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企业要适应经济环境的变化,必须及时更新传统的成本观念。结合企业的实际情况,论述了充分运用现代成本控制方法,从管理的高度去挖掘降低成本的潜力,增强企业的市场竞争力。 相似文献
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浅谈施工企业成本控制 总被引:1,自引:0,他引:1
成本管理贯穿于整个项目管理的全过程,从项目中标签约到施工准备、再到现场施工、最后到竣工验收及保修阶段,每个环节都离不开成本管理工作。项目工程成本全过程控制主要有工程投标阶段的成本控制、施工准备阶段的成本控制、施工阶段的成本控制、竣工阶段的成本控制和保修阶段的成本控制等。 相似文献
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郑秀芳 《莆田高等专科学校学报》2012,(3):30-33
指出市场经济条件下,质量成本已经成为企业赢得竞争力的战略武器,质量成本控制对降低成本、提高企业经济效益有着重要作用。概述质量成本含义、控制含义及其在企业中的重要地位,进而阐述现代企业质量成本控制的方法,并指出现代企业质量成本控制在当今社会存在的一些不足之处,提出相应的解决对策。 相似文献
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成本管理是企业财务管理的重要组成部分,其落实得是否到位,将影响财务管理水平及企业的综合效益。如何加强成本管理,成为当前煤矿企业需要重点解决的问题。因此,要想保障煤矿企业在今后的发展中有一席之地,并能够最大效率地提升产能,就必须寻求一种合理、科学且系统的成本控制管理方式。但从现行的煤矿企业成本控制方法来看,仍有一些主、客观因素影响着煤矿企业的发展,要想从根本上提升煤矿企业的效益和生产管理水平,解决这些问题势在必行。 相似文献
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浅谈企业的成本控制与成本管理 总被引:5,自引:0,他引:5
乔旭江 《科技情报开发与经济》2010,20(3):205-206
由于社会生产的快速发展,使企业的生产、市场、管理等环境都受到了很大的影响,以历史成本为核算基础的传统成本会计越来越不能满足新时代成本管理的真正要求。详细探讨了成本控制、成本管理的概念及对策。 相似文献
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随着社会的发展,施工企业竞争日趋激烈,获利空间是越来越小,为使企业今后的发展,或立足不败之地,施工企业都重视了对施工成本的控制,使企业获利空间有所提高,本文认为对于项目的成本控制,主要还是从管理模式上着手,从组织机构、技术、经济等方面,降低成本,提高经济效益。 相似文献
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在施工企业中,加强对工程成本管理,不断降低成本,具有十分重要的意义.本文着重论述施工企业的成本管理中作用以及分述事前控制、事中控制和事后控制. 相似文献
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浅谈电力施工企业成本控制 总被引:1,自引:0,他引:1
电力建设企业经过改制与改革,已经基本走入市场,在当今电力施工行业竞争日益激烈的形势下,如何取得最大利润,很大程度上取决于成本控制的好坏,成本控制的关键啊、在于全员管理与全过程管理的有效实施。 相似文献
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王泓 《科技情报开发与经济》2005,15(6):200-202
结合施工实践。论述了施工企业项目成本的控制措施,包括抓好成本预测,建立目标成本责任制和项目责任成本管理体系,择优录用分承包方,实行招标采购,加强材料的现场管理。实行施工机械设备租赁制,加强成本过程考核,优化施工方案,落实技术措施.加强施工索赔和提高预算收入等。 相似文献
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牛保炉 《科技情报开发与经济》2003,13(8):235-236
成本核算是强化企业成本管理的一项重要手段。文章阐述了成本核算报表的作用、种类、编制程序、计算内容以及提高成本核算水平的方法。 相似文献
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周晓然 《科技情报开发与经济》2010,20(29):218-219
工程施工阶段造价是工程管理过程中的重要内容,加强施工阶段的成本控制是施工企业效益的关键。阐述了项目成本控制的原则,提出了工程成本控制的措施。 相似文献
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张文祥 《科技情报开发与经济》2005,15(24):165-167,176
财务内部控制是现代企业管理制度的重要组成部分,在企业发展过程中具有重要作用。论述了财务内部控制的概念、目的、主要内容,针对存在的问题,就如何强化管理提出了若干看法。 相似文献
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于保华 《科技情报开发与经济》2006,16(16):208-209
分析了我国工程造价管理工作的现状,指出要树立全过程(项目决策阶段、设计阶段和建设实施阶段)控制投资的意识,提出了有效控制工程造价的措施。 相似文献
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