国有商业银行人力资源管理体制改革探析

商业银行作为提供金融产品和服务的特殊行业,对于人才的竞争至关重要。人力资源是银行业核心能力的基础,更是银行未来竞争取胜的关键。随着外资金融机构全面挺进中国,首先引发的将是一场“人才大战”。作为中资银行主力军的四大国有商业银行能否打赢这场人才争夺战,能否充分挖掘、开发、经营好人力资源,已成为事关国有商业银行生死存亡的重要问题。本文以此为切入点,在对国有商业银行人力资源管理现行体制存在问题进行分析的基础上,提出了一系列的改革对策。     

国有商业银行人力资源培训浅析

通过对国有商业银行发展过程中人力资源发展趋势的分析,研究了当前国有商业银行人力资源管理中人力资源培训的问题,并针对分析的问题提出了相应的对策.     

入世后股份制银行面临的挑战及对策分析

近几年，股份制银行在全国各大中小城市逐步兴起，与国有商业银行的竞争可谓有目共睹。五年后，当外资银行的限制完全取消，股份制银行将处于一个更加激烈的竞争环境中。股份制银行要想在竞争中立于不败之地，需要有自己的特色产品。本在介绍股份制银行面对的挑战时，欲从中间业务、中外资银行合作与人力资源三方面阐述股份制银行的应对对策。     

新形势下国有商业银行人力资源管理

中国加入WTO后,我国国有商业银行正面临人才流失的严峻形势,外资银行正凭借其优厚条件,科学的人力资源管理方式,和我国国有商业银行争夺人才。本文通过论述了国有商业银行目前人力管理的不足,提出了当前国有商业银行人力资源管理的对策,以期通过有效的人力资源管理,实现我国国有商业银行长期持续发展。     

我国商业银行核心竞争力问题研究

核心竞争力理论认为，企业经营长期成功的关键在于培育和发展企业的核心竞争力。在当今知识信息时代，经济全球化和金融一体化以其前所未有的广度和深度发展，各商业银行之间的竞争越来越激烈，主要体现为核心竞争力的竞争。改革开放以来。我国商业银行发展很快，逐步建立了以中、农、工、建四家国有商业银行为支柱，交通银行、深圳发展银行等若干全国性与区域性新兴的股份制银行并存。然而通过对国有商业银行、股份制银行、外资银行相互比较，可发现，我国商业银行核心竞争力不强。造成这种状况的主要原因是我国商业银行的人力资源管理落后、战略定位不准确、技术开发与创新能力不强、创造品牌和运用品牌的能力差、不注重企业文化建设等。所以，我国商业银行在构建其核心竞争力的过程中，必须加强人力资源管理，准确进行战略定位，提高技术创新能力，增强运用品牌能力。这样．才能培育和提升我国商业银行的核心竞争力。     

国有商业银行的股份制改造探析

当前，对国有商业银行进行股份制改造，将有利于国有商业银行产权的明晰，转换经营机制，参与激烈的竞争，提高经济效益。国有商业银行股份制改造已具备基本的条件与环境。当务之急是构建股权多元化的产权制度，剥离不良资产，配套改革、创造外部条件，加大业务创新力度、提高经营业绩，以加快国有商业银行的股份制改造。     

当前民营企业人力资源管理存在的问题及对策分析

当今时代，企业间的竞争归根到底还是表现在了人力资源的竞争上，这就要求作为市场主体的企业必须高度重视人力资源的管理。作为市场经济主体的重要组成部分，民营企业同样需要依托人力资源管理来应对日趋严峻的竞争。然而，与如此强烈的时代要求形成鲜明对比的是，我国民营企业的人力资源管理现状的不尽如人意。本文试图从分析民营企业人力资源管理的问题出发，探索性地提出一些完善我国民营企业人力资源管理的建设性意见。     

电力企业人力资源管理机制及战略的分析

企业与企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，得人者昌，失人者亡。是否拥有人才往往成为企业在市场竞争中成败的关键，尤其是在21世纪知识经济全球化的时代，人才竞争更为激烈，有人才才会有知识。电力企业要想在今后获得可持续发展，实现企业的整体战略，必须狠抓人力资源管理。本文结合工作实践，分析了电力企业人力资源管理中存在的主要问题，提出应建立切实宵效的人力资源管理机制战略选择，这对其提高人力资源管理效能具有现实参考价值。     

浅谈知识经济时代的人力资源管理创新

现代信息技术飞速发展，世界进入全球化知识经济时代。企业竞争的重点逐渐转向对人力资源的争夺，从而对企业的人力资源管理提出新的要求。为此，本文结合知识经济时代背景，从分析传统人力资源管理的问题入手，借以探讨新背景下的人力资源管理创新。     

我国科技产业人力资源开发之管见

科学技术竞争的关键是人才的竞争。纵观全球科技产业蓬勃发展的形势和我国科技事业发展的艰巨任务，我国科技产业人力资源的现状不容乐观。本文仅就我国科技产业人力资源的现状和问题进行分析．以期提出解决办法。     

我国国有商业银行公司治理结构改革探讨--结合汇丰银行、德意志银行与俄罗斯的银行公司治理案例分析

国有商业银行公司治理结构改革是我国金融体制改革的重要内容,更是我国商业银行改革成败的关键.探讨我国国有商业银行公司治理结构改革问题,结合汇丰银行、德意志和俄罗斯的银行公司治理实践,分析国外银行公司治理改革的正反经验及其对我国国有商业银行公司治理结构改革的启示,分析我国国有商业银行公司治理结构改革的特殊性,在以上分析的基础上给出我国国有商业银行公司治理结构改革的对策.     

浅议国有银行股份制改革

四大国有商业银行是中国金融体系的顶梁柱.在几十年的经济建设中,他们起到了非常重要的作用.但是,人们都在担忧,中国已加入WTO, 国有银行能不能经受得起外来的冲击?从构筑现代商业银行所需的产权结构出发,为了实现政企分开,股份制改革是无法回避的选择.     

浅谈我国商业银行管理模式的变革

全球银行业未来发展将呈现竞争更为激烈、监管更为规范、交易更为自由、规模效益更为扩大的趋势。随着我国金融体制改革步伐的加快和金融业开放度的提高，国内银行业也面临着参与国际竞争的严峻挑战。为此，我国商业银行必须借鉴国际上先进的商业银行管理经验，强化风险管理，开发出适用的商业银行管理模式。     

金融业混业经营模式比较与选择

以美国《金融服务现代化法案》通过为标志,混业经营已成为国际金融业的发展趋势。入世后,随着中国金融市场逐步开放,中国正逐步融入国际金融体系,中国金融机构正面临来自实行混业经营国家“航母”式外资金融机构的竞争,分业经营模式下的中国金融体系已难以应对国际混业经营的挑战。鉴于银行业尤其是四大国有商业银行在中国金融领域中的绝对主导地位,本文以国有商业银行为核心,在比较各种混业模式的基础上,通过对金融控股公司实现混业经营的机理与方式、确保安全性的特点和在我国现有资源可获性综合分析,本文认为以国有商业银行为主体积极构建中国金融控股公司混业模式是中国金融业由分业经营向混业经营转变相对现实而稳妥的选择。     

金融全球化下商业银行人力资源管理的对策探讨

伴随着我国金融市场的逐步开放,面对越来越激烈的全球竞争,商业银行只有采用全球经营的思维和理念来解决人力资源管理问题,才能获得动态核心竞争力。分析了金融全球化下商业银行人力资源管理的现状和问题,提出了商业银行人力资源管理的对策。     

构建国有商业银行全面风险管理体系的对策建议

金融全球化的发展加大了世界宏观经济和金融市场的波动，进一步增加了银行经营的不稳定因素。随着中国加入世贸组织，金融全球化对我国银行业的影响也会日渐明显。银行只有加强自身核心竞争力的建设．才能在竞争中立于不败之地，而风险管理能力是商业银行核心竞争力的重要组成部分，银行的发展应该包括业务拓展和风险管理水平两个领域的提高，建立全面风险管理体系是治理不良资产、防范金融风险的基础和前提，目前，我国国有商业银行的发展过程中还存在很多问题，阻碍着全面风险管理的实施，针对这些问题进行逐一分析，并给出相应的对策。     

基于长尾理论视角的中小商业银行业务拓展探析

传统观点认为,厂商都偏好将资源集中于少量的大客户,也往往为了争夺这些大客户而过度竞争。但在当今的网络时代,长尾理论的提出改变了这种看法。长尾理论认为只要满足一定的条件,利基市场也能帮助厂商实现盈利,并支撑其成长。将长尾理论借鉴到中小商业银行,从发展中小商业银行的中小企业业务、大众零售业务、中间业务三个长尾业务方面,探讨中小商业银行实现长尾盈利的可行性和应用方法。     

我国商业银行金融衍生业务发展模式初探

随着外资银行的进入,中国商业银行面临着激烈的竞争。如何在竞争中保持优势,是商业银行生存发展的关键。从我国商业银行金融衍生业务现状与国际大银行差距入手,分析了发展金融衍生业务的必要性,指出了商业银行发展金融衍生业务的制约因素,最后提出了发展金融衍生业务的建议。     

影响我国商业银行不良贷款因素的实证分析

在我国商业银行经营中,不良贷款是影响一个银行竞争力的重要因素,不良贷款制约着银行的放贷能力以及盈利能力.我国加入WTO之后要加强我国商业银行的国际竞争力,就必须关注不良贷款的影响因素,从而制定有效的管理措施.本文通过研究影响不良贷款的宏观和微观两方面的影响因素,得出结论,商业银行不良贷款受到商业银行的资产负债率、资本利润率、贷款/总负责,GDP增长率以及货币供应量增长率的影响.