太钢清洁生产项目环境综合效益的评估

通过对太钢拟建清洁生产项目各项工程内容的分析，评价项目建成后对太钢地区环境改善所起的作用，给出了项目建设的环境综合效益评价结果。     

浅析提高工程建设项目效益的方法

文章根据我国工程建设目前的管理状况,论述了施工企业通过决策理论、项目管理、运行监督机制等主要措施,提高工程建设效益的方法。     

浅谈如何提高IT项目管理的执行力

论述了执行力的概念,分析了影响执行力的各种因素,根据IT项目的特点,提出了提高IT项目管理执行力的措施。     

水利工程项目综合效益评估研究

根据有关研究机构分析,＂十一五＂期间在6000亿元左右。大规模的建设、高速度的发展,需要国家投入大量的资金和资源,需要决策部门做出慎重而正确的决策。为了提高水利工程项目决策的科学化水平,促进投资活动的规范化,达到提高投资效益的目的,建立水利工程项目综合效益评价理论方法,并应用于水利工程项目效益评价实践,都是十分重要。     

浅谈如何做好农业综合开发项目工程的管理

<正>农业综合开发是国家支持和保护农业发展的重要举措,是提高农业综合生产能力的有效途径。136团场位于准噶尔盆地西南缘,玛纳斯河最下游,全团现有耕地12万亩,是优     

水利工程项目的综合效益分析

本文通过介绍水利工程是综合效益评价目前所面临的问题,分析水利工程综合评价应该坚持的原则,并在此原则的基础上研究分析了水利工程综合效益分析指标中经济效益、社会效益、环境效益三个重要指标以及综合效益分析体系的建立。     

房地产项目管理成熟度的模糊综合评价

房地产企业是典型的项目驱动型企业,房地产项目管理已成为房地产企业管理的中心环节。由于房地产项目管理成熟度评价的复杂性和模糊性,构建了基于模糊综合评价的成熟度评价模型。采用A房地产公司万隆国际项目进行实证研究,得出该项目的综合项目管理成熟度处于提升阶段和成熟阶段之间,该房地产公司的项目管理水平有待提高。     

项目成本管理在提高施工企业效益的重要作用

工程项目管理是建筑施工企业参与市场竞争的必要手段,如何能够提高施工企业效益,关键在于如何能够控制好项目成本管理。     

论“项目管理”对风险投资效益的支持作用

风险投资活动具有其区别于一般投资的特点和运行规律 ,针对目前我国国有风险投资公司效益普遍不佳的现状 ,提出将项目管理模式应用于风险投资实践中去。它以提高效益为直接目标 ,以风险项目为核心 ,以系统管理为手段 ,以发展人才为基础 ,以完善法律为保障 ,辅之以现代化的项目管理方法和技术 ,对风险投资效益的实现具有坚实的支撑作用     

软件项目管理研究

阐述了项目管理的发展、定义，以及软件项目管理的概念。在此基础上，从项目管理的角度，根据软件项目的特点和当前软件项目管理过程中存在的项目组织松散、开发计划不充分和项目管理人员的管理能力不足等问题，提出了“以项目为中心，以人为本”，并且充分利用现有的先进项目管理工具和采纳严格进度控制方法的项目管理模式。     

土地综合整治项目效益评价指标体系研究

土地综合整治效益研究是土地综合整治理论及实践研究的一个重要组成部分,也是目前我国关于土地综合整治项目研究很薄弱的问题。建立科学、合理的土地综合整治项目效益分析指标体系,对于丰富土地整治理论,规范和指导农用地整治的实践活动具有重要意义。     

如何把控信息化项目管理

美国Hackett公司的一项调查显示,只有37％的信息化项目在计划时间内完成,而在预算内完成的也不过42％左右。就信息化项目本身而言,的确是一个复杂的管理系统工程,也是一门“平衡”的艺术,以什么样的指标体系去衡量,始终是业内争论不休的话题。那么,如何有效地对其进行把握呢？相信本文会在某种程度上给出答案。[编者按]     

浅谈幼儿园管理的综合效益

近年来,幼儿园的管理者们主要的压力来源于幼儿园的经费问题。在市场经济的冲击之下,改善幼儿园的基础设施、提高职工薪资福利、抓紧经济创收等分去了管理者的大部分精力,相较之下,对教育教学的重视反倒不够了。在努力实现幼儿园管理的社会效益的同时,绝对不能偏废其教育效益,理应给予高度的重视和投入。     

浅谈如何搞好项目管理

本文首先对项目管理及相关概念做了解释,重点讲述了项目管理中"三控二管一协调"的作用、内容,并对如何搞好"三控二管一协调"提出了个人看法。     

浅谈如何加强公路工程项目管理

当今公路工程建设市场竞争激烈,增强建设单位的市场竞争能力关键在于加强项目管理,项目管理的质量决定了建设单位的信誉和效益。如工程项目管理一般分五个阶段：①投标、签约阶段。要从企业经营战略的高度作出是否对某个工程进行投标的决定,决定投标以后．从多个方面搜集信息,编制既能盈利又有竞争力的投标书,如果中标,     

浅谈施工项目全过程管理

施工项目是指企业自工程施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。施工项目管理是企业运用系统的观点、理论和科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理。     

如何实现水库水资源最大综合效益

当前,水库供水对象的多元化,片面注重经济效益而忽视水库的其他功能(防洪功能和灌溉功能)给运行管理带来了诸多问题。本文探讨了如何实现水库水资源最大综合效益的思路和措施,即按照水的两重性:公益性和商品属性,全面分析水库供水服务对象,按编制的供水分配方案、科学的运作,达到经济效益最好,社会效益最大,实现水库水资源最大综合效益。     

浅谈工程施工项目管理与工程项目成本控制

文章结合具体工程项目施工实践,探讨了工程项目施工管理与项目成本控制间的关系,指出施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的,只有加强施工项目管理,才能控制项目成本;也只有达到项目成本控制的目的,加强施工项目管理才有意义.     

项目管理知识领域

介绍了项目管理知识体系的形成 ,从项目管理过程的角度 ,阐述了项目管理的知识领域 ,并阐述了与其它学科的关系