投资方如何控制项目管理中工程造价

本文阐述了投资方在工程造价控制中的作用,针对项目决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工阶段投资控制的内容,总结了投资方应当进行的工作和应注意的事项.     

建设工程项目管理中业主的质量控制

<正>1质量控制的含义质量控制是质量管理体系标准的一个质量术语,是质量管理的一部分,是在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、事实、检查和临督来实现预期目标的过程。     

浅谈建设工程全过程工程造价控制

工程造价控制是指在批准的工程造价限额以内,对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益,最终实现竣工决算控制在审定的概算额内。工程造价控制可以从建设项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段等几个方面入手控制。     

建设工程中工程造价的控制策略

工程造价的控制是一项集管理、技术、质量、施工于一体的综合性的系统工程。本文就在建设工程中如何进行有效的工程造价控制进行了较为深入的探讨，分析了在控制工程造价中所应该注意的原则，有针对性地提出了具体对策和解决办法。     

分析建设工程中的工程造价全过程控制

随着国民经济的迅猛发展,房地产行业的经济效益也随之大幅度提升,工程造价的重要性表现的更加明显,如何更好的控制好工程造价已经成为所有工程造价人员必须面对的问题。而在工程造价管理中,建设工程全过程造价控制重要性不言而喻。从工程投资决策、设计阶段、招投标及施工阶段以及最后的竣工结算阶段等等详细阐述了工程造价的详细要点和造价的控制措施。     

浅析建设工程管理与工程造价控制

介绍了工程造价的概念,分析了我国建设工程管理与工程造价控制全过程中的影响因素、存在问题以及未来的发展趋势,提出了有效控制工程造价的对策及加快建设工程管理体制的建议。     

建设工程招投标阶段的工程造价控制分析

分析了目前我国建设项目在招投标阶段控制工程造价所存在的问题,阐明了招投标阶段是工程造价控制的重点之一,并提出了建设项目在招投标阶段造价控制的措施,为建设项目造价控制提供建议。     

浅谈工程造价对建设工程成本的控制

工程造价是建设工程的重要组成部分,它对于确定和控制项目投资文件,缩短建设工期,提高业主投资效益,并对施工企业的管理水平、技术素质、施工质量、成本控制等多项因素具有重要作用。本文也结合工作实际经验—北京电力医院改扩建项目门诊医技病房楼工程,进一步阐述了工程造价对建设工程成本的控制。     

项目管理中工程造价控制的要点和重点及实际应用

建设项目投资一般是指进行某项工程建设所花费的全部费用,在建设市场中的表现是工程造价。作为投资人或项目管理者,如果要有效地控制工程造价,必须从项目的各个环节入手,全过程严格监控。     

论建设工程项目管理中若干关键问题

本文首先讨论了建设工程可行性研究,接着分析了建设工程选择监理工程师、建设工程签定施工合同应注意克服几种通病,最后研究如何加强竣工结算审核工作．因此本文具有深刻的理论意叉和广泛的实际应用。     

浅谈建设工程中业主方的项目管理

建设工程中业主方的项目管理是一个综合性的全方位的管理工作,内容涉及到项目建设中的工程安全、质量、进度、投资及内部协调、外部协调等绪多工作。业主方的工作是否尽职尽责,直接关系到工程能否在下一个学年开始时的启用;工程能否保质保量地完成建设任务和政府投资项目的社会效益和国计民生问题。     

论承包商在建设工程施工阶段对工程造价的控制

论述了在建设工程施工的不同阶段应用先进的管理机制,实现对造价的科学控制,以达到工程高质量、低成本的目的,从而使企业获得更大的经济效益。     

浅析业主代表在建设工程项目管理中的质量控制

在加强控制管理建设工程项目质量的过程中,只有将业主代表作用充分发挥出来,才可以保证各个建设环节的质量,影响项目质量有多个环节,但施工过程是非常重要的一环。只有在施工阶段对监理、施工、供货单位落实质量控制体系进行监督,并对施工材料和施工设备、施工技术工艺以及施工作业人员等采取有效管控,才可以有效减少在进行施工时发生质量问题的几率,而且也才可以使最后的建设工程产品质量达到业主的标准需求。所以,需要全面分析在建设工程项目管理当中业主代表在各个方面的质量控制要点,同时还应该制定出科学合理的质量控制措施来监控整个施工过程,从而确保整个建设工程目标的实现并发挥应有的效益。     

试论建设工程的项目管理承包

本文结合市政道路工程项目管理承包和提供项目管理服务的经验，提出了建设工程项目管理承包（代业主项目管理）的一般运作模式和管理要点，分析了当前制约工程项目管理公司发展的主要因素，并对发展建设工程项目管理公司提出了一些针对性的对策。     

浅谈建设工程的甲方项目管理

介绍了工程项目的前期准备和工程项目施工过程中的管理,强调了工程安全管理和工程资料管理的重要性。     

建设工程项目管理中农民工管理现状及解决方法

本文从落实农民工管理实名制、完善农民工工资支付制度、改善农民工的生产生活条件和发挥主管部门监管作用等方面八手,对工程项目管理中农民工的现状进行了阐述,对今后建设工程中的农民工管理进行了探讨和分析,为全面提升建设工程管理水平和保障农民工合法权益提供有力保障。     

浅议建设工程项目管理中项目经理的特征与策略

随着我国建设工程项目管理水平的不断提高,对项目经理的任务和要求也相应发生了改变。本文浅议了现阶段建设工程项目管理中项目经理的特征与策略。     

建设工程项目管理中的合同管理

本文分析了合同管理的特点和内容,提出了建筑企业如何加强合同管理,提高经济效益,供大家参考。     

建设工程项目管理中的合同管理

本文分析了合同管理的特点和内容,提出了如何加强合同管理措施,以实现项目管理的投资控制、进度控制和质量控制。     

工程造价咨询服务矩阵式项目管理方法

随着社会的发展,建设项目的日益增多,对工程造价咨询服务提出了更高的要求,特别是在大中型的工程造价咨询中,已经逐渐采用工程造价咨询服务矩阵式项目管理模式替代传统的部门制项目管理模式。本文阐述了工程造价咨询服务采用矩阵式项目管理模式的管理方法和管理内容,总结了工程造价咨询服务矩阵式项目管理模式的良好效果。