基于WEB的资金预算管理系统

本文着重论述了各大中专院校在学院的资金预算管理上面所遇到的问题,提供了基于WEB的资金预算管理系统的解决方案,为其他院校开发资金预算管理系统提供了借鉴。     

结合成本预算编制资金预算的实现方法

资金预算编制是否准确,直接影响到企业货币资金流转是否畅通,影响到货币资金的利用效益,乃至影响企业的生产经营。在以权责发生制编制的成本预算基础上,采用收付实现制的方法编制资金预算,保证资金预算匡算在成本预算范围内,加强资金预算的可靠性控制,减少资金预算编制的主观性和随意性,提高资金计划的符合率。     

浅议工程项目资金预算管理

随着我国加入WTO后建筑市场的逐步开放及竞争的加剧,项目的资金预算与控制管理将成为决定施工企业生存和发展的重要方面。本文介绍了工程项目资金预算的内容,分析了传统工程项目资金预算存在的问题,并给出一些改进措施。     

高校预算管理的问题与对策

高校作为非赢利性的行政事业单位,其资金主要来源于财政拨款和行政收费.资金的合理安排和使用对提高高校资金的使用效益至关重要,这就需要加强对高校资金的预算管理及相关研究.而我国行政事业单位的财务预算管理研究仍比较薄弱.分析了当前高校预算管理的现状和特点,指出了高校预算管理中存在的问题,以提出解决高校预算管理问题的对策和建议.     

高校预算管理的问题与对策

预算管理是高等院校财务管理的中心环节和重要内容,但普遍存在着管理薄弱的问题,因此加强预算支出管理势在必行,它不仅符合国家财政管理体制改革的要求,提高了资金的使用效益,同时也减轻了高等院校在高速发展时期资金供求矛盾,降低了出现财务危机的风险.必须加强预算编制的科学化、规范化,加大预算执行力度,强化预算约束力,努力提高办学资金的使用效益.     

加强财务预算管理,管好用活学校的有限资金①

资金管理是学校财务管理的核心,加强对资金的预算管理,充分发挥校预算委员会的作用,有效控制预算支出,广开财源,组织好收入,积极实现全年资金的收支平衡;坚持对资金的集中统一管理模式,实行一级核算两级管理的体制,是为了发挥资金的整体效益;资金的集中管理有利于加强会计、审计监督。管好用活有限资金,促进教育质量和办学效益的提高。     

高校实施绩效预算的探索

近年来,强调资金使用效益的绩效预算、绩效审计在我国开始受到重视。对资金紧张的高校而言,实施绩效预算管理无疑是提高资金使用效益、解决供需矛盾的有效方法。选择专项资金、以绩效考评作为实施绩效预算的切入点,对高校实施绩效预算的试点进行探索,并规定了绩效报告的内容。     

明确包干制做法加大对科研人员激励力度自然科学基金委有关负责人解读《国家自然科学基金资助项目资金管理办法》

明确包干制项目资金管理具体办法 "根据预算管理方式不同,自然科学基金项目资金管理分为包干制和预算制."上述负责人表示,《办法》取消了原办法中对定额补助资助方式和成本补偿资助方式的分类. 包干制项目申请人无需编制项目预算,项目负责人自主决定使用项目资金,按照资金管理办法规定的开支范围列支,无需履行调剂程序.依托单位应当制定项目经费包干制管理规定,报自然科学基金委备案.     

高校预算管理绩效评价平台搭建构想

搭建完整、实用的预算绩效评价平台是高校发挥预算资金合理配置功能和资金使用效率控制功能的关键.以某地方高校的招生经费专项为例,提出了建立绩效评价指标体系的设计构想.     

模糊环境下资金预算的机会约束NPV目标规划模型

运用净现值方法,考虑了当投资金额和回收期的现金流入与流出均为模糊变量,且投资者有多个目标时的资金预算问题,建立了资金预算的机会约束目标规划模型,并采用基于模糊模拟的遗传算法求解了模型问题.     

企业现金预算分析

现金预算是所有有关现金收支预算的汇总,通常包括现金收入、现金支出、现金多余和不足,以及现金的筹集和运用等四个方面的内容。现金预算是企业现金管理的重要工具,有助于企业合理安排和调度资金,降低资金的使用成本。     

浅议预算外资金存在的利与弊

预算外资金是我国国民经济发展的必然结果，但随着预算外资金的迅速发展，其负面效应也逐步显现和暴露，诱发了一系列的社会和经济问题。对于预算资金的废存，学术界已经展开了一系列的研究探讨。本文首先简单介绍了预算外资金的一些相关内容，然后再简要总结了预算资金存在的利与弊，在简要分析了预算外资金问题的解决态度后，笔者赞同这样的观点．一预算外资金应在一步一步地预算外资金的管理制度改革中慢慢退出历史舞台，而不应该一棍打死。     

高等学校绩效预算制度的创新

就绩效预算的创新过程和绩效预算在我国的运用进行了阐述。通过对传统预算和绩效预算的比较，提出在高等学校建立绩效预算制度可以提高用钱效益，从而减少资金浪费，同时对高等学校提升管理水平也有重要的作用。     

高校绩效预算管理研究

传统的预算管理模式无法解决高校资金紧缺同资金使用效率低的矛盾,难以满足高校的发展需求.实行高校绩效预算管理,是优化高校资源配置、控制财务风险的重要保障.     

安徽启动2012年科技攻关计划项目

科技投入大幅度增加使预算管理的重点从预算编制转向预算执行，加快预算执行进度，规范使用资金已成为预算管理的重要内容之一。     

施工项目预算控制存在的问题及对策

施工项目资金管理一般采用预算控制模式,其运作方式是以预算控制为主。本文通过分析施工项目预算控制中存在的问题,探讨如何改善施工项目预算控制的对策。     

浅议公共图书馆预算管理要点

预算管理是公共图书馆财务管理的重要组成部分,本文从公共图书馆预算管理工作的作用出发,从切实推行零基预算、在处理好各项支出关系的基础上编制预算、加强预算执行过程的控制和监督、建立预算绩效考评制度和预决算比对管理等五个方面出发,阐述了加强公共图书馆预算管理,提高公共图书馆资金使用效率的意义和做法。     

做好预算管理工作,创建节约型高校

高等学校要创建节约性高校,就要作好预算管理,只有作好预算管理,才能合理配置资源,提高资金的使用效率。要作好预算管理,就应建立科学的管理体系、及时准确编制预算及严格按预算执行。     

地方预算绩效管理的完善建议

地方预算绩效管理是有效加强地方政府财政预算、监督财政基金正确使用的有效手段,也是现代绩效管理制度的一项有效内容。我国各级地方管理部门就应认真学习与落实党中央、国务院下发的相关文件、政策精神,编制科学系统的预算绩效管理目标,加强预算绩效管理的过程监控,加强预算支出效果绩效评价,加强预算支出绩效评价结果管理,监督地方预算资金的正确使用,确保每一笔资金都花在刀刃上,并制定出加强地方预算绩效管理的有效制度。     

浅论民族类图书馆出版的资金管理

民族类图书是我国图书市场中的一个重要组成部分，但由于其特殊的学术价值及有限的市场销售，使得民族图书的制作及销售产生了较为严重的矛盾。要解决这一矛盾，必须加强对民族类图书出版的资金管理。制定全面完整细致的资金预算，合理规划资金结构，加强对资金的监控，强化成本控制，定期对资金预算进展情况进行考评，显得特别重要。