企业经营管理文化诊断研究——以A企业为例

随着经济全球化和信息化的发展,企业经营管理文化建设成为企业不可或缺的核心竞争力。企业经营管理文化诊断作为企业文化建设的关键环节,尤为关键。通过案例研究对A公司的企业经营管理文化进行诊断,采用调查问卷的方式,借助OCAI量表进行数据分析,基于Denison模型运用AHP层次分析法和模糊综合评价法对A公司企业经营管理文化进行诊断评估,找出企业经营管理文化建设存在的问题并提出相关建议,促进企业的健康发展。     

提高甘肃省高新技术企业经营管理能力的对策研究

提高高新技术企业的经营管理能力 ,有助于提升中小企业经营管理水平 ,本文主要提出了3～ 5年内提高甘肃高新企业经营管理能力的具体对策和实现线路     

试论近代中国纺织企业经营管理的历史演变和经验

本文阐述了近代中国纺织企业从传统的经营管理制度和方法到建立符合科学的经营管理方式转变的历史过程,对中国传统的管理制度、西方管理方式的传入,原有管理制度的改革以及企业经营管理的近代化演进情况作了系统考察,并探讨、研究了近代纺织企业在经营管理方面值得重视和借鉴的若干主要经验。     

试析如何科学管理企业的生产经营

阐述了企业的经营管理及其目的,分析了当前我国企业经营管理模式中存在的问题,提出了新时期对企业经营管理的要求,指出我国企业要适应新的环境,在激烈的竞争中必须进行企业战略创新、组织结构创新、经营管理技术创新及管理观念创新。     

浅析如何科学编制施工组织计划

企业的现代化管理主要体现在经营管理素质和经营管理水平两个方面。建筑施工企业经营管理素质和经营管理水平是通过项目来表现的。项目管理的成败,直接关系到企业的利益和效益。就项目而言,无论是企业经营管理的素质,还是企业经营管理水平,必须通过施工组织设计的编制、贯彻、来实现。施工组织计划作为项目施工管理的中心,是整个项目施工管理的技术核心之一,是项目施工管理的重要内容。这充分体现了施工组织设计对项目施工现代化管理的重要性。这里主要从建筑施工管理的角度,就单个项目的施工组织计划,施工组织原则,分类,作用以及科学编制施工组织计划进行了简要的探究和阐述。     

论案例教学法在《企业经营管理》中的应用

企业经营管理是一门综合性、实践性很强的课程,实践应用能力是企业经营管理重要培养目标之一。案例教学法则是提高学生的实践能力和创新能力的有效途径。对于案例教学法在企业经营管理教学过程中的应用做了进一步的探析。     

小型工程承包企业现代经营管理若干问题的探讨

小型工程承包企业现代经营管理手段的建立,是时代发展的要求,是小型工程承包企业生存发展的基础.本文从现代经营管理的思想观念、现代经营管理的组织要求、现代经营管理的方法和现代经营管理的手段等四个方面的问题加以探讨.     

现阶段我国企业在经营管理方面存在的问题及解决方向

社会是由企业构成的,而企业的生存与发展是否能在社会激烈的竞争中站稳脚跟并立于不败之地直接取决于企业经营管理的好坏。可以说,经营管理是一个企业生存发展的指向标和稳定器,良好的经营管理不仅能够确保企业向着新的目标平稳地前进且能健康持续地发展下去。当今,随着我国进入世界贸易组织以来,很多企业走出国门并走向世界,在企业做强的同时,随着市场竞争的日益激烈,很多企业之所以能够做强做大,主要是因为他们注重于经营管理。现阶段,也有部分企业忽略了经营管理,因此导致在生产经营管理中存在很多漏洞问题。对此,笔者针对现阶段我国部分企业在生产经营管理方面存在的诸多问题,进行了简单的剖析,并提出了解决策略方向,希望该文章的描述能够以此提高企业的经营效益。     

浅谈企业内部控制对策

企业内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规,保护企业资产的安全、完整与有效运用,促进提高信息报告质量,推动与考核企业各项方针、政策的贯彻执行,评价企业的经济效益,提高企业经营管理水平,促进企业实现发展战略。随着我国经济的不断发展和企业环境的变化,如何建立健全行之有效的内部控制,提高企业经营管理水平和防险防范能力,最终实现企业发展战略,是当前企业管理急需解决的重要课题。     

如何营造企业文化

<正> 企业文化的构成分类中最重要的有三部分——企业经营管理哲学、企业精神和企业形象。经营管理哲学是在经营管理过程中表现出来的世界观和方法论。企业精神是企业文化的集中反映,是企业文化的核心。企业形象能给消费者留下深刻印象,具有很高的无形价值。产生于20世纪80年代初期的企业     

设计管理与企业品牌意识

本文要是研究在现代企业中,设计管理和品牌战略之间的关系,以及怎样将二者结合起来,有效的运用到现代企业的经营管理之中,以提高企业的经营管理水平,谋求企业长远的竞争优势,保证企业的可持续性发展。     

企业经营管理中激励制度的优化分析

随着我国市场经济的不断发展,企业之间的竞争力也在不断加大,人才作为企业竞争力的核心,企业必须着重于对人才的培养,在企业经营管理中使用激励机制可以有效提高企业员工的工作效率、强化企业的核心竞争力。该文通过对企业经营管理中激励制度的优化进行分析,从而提出了企业需要重视对企业员工心理诉求、个人特点的关注,将企业经营管理制度与企业经营管理激励机制有机科学合理的优化措施,以期望企业在经营管理过程中可以正确合理地使用激励制度,从而提高企业员工的工作效率与企业的竞争力。     

浅谈最优化理论在企业经营管理中应用

最优化理论产生以来,在国际、国内和各行各业产生了非常大的指导作用,为经济建设和社会发展产生了深远影响。本文依据最优化理论的基本原理,结合企业在经营管理中的实际,指出了最优化理论在企业经营管理活动中应用的思路、原则及措施,对指导企业更好地开展经营管理活动具有一定的参考价值。     

论建筑施工企业的经营管理

施工企业的经营管理是个复杂的程序化综合管理，其管理素质决定企业的兴衰发展。在社会主义市场经济条件下，建筑施工企业只有不断地改进和提高经营管理的科学管理水平，才能实现经济效益最大化。本文从经营风险、投标策略与技巧、企业管理核心竞争力等三个方面深入分析和阐述了施工企业在经营管理上的一些经验，以保证企业项目经营目标的实现。     

煤矿创新企业管理的的几点认识

煤炭产业不仅是我国重要的能源基础,同时也是我国国民经济以及社会发展的重要支柱产业。在这种形势背景下,煤矿企业更应该充分认识到企业经营发展所处的市场困境对于企业经营管理的新要求,并结合国家产业政策的要求,通过对企业的经营管理理念、管理体制以及管理方法等方面进行改革和创新,实现煤炭企业经营管理的高效与完善,提高煤矿企业的生存发展能力。     

建立有效的管理行为评价机制

现代企业制度对企业经营管理者经营管理业绩的考核与评价 ,由过去重视产值和产量逐步转变到重视质量和经济效益上来。由于企业委托代理关系的确立 ,对于代理人的经营管理行为应该加以监督、约束和激励。如何评价代理人的经营管理行为是问题的关键。对此 ,必须建立有效的管理行为评价机制 ,才能确保出资人的权益最大化。     

企业经营管理存在的问题及其解决对策研究

企业经营管理的好坏直接关系到企业的生死存亡,企业经营管理者能力的强弱直接关系到企业的发展问题。随着市场经济的发展形势不断变化发展和竞争日趋激烈化,企业的发展需要具备一支强有力的经营管理队伍,使企业在激烈的市场竞争中不至于被淘汰,反而立足于激烈的市场竞争之中。文章就企业经营管理中存在的现实问题进行阐释分析,并提出相应的解决对策,以期为企业的经营与发展提供些许帮助。     

电子商务与管理创新

电子商务在企业经营管理领域的广泛应用，是企业经营管理模式的一场深刻变革，必将进一步促进企业管理各个方面的改革和创新。     

油田施工企业的区域外埠经营管理探讨

油田建筑施工企业因其流动性工作等特点，在近年来开展区域和外埠经营活动较为普遍，如何做好区域和外埠经营，提高企业经营效益是经营管理者必须思考的问题，本文从企业区域外埠经营管理模式与职责、责任指标考核、外埠经营管理的工程管理，分配模式和市场关系协调五方面阐述了油田施工企业区域和外埠经营管理原则。     

计量在企业经营管理中的作用

计量工作是企业生产和经营管理中不可缺少的技术基础,企业的生产和经营管理活动都离不开计量工作.企业计量工作主要表现在原材料的检测,生产工艺控制,产品质量检验,物料消耗,节约能源,安全生产,环境监测,责任考核,经营管理,技术改造和技术进步等方面,以计量给出的数据作为依据指导生产,可以强化企业管理,达到高产、优质、低耗、环保和提高企业经济效益的目的.