山西省科技创新计划项目执行情况

从项目安排、引导资金投入、项目投资、项目资金使用、项目参加人员与人员培训、项目进展、项目成果、项目经济效益等方面,详细介绍了2011年和2012年山西省科技创新计划项目总体执行情况,总结了创新计划实施过程中一些好的做法.     

浅议施工项目管理与项目成本控制策略

施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的,只有加强施工项目管理,才能控制项目成本。施工项目成本控制体现了施工项目管理的本质特征,是施工项目管理的核心内容。施工项目成本控制是施工项目管理绩效评价的客观、公正的标尺。本文针对施工项目管理的特点,指出了施工项目成本控制中必须遵循的原则,从组织措施、技术措施、经济措施三个角度出发,提出了进行项目成本控制的几点具体措施。     

以项目为载体开发学生工程能力的思考与实践

本文阐述了项目、项目教学的定义,对项目教学的构成、实施的要素进行了分析,对教学项目的来源、项目教学实施的步骤以及项目教学的评估进行了探索与实践。实践表明,通过项目教学,学生的工程素质和工程能力得到显著的提升。     

项目信息管理系统设计开发

针对天祝藏族自治县发展和改革局对全县建设项目管理的要求,设计了项目信息数据库,开发了适应天祝藏族自治县发展和改革局管理需求的项目信息管理系统。整个项目包括项目管理系统、项目上报系统和项目库网站。项目管理系统完成了项目的储备、项目建设监管和资金监管的全部过程管理;项目上报系统完成了前期项目储备,在建或续建项目进度等信息的上报;项目库网站完成了政务信息的发布和公众反馈的收集。系统采用B/S模式人机交互、界面友好、使用简单便捷、数据存储安全可靠。     

项目教学法在《电气CAD》课程教学中的应用

本文介绍了项目教学的特点,电气CAD课程的特点,项目教学在电气CAD教学中的应用情况,项目教学的具体实施过程：项目的设计与选择、项目准备、项目讨论、项目实施和项目评定。     

油气勘探开发项目中评价理论研究

油气勘探开发项目评价是油气勘探开发项目管理的重要内容之一,也是提高项目决策科学性的一个重要环节。近年来油气勘探开发项目评价趋向于对项目整个生命周期的全过程评价,强调对项目建设过程的控制,由此提出了油气勘探开发项目中评价。油气勘探开发项目中评价能加强对项目实施过程的控制,及时进行调整,纠正出现的问题,保证项目实现良好的经济效益。在分析油气勘探开发项目中评价含义的基础上,指出其阶段性、预测性、时间、规模、反馈性、技术要求、评价内容侧重性等特点,研究了油气勘探开发项目中评价目的,对其评价方式、应用条件进行了界定,指出了油气勘探开发项目中评价应注意的问题。     

论施工项目管理

施工项目是数量最多、最典型的"项目",施工项目管理的实践是项目管理理论的重要渊源之一,融合了项目管理实践经验的系统的项目管理理论又为施工项目管理提供了理论工具,使得施工项目管理日益系统化、科学化.     

论施工项目管理

施工项目是数量最多、最典型的“项目”,施工项目管理的实践是项目管理理论的重要渊源之一,融合了项目管理实践经验的系统的项目管理理论又为施工项目管理提供了理论工具,使得施工项目管理日益系统化、科学化。     

基于CDIO理念的电子信息类实践项目设计

基于CDIO工程教育理念及其对实践项目的要求,分析了传统电工电子实践项目的不足,探讨了基于CDIO理念的电子信息系统实践项目设计,并通过一个面向高年级的项目实例,从构思、设计、实施、运行四个环节说明了任务的内容和要求,从项目实施的角度展现项目设计思路。对实践项目与一体化课程的关系、项目复杂性与师资要求等问题进行了简述。     

通过数据集中项目总结信息技术项目管理方面应借鉴及注意的几点问题

项目管理的目的是为了使项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成。为了保证项目的顺利完成,我们需要根据信息技术工程项目的特点,对项目的需求、成本、人力、进度、质量、风险等多方面进行分析,从而明确我们在信息技术项目各个阶段所要进行的各种管理活动。本文通过对银行数据集中项目的总结,分析了信息技术项目管理在信息技术项目实施过程中的重要作用,通过在项目开发及实施中进行项目管理,降低了系统的风险,提高了项目质量及成功率。作者在最后提出了对于企业信息化建设中项目管理方面的几点建议。