中小企业财务管理存在的问题及其优化

随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济界人士的共识.财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中.因此,加强财务管理是企业可持续发展的一个关键.我国企业绝大部分为中小企业.据统计,中国的中小企业的平均寿命不到3年,中小企业存在时间短暂是由外部因素和内部因素造成的,其中财务管理水平是重要的内部因素之一.文章针对中小企业的财务管理现状,提出优化中小企业财务管理的若干对策.     

中小企业财务管理存在问题和对策分析

我国中小企业的财务管理基础薄弱,财务行为缺乏控制,因此破产频率增高,这对国民经济发展是不利的,因此,对中小企业的经济管理研究和财务管理应当引起关注。同时提高中小企业的财务管理水平、企业管理水平,对建立现代企业制度、完善社会主义市场经济体制,具有十分重要的和长远的意义。     

当前中小企业财务管理应做好的九项工作

当前在经济全球化的大背景下，随着我国市场经济的快速发展，中小企业已成为我国国民经济的重要力量，对经济发展和社会稳定起着很大的推动作用，但面对这次全球性的金融危机，及国内各种主、客观因素的制约，相当一部分中小企业因财务管理薄弱而裹足不前，企业发展十分乏力。基于财务管理是企业管理的核心，本文通过分析我国中小企业财务管理的内涵，提出了目前我国中小企业财务管理应迫切做好的九项工作，以促进中小企业的改革与发展，让中小企业财务管理工作在社会主义市场经济中发挥其应有的重要作用。     

中小企业财务管理水平提升研究

随着我国经济形式多元化的快速发展,中小企业已经成为中国经济迅猛发展的生力军,企业财务管理体系也为了紧跟企业的发展而发展。本文指出了提升中小企业财务管理水平的办法,使中小企业能充分发挥财务管理的职能和作用,从而在激烈的市场竞争中健康、稳步地发展。     

浅谈中小企业的财务管理

综观我国中小企业发展，我们可以看到一些中小企业低效率低水平的财务管理，已严重制约着我国中小企业的进一步发展。中小企业财务管理是企业管理的重要组成一环，关系到企业的正常运行和长远发展。在当前全球经济普遍不景气的情况下，中小企业面临的经营环境进一步趋紧，对财务管理要求更高，加强中小企业财务管理势在必行。针对现阶段中小企业财务管理的现状，对中小企业财务管理的改进和发展提出了建议。     

民营中小企业的财务管理

随着民营经济发展,民营中小企业财务管理起着越来越重要的作用。本文从财务管理核心地位出发,详细分析了民营中小企业财务管理现状,并有针对性地提出了以财务管理为核心现代管理的六大对策,以期推动民营中小企业财务管理发展。     

浅议财务标准化管理

在经济高速发展和财务制度日趋完善的形势下,财务管理的重要性在企业管理中日益凸现.尤其是在今天,大家普遍认为财务管理是企业管理的中心,而这一理念的核心内涵就是财务标准化.本文主要介绍财务标准化定义、财务标准化管理意义以及财务标准化管理体系的建立.     

民营中小企业的财务管理

随着民营经济发展,民营中小企业财务管理起着越来越重要的作用.本文从财务管理核心地位出发,详细分析了民营中小企业财务管理现状,并有针对性地提出了以财务管理为核心现代管理的六大对策,以期推动民营中小企业财务管理发展.     

改进中小企业财务管理的若干策略

文章揭示了我国中小企业财务管理上存在的问题及其根源，有针对性地提出改进中小企业财务管理的若干策略，以利于提高中小企业的财务管理水平，更好地发挥其在企业管理中的重要作用，促进中小企业持续、快速、健康发展。     

浅议企业财务内部控制的策略研究

现代企业制度下有相当一部分企业忽视了财务管理的核心地位,使企业管理局限于生产经营型管理格局之中,从而导致了财务管理没有充分发挥作用。致使不少中小企业会计账目不清造成虚盈实亏,资产流失严重。为了避免上述情况频频发生,企业必须从加强财务管理的基础工作做起,进一步强化企业内部控制制度建设,从而改善企业管理状况,搞好财务管理,提高企业的竞争实力。     

提高中小企业竞争力初探

我国的中小企业缺乏竞争优势，主要原因是中小企业管理控制水平低，负债率高，偿债能力不强等因素制约了企业核心竞争力的提升，以及缺少有效的激励机制和约束机制，员工的积极性和创造性得不到充分发挥。要提升中小企业的竞争力，必须加强企业内部控制管理，提高企业管理水平和降低企业经营风险；同时要建立有效的激励机制，调动员工的积极性和创造性；另外，要注重制度的执行过程管理，减少或避免不良因素影响，才能提高管理效果，最终为实现中小企业竞争力的提升创造有效条件和提供基本保障。     

如何加强中小企业财务管理工作

财务管理是企业管理中最重要的组成部分，企业的良好运营离不开良好的财务管理。本文分析了我国中小企业在财务管理方面存在的问题，并提出了相应的对策措施。     

简析我国中小企业财务管理存在的问题及解决方法

财务管理是企业管理中不可缺少的组成部分，企业的良好运营都离不开良好的财务管理，财务管理存在的问题是企业需要解决的重要问题。本文简析了我国中小企业在财务管理方面存在的问题，并提出了相应的解决办法。     

中小企业如何建立核心竞争力

现今我国中小企业面临的一个突出问题是普遍缺乏核心竞争力。现代企业的竞争体现为一种优势竞争，为了增强这种竞争优势，中小企业必须找出和培养自己的核心竞争力。介绍了企业核心竞争力的涵义及特征，分析了我国中小企业的竞争力状况，提出了中小企业建立和培育核心竞争力的基本思路。     

培育中小企业核心竞争力的策略探析

我国中小企业在国民经济中发挥着极其重要的作用，但是缺乏核心竞争力却阻碍了企业的持续发展。本文在阐述企业核心竞争力的内涵和特征的基础上，分析了中小企业培育核心竞争力的必要性，探析了核心竞争力的构成，提出了中小企业培育核心竞争力的策略。     

中小企业财务管理理念创新

我国中小企业是建设中国特色社会主义国家的生力军,发展迅速,前途广阔。在全球经济的大格局下,我国正步入加快转变经济发展方式和经济结构调整的转型时期,中小企业正面临着更大的挑战和困难,同时也将迎来新的机遇。为应对激烈的市场竞争和社会的制约因素,作为企业管理核心的财务管理显得尤为重要。创新企业     

以财务管理为核心的财务管理体系构建之我见

财务管理是企业管理的核心组成部分,是企业追求经济利益,实现可持续发展的重要前提。为此,建立以财务管理为核心的财务管理体系是每个企业都必须解决的问题。本文在分析财务管理体系在企业管理中的地位以及进行财务管理意义的基础之上,对如何构建以财务管理为核心的财务管理体系提出了个人意见和看法。     

加强中小企业财务管理的对策探讨

由于中小企业的过快发展,加上中小企业内部管理基础普遍较薄弱,缺乏科学的财务管理观念和健全的财务管理机制,中小企业在财务管理方面出现了许多与自身发展和市场经济不相适应的情况。针对中小企业在财务管理中存在的管理模式陈旧、融资困难、抗风险能力弱、投资能力不足、营运资金管理不完善等问题,分析了其产生的原因,并提出了加强中小企业财务管理的对策。     

中小企业财务管理的缺陷与对策

企业的财务管理是通过价值形态对企业资金进行运作的综合性管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。由于各种主、客观因素的制约,相当一部分中小企业因财务管理薄弱而裹足不前。如何提高我国中小企业的综合竞争能力,加强财务管理也是一个非常关键的环节,企业应不断提高财务工作效率。     

探析中小企业的财务管理现状与创新

当下中小企业把主要精力放在创利,而忽视加强对财务的管理,随着企业发展进程,这种忽视理念呈现出诸多弊端,造成企业资金短缺、投资不合理、缺乏明确的财务发展方向等,这些反而窒碍了中小企业的发展。因此,对中小企业如何加强对财务管理进行探讨就显的十分必要,也是管理者必须解决的重要课题。