企业与ERP联手的理由

ERP一直是企业关注信息化的重点,众说纷纭,莫衷一是。那么企业需要ERP做什么呢?目前中国经济正处在转型和发展阶段,不仅要迅速完成工业化,同时也要快速跟上信息化。ERP汇聚先进的管理思想和方法。目前企业粗放式管理还存在,如果再不借助信息技术手段来规范企业的管理,企业将在市场竞争中失去优势。因而,引入ERP管理系统成为企业提高管理的大势所趋。在与企业接触的过程中,有五个理由促使企业考虑ERP。理由一:企业竞争的需要大多数企业存在着几点明显的不足:⒈比资金实力,不足!⒉比产品科研能力,差距很大!⒊比经营机制,不完备!⒋比管理…     

企业资源规划(ERP)应用发展探讨

ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,ERP的核心管理思想是实现对整个供应链的有效管理。ERP是建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。本文就企业资源规划ERP的应用发展进行了探讨,并且分析了ERP在我国的发展趋势。     

企业信息化管理与ERP

在信息时代,企业需要先进的管理方式、技术和管理理念的结合是不可避免的大趋势,ERP正是顺应这一潮流应运而生的。 一、ERP回顾和我国ERP现状 ERP的英文全称是Enterprise Resource Planning,即“企业资源计划”。它是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group公司提出的整套企业管理系统体系标准,是指建立在信息技术基础上,以提高企业资源效能为系统思想,为企业提供业务集成运行中的资源管理方案。集系统信息技术和先进的管理思想为一身,成为现代企业的运行模式,反映时代     

ERP与企业信息化的应用

ERP对企业的信息化具有重要的意义,本文分析了ERP在我国企业应用中存在的问题,并结合我国企业的实际情况对加强ERP在我国企业信息化中的应用提出了一定的政策建议.     

企业管理应用ERP的关键因素分析

随着全球化和信息化趋势日渐明显,企业如何提高信息技术在管理中的应用水平,已成为迫切需要解决的重要问题.本文就ERP在企业管理中的应用现状和发展趋势进行分析,并提出一些对策.     

浅谈我国企业ERP系统的效益和成本

我国企业正在逐步朝管理信息化方向努力,深刻意识到ERP是企业管理出效益的最佳工具.成功实施ERP的企业实例向人们展示了ERP高效的管理效益,当然我们也必须看到实施ERP的成本.本文就ERP系统的效益和成本展开分析.     

浅析我国企业实施ERP的效益和成本

我国企业正在逐步朝管理信息化方向努力，深刘意识到ERP是企业管理出效益的最佳工具。成功实施ERP的企业实例向人们展示了ERP高效的管理效益，当然我们也必须看到实施ERP的成本。本文就ERP系统的效益和成本展开分析。     

基于ERP的企业信息管理概述

随着国内经济的迅速发展,信息化渗透日益加剧,竞争也越来越激烈,国内企业纷纷通过实施信息化管理手段来提高自身的管理水平和竞争能力,信息化已经成为中国加快实现工业化和现代化的必然选择,也成为企业实现可持续发展的必要前提。ERP系统的引入,适应了企业的这一发展需要。简要概述ERP的相关概念和背景,对企业在推广运行过程中成功率不高的原因进行了分析,提出了相应的对策。     

有线电视设备制造企业的ERP系统设计

企业资源计划是运用计算机技术实现企业信息化的主要途径之一．采用软件工程的方法．设计了有线电视设备制造企业的ERP系统,给出了系统总体业务流程图,对ERP系统的各管理系统的功能进行了分析,该系统将ERP系统的企业管理思想和信息化优势应用于CATV有线电视光纤一同轴混合网（Hybrid of Fiber and Coax,HFC）传输设备生产开发行业,符合行业的特点,能满足企业实际需要。     

现代信息企业资源管理计划(ERP)

在现代信息环境中,信息技术的主导地位越来越明显,信息资源管理人员的主要任务将不再是从事具体的信息资源的采集、组织、存储、检索、开发和传播工作,而将主要从事信息资源管理的研究,并设法将研究成果转化为信息技术,然后由这些信息技术组成的自动化系统代替人来完成上述这些具体工作。企业资源管理计划（Enterprise Resource Planning,简称ERP）体现了当今世界上最先进的企业管理理论,并提供了企业信息化集成的最佳方案。它将企业的物流、资金流和信息流统一起来进行管理,对企业的人力、资金、材料、设备、方法（生产技术）、信息和时间等各项资源进行综合平衡和充分考虑,最大限度地利用企业的现有资源取得更大的经济效益,科学、有效地管理企业人、财、物、产、供、销等各项具体业务工作。本论文从现代企业信息资源管理计划的角度出发,结合了实际情况,深入分析、研讨企业的信息资源管理业务状况。本论文由两大部分组成。第一部分是ERP概述,主要讲述ERP理论的形成,ERP今后的发展趋势,第二部分是ERP构成,主要讲述ERP系统总流程图,ERP系统功能模块。     

美容连锁企业ERP系统设计

美容行业发展速度很快,前景广阔,但行业管理方法滞后;从国内美容连锁行业的现状及ERP的应用现状出发,结合台湾及欧美美容连锁企业ERP系统的成功经验,探索了美容连锁企业ERP系统的设计;结合POS系统的运用特征,力求实现ERP,POS系统无缝连接,设计出一种符合美容连锁行业特征的ERP-POS系统,以促进美容企业的信息化建设,突破发展瓶颈,改进美容连锁行业的管理方法。     

我国中小企业会计信息化与ERP

我国中小企业会计信息化建设已经进入ERP阶段,但是大多数企业的会计管理工作始终处于较低水平。本文从我国中小企业会计信息化建设的现状入手,分析ERP运用对中小企业会计管理工作的提升作用和ERP运用对会计信息化建设的新要求,并对ERP环境下会计信息化建设过程中的误区进行了探讨。     

企业实施ERP项目的过程管理

在企业信息化建设的进程中，作为现代管理思想的ERP系统必将成为企业业务运作的主要工具。面对ERP实施的风险，企业应充分意识到ERP的实施是一项系统工程，必须按照项目管理方法进行控制和管理。为提高企业ERP实施项目的成功率，有效规避风险，从企业用户的角度讨论实施ERP项目管理的一般过程和方法更具有现实意义。     

正确定位ERP在企业中的运用

近年来,ERP(企业资源计划)已越来越受到大家的认同,它包含着按需生产和采购、以客户为中心等管理思想,整合了企业的物流、资金流、信息流和价值流,可以帮助企业有效地应用与优化自身的资源。本人在1996年开始接触ERP,根据现有经验,认为在引进ERP之前,有必要搞清几个问题。首先,我们选择搞ERP的目的何在?ERP不能直接创造利润,但顺利实施ERP,通过建立一个合理的库存,降低企业库存的成本,是企业运用ERP带来的直接好处。第二,ERP究竟是什么?说ERP是一套软件,还不如说它是一种管理思想。对ERP最简明的理解,就是一种基于世界成熟的市…     

ERP的“痛”与“乐”

ERP(企业资源管理计划)是在先进的企业管理思想的基础上．应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。它是一种可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信管息的企业管理信息系统。自从1996年被引入中国后，众多企业的信息化建设就以它（ERP)为核心。随着信息化力度的加大，如何让ERP更科学、合理和实用，需要更深层次的思考和总结。     

ERP软件选型之道

当前，无论是我国工业化进程，还是企业信息化绩效及暴露出的种种问题，都彰显出信息化与工业化融合的必要性与紧迫性。深化应用ERP是“两化融合”的重要组成部分，而选对应用软件则是企业成功应用ERP的关键环节。那么，当前企业究竟应该如何选择ERP应用软件？是坚持“国际品牌”？还是“只买对的，不选贵的”？欧莱雅公司中国分销系统的选型，或将带给人们一点启发。     

企业“一把手”在ERP系统建设中的作用评析

1 引言 企业资源计划ERP（Enterprise Resource Planning）整合了企业管理理念，业务流程、基础数据、人力物力，计算机硬件和软件等资源，是当今国际上先进的企业管理思想和先进的信息技术相结合的企业资源管理系统。据2002年的调查，美国财富500强中95％以上的企业部在信息化过程中选择了ERP系统作为核心构筑企业信息．化共享平台。     

ERP在供电企业中的应用分析

ERP是一种面向企业资源优化的管理思想,旨在建设高效的企业管理信息系统,提升企业的核心竞争力。本文首先阐述ERP的基本内涵及其对供电企业的意义,并以某供电局为例,分析其信息化现状,讨论实施ERP有可能碰到的问题,进一步提出ERP在该供电局中的实施方案。     

向管理要效益——浅析ERP在印刷企业中的应用

在世界经济陷入衰退的大环境下．众多印刷企业的经营状况不容乐观。为了应对危机．印刷企业在缩减开支的同时加强信息化管理．向管理要效益．如今．大多数印刷企业纷纷采用新型企业管理软件——ERP系统,以提高管理效率。实施ERP系统,可以从客户报价、订单、印前、印刷、印后等过程中均实现信息化管理。此外,依赖ERP系统,企业决策层可以获取准确而有效的数据信息．对需求做出迅速的市场反应．从而提升企业运营效率．降低成本,实现企业效益最大化。     

向管理要效益——浅析ERP在印刷企业中的应用

在世界经济陷入衰退的大环境下,众多印刷企业的经营状况不容乐观。为了应对危机,印刷企业在缩减开支的同时加强信息化管理,向管理要效益。如今,大多数印刷企业纷纷采用新型企业管理软件——ERP系统,以提高管理效率。实施ERP系统,可以从客户报价、订单、