寻找世界直销巨头——直销巨头的全球路径

2008年，金融风暴席卷全球。 2008年，中国直销界风起云涌，世界级的直销巨头在中国这片辽阔大地上寻找到了强者的荣耀。 2008年，全球的直销中心发生了什么？世界各地的直销巨头们如何在风暴中独善其身或者随风飘零？ 本刊循着全球最强直销市场的足迹，去寻找那些最为强盛的直销企业，看看他们如何在全球挥舞自己的直销利器，抢占全球的市场。 根据世界直销协会的统计，我们将美国、日本、拉美（巴西、墨西哥、阿根廷、秘鲁）、韩国、西欧（英国、德国、意大利）、俄罗斯等列入了重点考察对象，而中国市场的直销巨头们已早被读者所熟知，并未列入。     

直销蛋糕有多大

中国直销市场的蛋糕到底有多大？我们可以参照的是,中国的GDP已经跃居全球前三名,全球几乎所有的500强企业都已经进驻中国,在最新的金砖四国中国、俄罗斯、巴西和印度中,中国的潜力也是最大。而在直销领域,被公认为适合直销土壤的东亚国家和地区中,日本在2008年的直销营额达到200亿美元,韩国也有90亿美元,而中国不到60亿美元,这显然不是一个正常的比例,中国直销市场份额的目标短期来看应该是向日本看齐。     

北美直销业过去现在与未来

北美(主要是指美国和加拿大)直销市场，从20世纪40年代开始，经历了萌芽、混乱、阵痛、发展几个阶段，这与中国目前的情况对比，有着惊人的相似之处。可以说，中国的直销发展史就是全球直销发展史在中国的缩影：北美成熟的直销市场现状就是中国直销在未来10年的发展参照：北美直销市场10年之后的未来，或许便是中国直销市场15或20年之后的样本。为了更有条理的介绍北美直销市场，本文分为三个部分：北美直销市场的过去、现状与未来的发展趋势。     

欧美跨国企业的扩张史

作为世界主要直销企业的生产国——美国，其直销企业的数量和质量在世界范围内都处于称雄的地位。安利、雅芳、玫琳凯、康宝莱和如新等都已经成长为全球顶级跨国直销企业，他们海外扩张之路也就是直销走向世界的过程，其经验和教训都堪称世界直销业扩张的范本。     

中国直销从业人现状分析

作为一种销售模式，直销就其本意而言，涵盖相当广泛。凡是点对点这样的销售方式都属于直销范畴，例如电话销售、邮购等都可划入直销范畴。从其运作模式上，直销可分为单层次直销和多层次直销。目前在国内提到直销往往指代的就是多层次直销，本文的主要内容就是通过初步分析中国多层次直销从业人员现状，揭示目前中国多层次直销的行业状况。     

直销法规冲击波——郑李锦芬 直销法规出台是天大的喜讯

8月23日，国务院总理温家宝签署第443号国务院令，同意公布《直销管理条例》。9月2日，自1998年以来，中国第一部直销法规——《直销管理条例》正式对外公布。9月5日，安利（中国）公司高层在广州安利总部接受了本刊记者的采访，安利全球执行副总裁、安利（中国）董事长郑李锦芬坦率地向本刊表达了公司又寸直销法规出台后的立场。     

中国城市直销环境调查——中国城市直销环境榜

中国已经成为全球最重要的市场之一,这已经是共识。但中国哪些城市是最佳或者最糟糕的市场,却没有共识。 不管是外资直销企业还是内资直销企业,他们都有一个共同的目标,就是在中国的市场上成为赢家。     

寻找世界直销巨头

2008年,金融风暴席卷全球。2008年,中国直销界风起云涌,世界级的直销巨头在中国这片辽阔大地上寻找到了强者的荣耀。2008年,全球的直销中心发生了什么?世界各地的直销巨头们如何在风暴中独善其身或者随风     

民族直销要走专业化崛起之路

因为直销模式的舶来性，造成中国直销市场上内外资发展的明显差异。两个条例颁布以来，所有企业在中国从事直销都必须先取得直销经营许可证，并经报批和取得服务网点建设后，方可依照两个条例从事直销活动。实际上，所有的内外资企业都回到了同一起跑线上，这正是我们民族企业奋起直追的大好时机。[第一段]     

玫琳凯绿色环保体现企业社会责任

社会责任已经成为企业经营中无法回避的热门话题。在直销企业中，践行社会责任最普遍的方式就是慈善捐赠，然而随着中国经济的发展及其在世界经济体系中地位的变迁，直销企业践行社会责任的重心也有了相应调整。不难看出，玫琳凯、安利、完美等企业在履行社会责任方面都包含了较多绿色环保的内容，玫琳凯在全球范围内都将环保视为可持续发展的重要前提。     

激励机制关系直销企业的发展

随着中国直销法规即将面世，众多的外资直销企业以及国内很多想要通过直销方式销售创业的企业，都在跃跃欲试，力争在中国这块广袤的土地上占有一席之地。     

2009海外直销1亿美元俱乐部——海外直销1亿美元俱乐部排行榜

本刊在2009年3期的特别策划“寻找世界直销巨头“中，编译了“直销巨头10他美元俱乐部”一文，引起了业界的巨大反响，此次本刊刊发的“1亿美元直销俱乐部”更是将全球的主要直销企业悉数纳入视野，每个企业的业绩均来源于权威机构数据。更重要的是，本刊希望通过这篇文蕈，让读者能够了解到更详尽的全球直销业动态和成长模式，并对中国直销业的发展有所借鉴。     

雅芳 期待锦上添花

“此女人更了解女人?的雅芳，117年来美丽足迹遍及全球139个国家，广受女性的喜爱。雅芳也是1998年后在中国市场转型最为彻底的公司，因此也是面对直销主法最轻松的企业之一．6年来，在中国市场一直都规范运作，这一点政府早已心中有数、加上雅芳高层频频拜访北京，曾受到吴仪等高级官员的亲切接见和许诺。所以，中国直销牌照的第一轮竞争中．雅芳处于最为有利的方阵之列。     

2009年全球直销企业业绩100强

至2010年4月，据世界直销协会联盟和各国直销协会统计，以及上市与非上市公司公布，2009年业绩都已经全部呈现。按照2009年的业绩排名．2009全球销企业100强出妒。     

“四锦囊”决战国际市场

地球是平的，当全球都成了一个村的时候，大家都在思考着怎么在这个村互相往来。由于直销天性全球一体化的优势，让我们在做好中国本土市场后，适当探索一下国际市场，也是不错的选择。笔者结合自我团队的探索，以及公司中前辈成功的经验，来分享一下决战国际市场的一些实用的锦囊。     

中国直销市场业绩分布图

据统计，2009年中国直销业总体业绩已经突破600亿元，有个问题是，这些业绩都是在哪儿产生的？ 中国幅员辽阔，经济分布极不平衡，直销企业在开拓中国市场的时候侧重点也往往有所不同。可以说，20年来，中国几乎所有的主要城市都经受过了直销的洗礼，这些城市所产生的业绩和他们对直销的接受度、     

最值得追随的直销系统5大——解读日晖121系统不败之谜

立法风暴正铺天盖地席卷中国，直销大洗牌时代即将到来!正如日晖全球总裁熊和平所说，7年的时间，中国直销经历了一个轮回，又重新出发了。当一切用法律的手段进行规范以后，“树倒猢狲散”就成为许多处于直销边缘的企业和团队必须面对的宿命。崩盘、解散，将成为未来一长段时间内的直销人中问的主旋律。在新的竞争形式下，系统的重要性更加凸显出来。如何才能成为一个值得直销人追随的系统呢？于是．如何建立系统团队的凝聚力和核心竞争力，就成为直销系统领导人首要解决的问题。     

中国直销名人堂规则介绍

“中国直销名人堂”是为活跃在中国市场上的直销名人们开辟一个展示自我风采和实力的场所，并具有延续性和互动性，也就是说这其实是一个每期都会出现在本刊上面的中国直销名人榜。     

中国直销名人堂规则介绍

“中国直销名人堂”是为活跃在中国市场上的直销名人们开辟一个展示自我风采和实力的志气，并具有延续性和互动性，也就是说这其实是一个每期都会出现在本刊上面的中国直销名人榜。     

欧瑞莲 欧洲直销的东方挑战

正欧瑞莲将加快在中国的本土化进程,这种本土化包括对中国文化的认识和了解,对中国消费者心理的认识和理解。这是一家有着47年历史的上市直销公司,也是目前惟一拿到中国直销牌照的欧洲直销企业。在近几年的全球直销公司业绩排行榜中,他均在前10强之列。这个在产品品质、研发能力、企业价值观以及资本市场均无可挑剔的全球公司,却在中国遭遇到了挑战。