浅析如何加强工程项目进度控制

在工程项目建设中工程进度控制、质量控制和投资控制并列为工程建设控制的三大目标。进度控制是指在项目目标实施的过程中,为使工程建设的实际进度与计划进度要求相一致,使工程项目按照预定的时间完成及交付使用而开展的控制活动。影响进度控制的因素多且易变,从而导致施工进度控制较为复杂且不易有效把握。本文针对进度失     

进度控制与质量控制的关系

而投资是工程建设的一个资金保证,投资的增减可以通过价值工程原理,从进度、质量控制要回投资效益。因此对进度控制和质量控制做以下浅议。     

论项目施工的进度与质量控制

项目施工的进度与质量的控制在整个施工过程中都起着极其重要的作用,是施工中必须注意的问题,本文根据作者多年经验简略论述了建筑施工过程中的进度与质量的控制问题。     

论公路施工质量与进度控制

对施工质量与施工进度两项公路施工项目的中心环节分析，总结出如何以科学的理论和方法对工程质量与进度进行有效地控制。     

进度控制和质量控制在施工中的作用关系

进度控制和质量控制规划设计,在施工中的关系是紧密的,只有认真的完成进度控制和质量控制规划设计的工作任务,才可以保证在合理的时间内完成优良的建筑产品。本文是结合作者多年的工作经验对进度控制和质量控制在施工中的作用关系进行的探讨和分析,仅供参考。     

施工项目进度计划控制

本文对施工项目进度计划控制的编制依据、实施及优化做了简要的叙述。     

公路工程施工进度的控制管理及影响原因分析

一、公路工程施工进度的控制管理 公路工程施工进度控制管理是指在项目的工程建设过程中,实施经审核批准的工程进度计划,采用适当的方法定期跟踪、检查工程实际进度状况,与计划进度对照、比较,找出两者之间的偏差,并对产生偏差的各种因素及影响工程目标的程度进行分析与评估,同时组织、指导、协调项目部各部门及时采取有效措施调整工程进度计划。在工程进度计划执行中,该过程不断循环往复,直至工程按设定的工期目标如期完成（项目竣工）．或在保证工程质量和不增加工程造价的条件下提前完成。     

浅议进度控制和质量控制在建筑施工中的作用与关系

进度与质量在建筑施工过程中对最后产品的推出起着重要作用,进度从时间上进行控制,质量是产品的生命力,二者相辅相成.只有周密计划,做到事前控制,在施工前认真做好施工组织工作;积极的对待施工过程中的每一道工序;事后控制是指对完成施工、形成产品后的质量控制;抓好进度控制与质量控制的要点对建设工程的作用工程建设项目的实施,才能为顺利的保质、保量、保期完成建设施工任务创造出一个好的局面.     

公路工程施工质量与进度控制

公路工程施工进度是保证施工质量的重要环节之一，其合理性、科学性将直接影响整个工程质量优劣和建设资金的合理使用。     

公路施工项目质量控制与进度控制

本文对公路施工项目质量与进度两大主题作了深入的分析,总结了施工项目质量控制的重点,施工项目进度控制计划的编制和调整措施,工程质量与工程进度的关系。     

建筑施工中进度与质量控制的作用与关系

工程建设项目质量、进度和投资是对立和统一的矛盾体。它在工程建设中投资与进度的关系是加快进度往往要增加投资,采取各种赶工措施使工程建设项目及早竣工,尽快发挥工程建设投资的经济效益。而进度与质量的关系是加快进度,目人,机械超强工作造成工人疲劳,机械维修,材料供应紧张,施工条件的改变,可能会影响到工程质量。     

施工项目进度控制

工程项目进度控制是工程项目管理的重要组成部分,文章结合笔者的工作实践,就施工项目进度控制需关注的有关问题进行探讨,以提高工程质量。     

浅析施工项目进度的控制

施工项目进度控制在工程项目管理中具有非常重要的作用,是保证资源合理利用、工程工期、降低成本、提高整个工程项目管理效益等方面的重要保障,本文对影响工程进度的因素、进度控制的措施、进度控制的任务以及解决进度拖延的措施等方面进行阐述,以利于施工项目的进度控制。     

进度控制和质量控制在施工中的相互作用

在工程建设中,加快进度往往要增加投资,采取各种措施使工程建设项目及早竣工,尽快发挥工程建设投资的经济效益;而加快进度,因人、机械超强工作造成工人疲劳,机械维修、材料供应紧张,施工条件的改变,可能会影响工程质量。     

对工程建设监理质量、进度控制的体会

工程质量监理目标是建立全面的质量控制体系,强化承包人自检体系的管理,严格做好中间的质量检验及现场质量验收,做好工序监测,强调以事前控制为主的原则,严格开工报告的审批,预防质量通病的发生,杜绝施工质量事故,确保工程质量达到有关质量标准.工程进度监理目标是调动一切可能调动的积极因素,在保证质量、安全的前提下,努力实现施工合同约定的总工期要求.     

进度控制和质量控制在施工中的作用与关系

工程建设项目质量、进度和投资是对立和统一的矛盾体。它在工程建设中投资与进度的关系是加快进度往往要增加投资,采取各种赶工措施使工程建设项目及早竣工,尽快发挥工程建设投资的经济效益。而进度与质量的关系是加快进度,因人、机械超强工作造成工人疲劳,机械维修,材料供应紧张,施工条件的改变,可能会影响到工程质量。     

进度控制和质量控制在施工中的作用与关系

建设工程质量、进度和投资是对立统一的矛盾体。在工程建设中,加快进度往往要增加投资,加快进度可能影响到工程质量(因人、机械超强工作造成工人疲劳,机械维修,材料供应紧张,施工条件的改变)。     

如何加强施工项目进度控制

1.高度重视工程项目施工准备工程项目施工准备是施工生产的重要组成部分,是拟对工程目标,资源供应和施工方案的选择及其空间布置和时间排列等诸方面统筹安排,是土建施工和设备安装得以顺利进行的根本保证。因此,认真做好施工前的技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备、施工场外准备等,对合理供应资源加快施工速度,提高工程质量,确保施工安全,赢得社会信誉都有重要作用,要加强工程项目进度控制,就必须高度重     

监理工作中进度控制的几点体会

本文结合梅州城区江南东片改造工程项目的工期实际,从工程施工进度控制的基本理论出发,论述了该工程进度控制过程,并分析了如何处理进度与工程质量及成本之间的关系,以及进度控制在实施中取得的成效。     

施工项目进度控制的探讨

工程项目施工准备是施工生产的重要组成部分，是拟对工程目标，资源供应和施工方案的选择，及其空间布置和时间排列等诸方面统筹安排，是施工和设备安装得以顺利进行的根本保证。因此，认真做好施工前的技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备、施工场外准备等，对合理供应资源加快施工速度，提高工程质量，确保施工安全，赢得社会信誉都有重要作用，要加强工程项目进度控制。