浅谈建筑工程项目管理

如何更合理地调配企业内部的各项资源和如何创造最大的经济价值是企业管理的最终目标,文章就如何搞好建筑工程项目管理作了详细的阐述.     

浅谈建筑工程项目成本控制管理

企业要想快而好的发展,既要注重工程质量,提升企业的形象,又要注重工程的成本,使企业获得最大利润,从而提升企业的竞争力。文章结合笔者多年的工作经验,就如何加强项目成本控制管理浅谈了几点个人看法。     

浅谈建筑工程项目安全管理现状

文章通过对安全事战发生的原因及安全管理存在的问题进行分析,提出了加强建筑工程安全教育的重要】生及其措施。     

浅谈实施全面建筑施工项目管理

建筑产品质量好坏关系到社会公众利益和公共安全,在工程项目建设过程中,实施全面项目管理,对有效实现项目目标、保护业主投资利益、保障承包商利润目标都有着极其重要的作用.     

浅谈建筑工程施工项目安全生产管理

影响建筑施工项目安全的因素非常多,但在安全管理方面有4个因素较突出,笔者主要针对这4个因素,简单地分析了产生这些因素的原因,并提出了相应的解决方法.     

浅谈建筑工程施工项目安全生产管理

影响建筑施工项目安全的因素非常多,但在安全管理方面有4个因素较突出,笔者主要针对这4个因素,简单地分析了产生这些因素的原因,并提出了相应的解决方法。     

信息技术在建筑工程项目应用中的优势

施工项目管理中,因信息流量大,导致需要利用信息技术手段更好地管理项目,这一特点在工程造价方面尤其突出,文章提出信息技术的应用使工程造价工作更上一个台阶的观点.     

信息技术在建筑工程项目应用中的优势

施工项目管理中，因信息流量大，导致需要利用信息技术手段更好地管理项目，这一特点在工程造价方面尤其突出，文章提出信息技术的应用使工程造价工作更上一个台阶的观点。     

施工项目管理浅见

文章从施工项目的概念、特征出发,论述了施工项目管理的技术要素、生产要素、施工项目管理的控制办法及其优缺点.     

关于施工项目管理的有关问题

文章阐述了施工项目管理体制的改革及项目管理的主要内容,并对搞好项目管理是振兴企业、建筑改革的出发点、立足点和着眼点进行了分析。     

浅谈工程项目成本管理

通过对项目成本管理所得的一些经验，就成本管理的一些问题谈些粗浅的认识。     

浅析施工企业项目管理

通过加强人才管理机制,提高项目经理的责任感,强化成本控制来提高施工企业的项目管理水平,确保企业稳步发展和长久生存。     

浅谈工程项目施工管理

工程项目施工管理通过项目队伍建设,把科学的基本原理应用到项目管理中,实现管理目标,提高施工管理水平。     

浅谈工程项目成本管理

就如何加强项目成本管理提出意见,说明进行成本管理是建筑企业改善经营管理,提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段之一。     

浅谈工程项目施工阶段的项目管理

文章通过对工程项目施工阶段的分部论述,详细分析了施工阶段中的项目管理系统。     

建筑工程施工质量管理研究

文章针对目前建筑工程施工质量管理现状,介绍了施工质量管理的原则,阐述了现阶段施工质量管理存在的问题,结合工作实际提出了改善建筑工程施工质量的措施,为提高建筑工程质量管理提供了一点依据。     

建筑施工企业工程项目标准化管理浅析

通过从项目目标标准化管理的定义、实施项目标准化管理的意义、项目标准化管理的形成和实现等方面进行论述,明确标准化管理是提升企业管理水平、应对规模扩张的有效手段。     

建筑工程施工质量管理分析

建筑工程施工质量的好坏对于国民经济的健康快速发展有着重要的影响。文章分析了建筑工程施工质量的主要内容,探讨了目前建筑工程施工质量管理中存在的主要问题,最后结合国内外的研究进展探讨了进一步改善建筑工程施工质量管理的措施,为不断改善我国建筑工程施工质量提供参考。