爱心不断——直销企业5.12赈灾三周年回访

时光飞逝,整整三年已经过去,但2008年5月12日14时28分发生的8.0级特大汶川地震依然是国人心中抹不去的伤痛.在危难面前,直销界万众一心为灾区出钱出力,体现了中国直销人强大的社会责任感.不仅如此,在地震之后一系列的灾后重建工作中,直销企业也坚定不移地履行着自己的承诺与责任,将善举进行到底.因此,本刊在汶川三周年之际,对许多知名直销企业做了回访,这也是让更多人见证中国直销企业的赈灾力量.     

2009年度中国直销8大新锐企业

中国直销20年,有太多的直销企业不断涌现。这些直销企业成为后起之秀。尽管他们在开业或起盘后表现出不同的发展之路,有的随着中国直销回暖的趋势走向正轨,有的却由于各方原因停滞不前,甚至逐步离开直销人的视线。在它们中,有的原本就是直销企业,也有的是从传统转型而来的新兴企业;它们中有外资,也有内资直销企业。无论走向如何,这些企业融入中国直销界,都为中国直销注入了新的活力,为中国直销添了新丁。在2009年,随着中国直销行业的整体回暖,新开业和新开盘的直销公司越来越多,这些公司为中国直销注入了新血液,让更多的人开始期盼他们的下一步发展。     

民众视域下灾后建设之三维思考——基于5·12汶川特大地震十周年纪念调查访谈

2018年是5·12汶川特大地震十周年,灾后十年期间,党和政府高度重视灾区建设,在灾区群众的努力和全国人民的帮助下,地震灾区已迎来新的生活。基于对灾区群众的调查访谈,从记忆之维、生活之维、教育之维三重维度探讨灾区灾后建设的民众认知,阐明在党和国家的民生情怀关怀下,灾区群众在灾后建设中奋发图强,走向了富裕幸福的新生活,并在社会风气中培育、传递了感恩意识,灾区社会呈现和谐美丽新篇章。     

汶川“5.12”地震中的“心理台风眼”效应

在"5.12"地震后1个月左右时间里,对非灾区(北京、福建和湖南共542人)、灾区(四川和甘肃共1 720人)居民进行了有计划的大规模调查,探索并检验"5.12"汶川大地震是否产生了"心理台风眼"效应.结果发现,非灾区、轻度灾区、中度灾区和重度灾区居民对灾区居民恢复到灾前生活水平所需时间和每户受灾家庭所需资金的估计存在显著差异;非灾区居民比灾区居民认为恢复到灾前生活水平所需时间更长.有悖于一般常识以及所谓公共风险事件的涟漪效应,汶川大地震产生了"心理台风眼"效应,非灾区居民对灾情严重程度的担忧反而高于灾区居民.加深对"心理台风眼"效应的理解,对突发公共事件下各级部门的政策制定和公共管理具有积极的借鉴意义.     

企业

葆婴：获得直销经营许可证 本刊记者从葆婴公司获悉,继在商务部直销信息系统网站发布直销牌照申请声明后,他们已顺利获得直销经营许可证的批复,目前已经进入直销服务网点的审批程序。     

灾后经济援助模式及经济绩效宏观评价理论问题研究

对国内外灾后经济援助的多元合作援助模式、"自我重建"援助模式、两级管理援助模式、对口援助模式进行了总结和评析.运用索洛新古典经济模型对灾后经济援助绩效宏观评价理论分析框架做了初步探讨,认为灾害对经济长期增长不会产生影响,灾后经济援助可以提高灾区居民当期消费,暂时增加灾区资本存量.但从经济长期均衡来看,假如对灾区的劳动力援助没有退出灾区市场,则人均资本存量不变.此外,相比援助之前人均资本投资增加还是减少不能确定,但投资总量是增加的.     

汶川地震灾后生活重建之农家书屋

四川汶川特大地震过后,尽快恢复生活,是当前的首要任务,而灾后的生活重建是完成灾后重建工作的基础。汶川地震至今,在全国同胞的帮助下,灾后生活重建工作取得巨大成果,灾区民众生活已经全面恢复。然而,灾难带给人们的困扰并未彻底消逝。在灾后重建工作中,农家书屋的出现,对于灾后民众而言,既能满足物质上的需求,又能满足精神上的需要。灾后农家书屋的基本功能是解决灾区民众＂买书难、借书难、看书难＂的问题,灾区农家书屋不仅具有其基本功能,还具有安抚灾区民众去除灾后阴影温暖人们的心灵的特殊功能。     

金洋系统让责任与梦想同行

在直销行业中,有这样一支队伍,无论是60后还是90后,他们坦率而直接,严谨而细致,坚韧而认真.他们为了追求远大的梦想,实现个人价值和帮助更多的人而走到了一起. 他们在业内目标明确,脚踏实地,完成了一个又一个在常人看来不可能完成的任务.他们敢于正视自己的缺点,当很多团队都在鼓吹自己如何成功时,他们却始终保持着低调,埋头苦干.当直销舞台上的镁光灯褪去之时,他们却带着一份责任和成绩踏上了直销旅途.坚持是记者对这支队伍最大的感触,他们就是由金洋、吴娟伉俪领导的湖南普天春金洋系统.     

2014年中国直销申牌企业报告

他们是超越千军万马,挤上直销这个独木桥的佼佼者. 他们很欣喜,因为发布直销声明意味着在申牌路上向前迈了一大步;他们很忐忑,因为等待他们的是直销行业的无限前景、无数考验和巨大压力. 当然,欣喜远远大于忐忑,因为他们把握住了先机,赶上了大健康产业蓬勃发展的时刻,跟上了直销行业走向规范、发展壮大的阶段. 叩开直销大门后,应该选择哪条适合自身发展的路,是他们现阶段必须思考的问题.     

论“以人为本”原则在四川灾区思想政治工作中的贯彻

“以人为本”原则在思想政治工作的重要性主要体现在维护社会稳定、协调群体矛盾。思想政治工作在灾区面临行政管理效力暂时削弱、民心不稳、政府公信力受到质疑、灾后群众存在不同程度的心理应激障碍等四大问题。灾区思想政治工作在贯彻以人为本原则时应围绕把尊重人作为根本准则，把依靠人作为根本前提，把提高人作为根本目的三个基本方面展开。     

李久慈创建直销新环境

作为中国直销的亲历者、见证者和参与者,我认为中国直销要成为经济的新力量,最重要的是要创造一个新的直销环境.而就创造直销新环境来说,我认为要分成以下几个层面来讨论. 怎么样改善直销行业的环境 要改善中国直销行业的环境,我个人的浅见认为主要还是来自于外部.全世界不同的国家和地区,对于直销行业有不同的管理机制.目前中国直销行业的管理是处于一个比较严格管制的模式,这样的一个模式也会产生一些问题,比如很多地方的执法有滥权现象.为什么会有滥权现象,因为权力过多就容易产生腐败.我认为中国直销主管部门至少有三方面可以考虑改进.     

发挥学科专长智力支援灾区——同济大学服务抗震救灾和灾后重建纪实

5月中旬至7月10日，先后有156人、181人次奔赴四川地震灾区第一线，为抗震救灾和灾后重建提供各类专业技术服务。这是同济大学灾后重建领导小组办公室提供的不完全统计数据。实际上，在刚刚过去的两个月当中，前往地震灾区第一线的同济大学师生的人次，较之统计数据肯定还要多出许多。     

健康直销 从我做起：如新寰宇领袖彭放、张爱梅的健康直销观

如新（中国）继提出“蓝海战略”应对市场竞争之后，又推出了“健康直销”概念来引导发展思路，在敏感而混沌的中国直销行业刮起了一股清新的经营运作之风。 而直销作为一个以人为本的行业，每个人的自主性将决定他们对公司具体政策的不同理解、执行和最终结果。笔者有幸分享到如新 （中国）三届寰宇领袖彭 放、张爱梅夫妇对此的见解，他们用精辟的观点阐明了直销人在“健康直销”实践过程中的责无旁贷，并通过自己的实践经验来总结了直销人贯彻“健康直销”的几条可能思路。[编者按]     

浏小‘5．12”地震中的“心理台风眼”效应

在“5．12”地震后1个月左右时间里。对非灾区（北京、福建和湖南共542人）、灾区（四川和甘肃共1720人）居民进行了有计划的大规模调查,探索并检验“5．12”汶川大地震是否产生了“心理台风眼”效应。结果发现,非灾区、轻度灾区、中度灾区和重度灾区居民对灾区居民恢复到灾前生活水平所需时间和每户受灾家庭所需资金的估计存在显著差异;非灾区居民比灾区居民认为恢复到灾前生活水平所需时间更长。有悖于一般常识以及所谓公共风险事件的涟漪效应,汶川大地震产生了“心理台风眼”效应。非灾区居民对灾情严重程度的担忧反而高于灾区居民。加深对“心理台风眼”效应的理解．对突发公共事件下各级部门的政策制定和公共管理具有积极的借鉴意义。     

2011年4月中国直销企业影响力榜

本月慈善公益受到众多直销企业关注,据百度及企业官方网站统计,在榜企业参与慈善公益活动者共计17家,他们是安利.安然.富迪.金士力佳友.康宝莱.隆力奇.罗麦.绿之韵.玫琳凯.欧瑞莲.如新.天狮.完美.李锦记.新时代.三生.中脉.其中.单笔捐款数额前三名为:三生公司500万元支持宁波首片碳汇林;欧瑞莲在中国建造盲童孤儿梦想,捐赠400万;罗麦汪静董事长向玉树灾区捐赠100万的罗麦保健品.     

对第三方培训机构的反思

当我们还在讨论，直销究竟需不需要借助第三方培训的话题时，第三方培训机构已经热火朝天地对直销企业和网络领袖展开了攻势，直销公司培训主管们几乎每周都能收到他们的邮件。但是，如今市面上的绝大多数第三方培训机构的素质良莠不齐，竞争手段粗劣。混乱的第三方培训市场，加上本来就口碑不好的直销培训，让人难以乐观看待。[第一段]     

富迪新思维

6年前,富佑集团董事局主席陈怀德的直销事业从广州花园酒店正式起步.从6个人、几十个平方开始,他一路缔造了中国直销业的无数神话,最终闯入中国内资直销企业的第一集团军.     

大型企业回应积极 中小企业萌生退意

酝酿已久的《直销管理条例》9月2日由国务院通过新华社公布后,在华跨国直销公司纷纷发表声明对此表示欢迎。“我们理解、尊重中国政府在开放直销市场过程中采取的谨慎、渐进的态度。自1959年成立以来,即便是遭遇1998年禁令那样大的挑战,安利仍然对中国市场不离不弃。”安利,这家在中国销售额最大的直销企业,在第一时间向本刊表达了他们的立场。“我们对《直销管理条例》的出台表示欢迎,因为我们相信     

科学重建,挺起灾区不屈的脊梁

<正>2010年5月12日,是纪念汶川大地震两周年的日子。两年前,震后的灾区一片废墟,民生凋敝,百业俱息;而今,经过艰苦卓越的努力,一座座城市在灾区的废墟上重新站立起来。"科学重建",这一抗震救灾精神中的重要内容,在灾后重建的工作中,也成为一个重要的关键词,在这其中,科     

安利：坦然应对立法

9月2日，国务院通过新华社对外公布《直销管理条例》后的第三天，即9月5日，安利（中国）公司在广州总部举行了一个媒体见面会，本刊记者受邀出席了此次会议。在会上，安利全球执行副总裁、安利（中国）董事长郑李锦芬坦率地向本刊表达了公司对直销法规出台的立场。