信邦制药 对抗终端顽疾

“公司目前亟待解决的问题是什么?”在本刊对中小制药企业的一次随机抽样调查中，85％的企业对此异口同声地回答，“销售管理”。针对这一问题，石家庄某制药公司IT总监认为，药品的生产并不复杂，制药企业要想决胜于市场需加强销售管理一特别是对终端销售的掌控。     

制药企业IT应用调查

2002年8月国务院公布了《药品管理法实施条例》——2004年7月1日未通过GMP认证的药品生产企业将失去生产资格。业内人士预言:医药市场必将重新洗牌。 在此形势下,医药企业如何看待信息化?医药行业的信息化现状如何?医药行业信息化的趋势是什么?带着这些疑问,我们展开了本次制药企业IT应用现状的调查。     

山西顺天制药有限公司

山西顺天制药有限公司成立于2001年，是运用现代化生物高科技，对生物活性物质进行研究、开发、生产、销售集一体的新型制药企业。     

恒生制药 制药领域的节能减排先锋军

正一提起盐酸马尼地平片,血压高的人肯定都熟悉。在全国以及河南境内,许昌恒生制药有限公司生产的盐酸马尼地平片占据很大的市场份额。许昌恒生制药有限公司是国内首家获得盐酸马尼地平原料药及盐酸马尼地平片两个国家三类新药证书的企业,其填补国内市场空白。同时获得"盐酸马尼地平原料药"的药品注册批件(批件号:2012S00118)。     

中小生产型企业存在的经营管理错误观念

随着改革开放的进一步深入，国际、国内市场已融为一体，产品和服务的竞争更加激烈。在如此动荡的经济条件下，受影响最大的就是国内的中小型企业，作为生产制造业的工厂企业更是首当其冲，为此中小型生产制造企业要把握以下经营要点，以增强企业自身生存能力。     

浅论猪肉质量安全问题及应对措施

猪肉安全问题，是我国新时期养猪业必须解决的一个重大问题。近年来，一些不法的饲料或养猪企业为了追求利润的最大化，肆意向饲料和饲料添加剂中添加各种违禁药物，致使这些药物在猪肉中超标残留，对人体的生理机能造成破坏，致死、致残、致敏、致癌等严重恶果时有报道，使有些人谈肉色变，到市场买猪肉提心吊胆。有资料显示，我国饲料如玉米、豆粉等均比国际市场价格高，而猪肉的价格却比国际市场低，这种不正常的现象反映出我国养猪业和猪肉生产存在一些问题。然而，因我国猪肉卫生指标达不到国际要求而难以进入国际市场。因此，走标准化生产之路，实现养猪安全生产，创立名牌畜产品，提高我国猪肉产品国际市场竞争力成为当务之急。     

浅谈我国制药企业的药品研发问题

目前的国际医药市场存在着新兴市场崛起、研发活动转移及仿制药成为业务发展的重点等特点。而加入WTO以后,我国的医药市场逐步开放,但是国外的医药企业在药品的研发中具有丰富的经验积累及先进的资金技术等优势,使得我国的医药企业在面临较大机遇的同时也面临着空前的压力。本文将对我国目前制药企业在药品研发中存在的问题进行简要分析,并提出相应的解决措施,以期为我国制药企业的药品研发迈向更高质量的台阶提供简要的理论基础。     

合肥华凌股份有限公司成立

中外合资合肥华凌电器有限公司是安徽省高新技术企业，建有省级企业技术中心，专业制造小冰箱，具有国际小冰箱制造行业尖端水平，与国内外多家名牌大学和著名科研院所建立了产、学、研体系，小冰箱的研发、生产与国际市场同步，产品80％以上出口，企业效益卓著。     

浅析生产企业开展对外承包工程的优劣势

本文通过对具有开展对外经济技术合作业务权的国有大型生产企业在实施"走出去"战略,进入国际承包工程市场开展业务中,企业自身主要优势和劣势的简要分析,提出生产企业在国际工程承包市场开展业务的建议和认识。     

中小型汽车企业实现大规模定制生产的策略分析

中小型汽车企业受到自身不足和国际汽车企业竞争的双重夹击，只有突破和创新才能找到出路。因此中小型汽车企业应加快实行大规模定制生产，同时引进其他先进的管理方式，在当前汽车市场中占据一席之地。     

我国大制药企业的战略选择

波特将企业发展战略的基本类型分为3种：第一种是成本优势战略，即通过规模经济、成本控制及提高生产率等方法，使企业的总成本低于竞争对手；第二种是产品差别化战略，即产品或服务具有某种独特性，从而创造出某种程度上的独占市场；第三种称为集中化战略，就是在细分市场中选择少数目标市场集中全力开发，使自己在该领域具有成本领先或产品差别化的优势。这种战略实际上是前两种战略的具体实施的方法，因为任何战略只有集中进行才能顺利实施。因此，基本的企业战略就是成本领先及差别化战略。下面讨论这两种竞争战略何种更适合我国大型制…     

基于动态联盟的快速原型制造

阐述了动态联盟企业过程和快速原型技术在联盟企业网络中的作用。从而得出结论：动态联盟企业是现代国际市场产品竞争的有效生产模式，快速原型技术促成动态联盟企业过程。     

制药企业生产环节中的物料控制管理研究

在制药企业的各项环节管理中,物料管理是一个重要的组成。有效的物料控制管理水平能够为制药企业的产品成本控制和产品质量控制提供一个保障。与此同时,物料控制管理依托于供应商管理系统,能够有效地缓解制药企业在市场参与的过程中受到的市场经济风险。该研究立足于制药企业生产环节中的物料控制管理现状,对物料控制管理在制药企业中的作用进行分析。最后通过对供应商管理、仓库管理和药品生产过程中的物料管理这3个环节的研究,构建一套良好的物料控制管理系统。     

现代企业产品质量监督及其质量责任的再探讨

法律法规规定，国家技术监督局及其下属（省、市）职能部门，负责对产品质量进行宏观管理；国家对产品质量实行抽查为主要方式的监督检查制度，对涉及到人身和财产安全的有关产品实行强制监督。中国出口产品严格实行商标制度和质量认证标志，ＩＳＯ质量认证体系是我国企业进入国际市场的通行证。无证在国内还是国际市场上，凡违背产品质量法规定的，生产、销售企业都要依法承担产品质量责任。     

基于网络的服装制造企业生产信息管理系统的研究

我国加入WTO后，国内服装企业要参与国际的竞争，就必须提高管理和技术创新水平。借助于互联网络、计算机技术和数据库技术，开发研制服装制造企业的生产信息管理系统，有助于制造企业优化其业务流程、提高效率和市场竞争力。从系统结构、系统功能及数据结构等方面分析、总结了适应中小型服装制造企业的生产信息数字化管理系统模型。该系统已经应用于某服装制造企业，效果良好。     

浅析关于制药设备的管理方法

随着《药品生产质量管理规范》（GMP）在制药企业的实施，对各相关部门的管理提出了更高的要求；如何在药品生产的实施过程中，同GMP管理相适应，是各相关部门所必须面临解决的问题，设备管理与药品生产有着密切的关系，但由于GMP管理侧重于药品生产质量的管理，对设备管理并没有提出具体的要求，因此，设备管理如何与GMP管理相适应，确保药品生产的顺利进行，是设备部门必须思考和解决的问题。以下结合工作实际，从几个方面谈谈设备管理与GMP管理相适应的对策。     

谈国际工程项目中的外籍雇员管理

我国从事国际工程承包的企业在人力资源管理方面有别于其他企业，它既包括企业在国内的人力资源管理，又包括特定的国际工程项目的人力资源管理。国际工程顷目的竞争归根到底是人才的竞争，如何充分利用项目所在国以及国际市场上的人力资源是我国企业进驻国际市场的关键。本文着重阐述了国际工程项目中如何加强外籍雇员的管理，以期能够与从事此行业的相关管理人士共同探讨。     

依靠科技进步中医药产业领先锋——步长集团跻身全国制药企业22强

步长集团成立十年来,坚持以实现中药现代化产业化为目标,以高科技为先导,以中医药学术研究为基础,以理论创新和产品创新为依托,以全国市场和国际市场为途径,迅速成为国内心脑血管病及健康产品领域的知名企业。面时激烈的国内、国际医药市场竞争,集团坚持每年拿出销售收入的10％用于科研开发,目前,已成功开发了“步长脑心通”,“步长脉利通”、“步长康尔心”为主的治疗心脑血管类疾病的系列产品。步长集团2005年药品销售收入突破10亿元,已跻身全国制药企业22强之列。步长集团董事长赵步长说:“把祖国的中医中药打入国际市场,发扬光大中医药全新的健康文化,这应是中国医药企业家的时代责任,更是企业实现国际化战略的重要一环。”经过数年的努力,步长集团的系列     

硅铁市场严重供大于求

由于中小硅铁企业重复建设．硅铁市场国内供大于求．国际出口受阻。在这种情况下，各企业受资金短缺的影响，抱着“让利不让市”的经营思想竞相压阶收购，部分企业以每吨3200－3300元低价销售，致使国内市场价格持续下跌，无法控制。国际市场上，到岸价格每吨比挪威、巴西产品低150美元。目前，国内硅铁生产企业大部分亏损经营，专家预计，硅铁行业的这种状况，在今后3－5年内外不会有大的改观。另外，为提高行业的整体技术水平，国家有关部门将加快实施关闭1800千伏安及其以下的小电炉措施。为此，有关地区千万不可轻率上新项目，更不能上…     

自动化抄表系统及其在企业中的作用

在经济全球化、市场国际他的太环境下，企业认识到自动化技术在企业发展中的重要作用：不采用新技术搞自动化，就难以提高生产效率和产品质量，就难于在激烈的国际国内竞争中占有一席之地。而自动化抄表是近年来发展迅速的一顷新技术，它集多种技术于一体，具有抄收速度快．计算精度高，抄表同时性好等突出的优点。