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强化配煤管理 提高经济效益 总被引:1,自引:0,他引:1
温俊萍 《科技情报开发与经济》2011,21(14):150-152
由于煤炭用户对产品指标的要求越来越高,煤炭单品种出售很难完全满足用户需要,而有的煤矿生产的优质煤种单独出售又会造成资源浪费,如果对各煤种的煤质情况做出准确分析,掌握各矿煤质特性,并根据煤炭特点合理利用资源,强化配煤管理,可大大提高企业效益。 相似文献
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利用计算机技术结合企业成功的管理经验进行信息化建设,可以促进管理精细化、资源利用高效化,是企业降低成本、赢得竞争优势的有效途径,把信息浪潮作为我们发展的源泉,就会看到“信息就是生产力”。本文谈了如何对煤炭物资管理信息系统进行开发与应用. 相似文献
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贵州省有着丰富的煤炭、磷矿、有色金属矿等矿产,是一个矿产资源大省,同时也是一个工业废渣排放大省,每年因煤矿、火电、化工等行业排放出大量的工业废渣,侵占农田、污染环境,给环境治理带来极大压力。为了保护环境、合理利用和节约资源,提高资源利用率,鼓励企业对资源进行综合利用,国家制定了一系列资源综合利用政策,制定了《资源综合利用目录》对部分资源综合利用产品分别给予增值税“即征即退”或“减半征收”的优惠政策。 相似文献
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煤炭资源是国民经济建设的重要物质基础,是不可再生的宝贵资源。但是由于薄煤层开采成本高、风险大,至今还有许多薄煤层未得到合理的开发和充分的利用。为了使薄煤层能得到充分合理的开发和利用,提高煤炭回收率,对如何降低薄煤层开采成本提出几点看法。 相似文献
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煤炭筛分试验是测定煤炭粒度组成和各粒级质量的一种基本方法。所得筛分资料是合理利用煤炭资源,制定煤炭产品质量标准的重要依据。筛分效果的好坏受多种因素的影响,通常我们在考虑影响煤炭筛分试验因素的时候,会考虑到煤的水分、煤的粒度组成、筛板和筛孔的形状、筛面的长度,宽度及其倾角、抛射角、振幅和频率等这些因素。随着煤炭产品市场竞争的日益加剧,煤炭产品质量成为企业构建核心竞争力的关键因素,因此,煤质问题越来越受到煤炭企业的关注,为做好煤炭质量的检测,我们可以利用“煤炭质量检测分析系统”,既方便,又实用,一举多得。该文围绕着“影响煤炭筛分试验的因素及煤炭质量检测方法研究”进行了分析。 相似文献
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洁净煤的开发和利用,对于保护环境、节约能源,合理利用资源,减少煤炭开发和利用中的二次污染都具有重要意义。文章介绍了作为洁净煤技术之一的型煤的加工及型煤粘结剂的种类,并介绍了太原市发展工业型煤的优势。 相似文献
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矿井储量管理的主要内容有:矿井煤炭储量的计算,煤炭产量的统计检查,煤炭损失量的统计和动态与回采率的分析。实现煤炭资源的科学合理开采。应加强技术与管理责任制,合理选择采煤方法,减少煤炭损失,科学进行巷道布置,充分回收资源,依靠员工搞好储量管理。 相似文献
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王勇文 《中国新技术新产品精选》2014,(24):123-123
土地是世界上所有人们赖以生存的重要资源,并也是自古以来人们争夺的焦点,对工业和农业来说都是其中不可取代的一部分,是企业未来发展的基础。所以在企业的工厂设计时我们有责任和义务对我们和我们后代负责,合理的利用好每一寸的土地资源,对工厂企业的厂房、通道、管廊带、绿化等进行合理的布置,优化土地利用率。 相似文献
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本文针对当前的煤炭资源浪费的现状,分析了要保护和合理开发煤炭能源,不断的研究利用煤矸石、煤泥等进行发电,发挥矿区资源的循环利用。更好地服务于矿区广大居民。 相似文献
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本文针对当前的煤炭资源浪费的现状,分析了要保护和合理开发煤炭能源,不断的研究利用煤矸石、煤泥等进行发电,发挥矿区资源的循环利用.更好地服务于矿区广大居民. 相似文献
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本文结合永春县煤矿的实际情况,阐述了如何在资源条件差、开采技术复杂的条件下,通过加强矿井地质工作,采取合理的采煤方法,加大地质探巷投入,创立激励机制等途径,充分开发和利用煤炭表内外储量,提高资源回收率,从而延长矿井服务年限。 相似文献
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近几年来,煤炭基本建设投资相对处在高峰期,煤炭施工企业也把资源向矿建工程集中,矿建主业一枝独秀,其收入始终占煤炭施工企业总收入的75%左右,这固然有利于做强做大矿建主业,但也造成企业发展空间受到局限,并且给企业的可持续发展带来一定的市场风险。煤炭施工企业要实现安全、集约、和谐和可持续发展,必须要有针对新的对企业现有的资源进行优化配置,推进煤炭施工企业施工和产业结构优化。 相似文献
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施工企业资源合理分配方法 总被引:2,自引:2,他引:2
利用AHP方法进行各部门之间的重要性评估,通过对企业内部资源的定量分析,并与全社会同行业平均资源的对比分析,提出施工企业资源的合理分配方案及评定方法。通过与工程项目实例分析对比,认为施工企业以资源综合能力数权值及重要性进行资源分配是较为合理的方法。 相似文献
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目前在我国的中小企业中,许多企业单纯地追求销量的增长和市场份额的扩大,企业财务管理资源配置和财务监督的作用没能得到充分的发挥,企业资金缺乏,难以满足企业发展的需要,而筹集来的资金应当投人哪里又具有盲目性,资金使用不合理,对企业的收益没有合理的分配安排,企业财务管理制度混乱,无法起到应有的约束作用,进而使整个企业没有明确的财务发展方向,不能有效地利用与整合企业有限的资源,进行长远的发展。世界金融危机肆虐全球,国际金融危机已经对我们实体经济产生影响,企业的财务管理应该制定应对措施来规避风险。 相似文献
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刘增 《中国新技术新产品精选》2009,(22):221-221
科学有效的管理是现代企业赖以生存和发展的重要基础。企业管理就是对企业的人、财、物等方面进行有效的管理,使企业的各种资源达到合理有效的配置。企业管理的核心是决策,而决策的过程实际上是对信息掌握的过程。因此,企业管理的本质就是对信息的掌握、控制和有效利用。企业管理信息化是指企业广泛利用现代信息技术,充分开发信息资源,把先进技术、管理理念和方法引入到管理流程中,实现管理自动化,提高企业管理效率和水平。 相似文献