竞争中,财务管理是企业可持续发展的一个关键。构建现代企业制度,要把财务管理作为企业管理的中心,提高财务管理水平,建立现代财务管理体系,把企业价值最大化作为目标并渗透到企业生产经营全过程的财务管理机制。将以企业现代财务管理体系的原则及要素为切入点着重分析财务管理体系的建构模式,探索建构现代财务管理体系的新途径和方式。     

现代企业财务管理体系的构建模式

建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求,也是我国加入WTO后企业发展的必经之路。在当前企业市场经济竞争中,财务管理是企业可持续发展的一个关键。构建现代企业制度,要把财务管理作为企业管理的中心,提高财务管理水平,建立现代财务管理体系,把企业价值最大化作为目标并渗透到企业生产经营全过程的财务管理机制。本文将以企业现代财务管理体系的原则及要素为切入点着重分析财务管理体系的建构模式,探索建构现代财务管理体系的新途径和方式。     

以财务管理为中心提高企业经济效益

财务管理是企业管理的重要组成部分,以财务管理为中心提高企业经济效益是社会主义市场经济和现代企业制度的需要.     

浅谈建筑业的财务管理制度

建筑业财务管理制度是企业管理的中心,企业为了适应环境变化进行,建筑企业必须树立建立现代＂财务管理制度＂,如全新财务管理理念、加强资金管理、强化财务控制、加强预算管理等财务管理策略。这是建筑公司发展的需要,是公司实行规范化管理的保障。     

浅谈强化财务管理与搞好国有企业经济机制的关系

在现代经济中,建立产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代化企业制度,是国有企业改革的方向。建立科学合理的财务管理体系,职能建全的财务管理工作和规范严格的财务管理秩序,是现代企业内部经营机制的重要组成部分。削弱或忽视财务管理,就很难建立起真正意义上的现代企业制度。     

建立健全企业内部财务科学管理制度

文章在论述了企业内部财务管理的必要性，实施内部财务管理应遵循的原则以及企业内部财务管理制度所包括的内容。文章对强化企业财务管理及增收减支具有一定的参考意义     

企业财务管理中的风险防范意识

企业制度是让企业的管理有序进行,效益得到提高的有效方法,我国企业目前提倡制度建设,这对企业的发展是有益的.企业的在经营和发展过程中,财务管理有着非常重要的作用,财务管理工作同时也具有一定的风险性,因此,我们在在对财务管理进行探讨的时候,应该先从企业的生产和经营着手,去寻找通过财务管理工作来减少企业的各种费用和支出,以及如何防止风险的发生.     

论现代企业中财务管理

财务管理是企业管理的核心,是企业可持续发展的命脉。市场经济不断发展的今天,现代企业制度的建立和发展对企业财务会计工作提出了更高的要求。建立适应现代企业特点的财务管理体制是一项复杂的系统工程,需要在建立现代企业制度的同时,不断在理论上和实践中进一步探索和完善。     

浅析现代企业财务管理的内容和任务

管理是决定企业生存和发展的重要因素,良好的财务管理对于企业的生存发展其有极其重要的念义。建立健全各项管理制度,特别是内部财务管理制度显得越来越重要。因为内部财务管理制度的不健全,将会引起财务管理混乱,造成了企业内部监督机制的欠缺。本文阐述了企业财务管理的原则。其次,分析了现代企业财务管理的内容。同时,对企业财务管理的任务进行了深入的探讨。     

建立新型企业财务管理制度

财务管理是企业管理的一项重要内容。建立新型的财务管理制度,是建立现代企业制度的又一个主要目标。根据建立社会主义市场经济体制的总体要求,可以将这种新型的企业财务管理制度设计如下：     

浅谈现代企业财务管理的创新

财务管理作为建立现代企业制度的一个重要保证,但仍未完全摆脱计划经济的管理模式,对现有财务运作方式进行全面改革,建立新型的与现代企业制度相适应的企业财务管理机制已是当务之急,本文通过创新企业财务管理在新经济形态的思路,认清现代企业财务管理现状,积极寻找对策不断创新,增加企业竞争和抵御风险的能力,逐步提高我国企业的财务管理水平和资金营运经济．社会效益。     

现代企业财务管理现状的研究

现代的企业财务管理论没有达到系统化、财务管理制度不完善、财务管理人员的专业知识不足、财务风险的防范意识薄弱等。所以企业要进一步探索财务管理的新模式、新方法,改善企业管理的现实状况,推动企业健康、可持续发展。     

阜阳民营企业财务管理存在问题及对策分析

民营企业在阜阳市地方经济发展中扮演着越来越重要的角色,财务管理是民营企业管理的重要组成部分,贯穿于企业管理的全过程。本文通过对阜阳市民营企业财务管理现状以及其原因分析,进而提出解决阜阳市民营企业财务管理问题的措施。通过分析可以看出,企业在用人制度、管理制度、科技革新等方面的完善,以及各级政府对民营企业财务的支持,都有助于促使我国民营企业财务管理更好更快的发展;同时,民营企业要不断完善自身的财务管理制度建设,引进先进的技术,吸引更多的人才;应以财务管理为中心促进企业其他部门的共同协调发展。     

浅析建筑企业财务管理现状分析及对策

建筑施工企业的财务管理贯穿于施工企业经营运作的各个阶段和环节,置身于激烈的竞争中,施工企业必须重视企业的财务管理,对于实际工作中出现的问题和缺陷,及时采取措施弥补,不断完善财务管理制度,以此来增强企业的竞争力,提高企业的经济效益,体现企业价值的最大化,实现企业的长足发展。     

财务管理在现代企业经营管理中的作用

目前我国正逐步完善企业制度,目的是为了提高企业的效益和稳健发展。而财务管理作为现代企业发展的一个重要因素,需要引起我们的高度重视,本文将剖析财务管理在现代企业经营中的作用。     

我国中小企业在财务管理中的问题与对策

财务管理是企业整个管理体系的核心,企业只有以财务管理为中心,协调运作管理体系的各个方面,才能有效地强化企业管理,促进企业发展。然而,我国许多中小企业却忽视了财务管理的核心地位,如：管理思想僵化落后,缺乏有效的内部控制制度,缺乏财务风险意识以及会计专业人员的困乏等。因而,本文主要介绍了我国中小企业在财务管理中的问题以及给予一些建议。     

知识经济时代中小企业财务管理对策

从工业经济向知识经济的转变将对财务管理产生重大影响。内部控制是加强中小企业财务管理的关键,企业应建立健全财务管理制度,遵循科学的财务管理原则,树立现代化财务管理理念。规范校办企业的财务管理行为,是适应知识经济时代的要求。     

加强财务管理 促进乡镇企业改制

财务管理在企业管理中处于特殊地位,为促进乡镇企业改制,笔者认为应以人为本,从制度入手健全管理系统,同时抓住财务管理重点,在强化监督职能等方面加强财务管理。     

浅谈电力企业财务管理

财务管理是企业经济管理的一项主要内容。随着市场的社会化程度和企业管理的现代化程度的提高,财务管理显得越来越重要。企业财务管理就是对企业资金其运动过程的管理。随着电力企业现代企业制度的建立和时间的迅猛发展,电力企业的财务管理极大地丰富了财务管理的理论与方法,并具有自己的一些特点。