我国建设监理市场目前存在的几大问题及建议

自我国推行工程建设监理制度以来,监理行业得到迅猛发展并取得一定的成绩,但随着市场的进一步发展,也存在监理收费标准太低、监理企业从数量上过度庞大、市场的不良竞争、恶意压价等问题.因此笔者建议通过尽快提高监理收费标准、整合并淘汰一部分监理企业、改变监理招标的评选标准使我国监理市场得到良性发展.     

工程建设监理存在问题分析

由于我国的建设监理制度起步晚,旧的建设工程管理体制还在运行相对对束缚着监理制度的发展,对建设工程监理制度与质量监督的关系模糊,关于工程建设监理的法规制度不完善,监督引导机制不健全,对工程监理的作用、意义和监理人员的条件理解片面等原因,使我国的工程建设监理还存在许多问题,还有一些需要改进和完善的地方。     

工程建设监理企业风险管理的目标与基本原则研究

工程建设监理（以下简称监理）是我国近年来新兴的一项行业。目前,我国的监理工作已逐步走上了法制化轨道。经过了近二十年的努力．监理企业和从业人员从数量上和质量上都有了很大的发展的提高。监理企业的覆盖面已达到相当的规模,并取得了良好的效果。但同时也要看到,监理企业的良好发展趋势的同时也存在着挑战。甚至是风险。现在对监理行业的风险管理的研究比较落后,以前从事的研究大多是从实施监理工作的必要性、可行性,监理企业如何规范自己的行为、监理企业的资质管理、监理工程师的资质管理等多方面宏观角度的理论与实践的研究工作。我们应该看到目前监理企业存在很多问题,一方面,监理企业和监理人员的素质还有待于进一步提高：另一方面,作为工程项目参建方之一,监理企业面对着我国当前建筑市场存在许多不规范行为的现状。监理行为要进一步发展。还需要社会各界的理解和支持,需要一个规范、有序的外部环境,同时自己也要增强监理企业风险的识别与抵抗机制,否则监理企业将面临巨大的市场经济环境下的竞争机制的淘汰危险。     

工程监理——我国建设领域的保障

随着我国经济的进一步发展,为适应改革开放和社会主义市场经济发展的客观需要,为改革我国传统的工程建设管理体制,我国自1988年开始实行建设监理制度,给我国工程建设领域带来深刻的变化,在提高工程质量、投资效益、规范建设行为等方面发挥了积极的作用.本文在大量查阅国内外文献资料并结合自身从事工程监理所积累知识的基础上,总结了中国工程监理业的重要作用及发展前景,希望可以为我国建设监理事业的健康快速发展,更好地与国际接轨,提供一定的参考.     

新时期监理行业党务工作浅析

随着我国社会经济的迅猛发展,监理行业的成长也得到了不断提升和进步,监理工作在工程安全、质量、投资、进度等方面发挥着不可或缺的作用,得到了社会的认可。但随着我国工程建设管理改革的不断深入,也暴露出监理行业与经济发展不相适应的种种弊端。如何保证新时期我国工程建设监理行业的蓬勃发展,解决监理行业现实发展过程中存在的问题,给监理企业党务工作带来了许多挑战和问题。笔者认为,要保证监理企业的正常发展,维护国民经济的良好发展秩序。只有更好地发挥基层党组织的政治核心作用,不断发展、深化和完善监理行业的党务工作,提高党务工作人员的素质,做到党务工作有作为,才能保证监理企业工作的良性发展和保持企业发展的生机和活力。面对监理行业改革、发展过程中出现的新情况和新问题,需要我们分析,现提出一些个人意见和建议。     

浅谈建设工程监理工作的误区及对策

当前监理工作存在的主要误区,既有监理阶段的局限、建设单位行为不规范,也有对监理工作认识上的不足的原因.解决和克服这些问题,需要企业自身的重视,执业人员的努力,也需要主管部门的协调、管理和支持,更需要全行业共同创造和谐的监理氛围.本文试从建设工程监理存在的误区入手,探讨解决当前工程监理工作误区的对策,供建设工程参建各方参考.     

浅谈建设监理工作中工程造价的控制

通过对当前我国监理工作中工程造价控制管理存在问题的分析,探讨工程造价管理的对策,以进一步加强我国工程监理造价的管理,推动工程监理造价管理体制的改革。     

关于我国工程建设监理中的问题与思考

现阶段,我国的监理工作在职权范围、企业管理、监理人员的责任和素质等方面还存在一定的问题。分析这些问题并提出合理的建议有利于监理企业的健康发展和国家基本建设工程的安全进行。     

我国石油工程项目监理存在问题及对策

本文详细论述了我国石油工程项目监理存在的问题，即政府宏观管理、监理行业协会管理和监理企业自身建设管理等方面存在的不足，针对这些不足，提出相应的解决对策和建议，以供参考。     

我国监理企业市场竞争策略探析

我国监理行业还不成熟，存在许多不足。监理企业如何在一个不很健全的市场机制下，一个面临WTO下与国外大型咨询公司同等竞争的情况下推销、发展、壮大自己，就需要制定企业参与市场竞争的策略。本文作者结合工作经验，对我国监理企业市场竞争策略作些粗浅的探讨和分析。     

浅析提高工程建设项目效益的方法

文章根据我国工程建设目前的管理状况,论述了施工企业通过决策理论、项目管理、运行监督机制等主要措施,提高工程建设效益的方法。     

关于高校教代会建设的几点思考

教职工代表大会是学校实行民主管理和民主监督的基本形式，是学校管理体制的重要组成部分，在动员广大教职工积极参与学校建设和改革，完善决策，维护教职工合法权益，促进学校廉政勤政建设等方面都具有重要作用。高等学校作为教育战线的排头兵，应按照党的十五大报告中关于加强企事业基层单位民主建设的要求和《教育法》，《教师法》，《高等教育法》的规定，从高校的实际出发，进一步健全和完善教代会制度，推进学校民主管理，不断提高高等教育质量和效益。     

国有电力企业员工招聘职能外包策略探究——以广西电网公司为例

员工招聘职能外包作为减轻企业负担的一项有益尝试,如今已经获得越来越多企业的认可。以广西电网公司为研究对象,分析了国有电力企业现有员工招聘制度存在的弊端,论证了电力企业员工招聘职能外包的必要性和可行性,并且按照招聘外包的业务流程,从成立招聘外包管理机构、确定外包内容、选择外包服务商、签订委托合同、监督外包服务商工作、人员最后甄选和接收、招聘效果评估7个环节为广西电网公司设计了一套员工招聘职能外包方案,以期对于深化电力企业招聘体制改革起到带动和示范作用。     

提高船舶《动力设备操作》实训效果的措施

航海类院校轮机工程（管理）专业的《动力设备操作》评估项目是《中华人民共和国海船船员适任评估大纲和规范》的评估项目之一,也是轮机工程（管理）专业实践教学的重要内容之一。为提高该项目的实训效果,文中从实训大纲的科学制订、训练设备的适时更新、实训室教学功能的提升、高素质实训人员的配备和科学管理制度的制订等方面加以论述。     

浅论国有资产管理体制创新

完善国有资产监督、管理体制，是搞活国有资产，深化国有企业改革的一项基本任务，也是建立现代企业制度的重要前提。目前，国有资产管理体制仍存在种种弊端，并成为搞活国有经济、建立现代企业制度的障碍，本文主要从国有资产管理体制创新的必要性入手进行分析，提出国 有资产管理体制创新的思路和需要解决好的基本问题，以期对推进国有资产管理体制的创新作点有益的探索。     

工程安全双重监管博弈演化的波动效应与机制优化研究

为了完善当前工程施工的安全治理机制,本研究针对工程施工中各参与方的安全行为演化过程,构建了施工、监理和安监3方的动态监管博弈模型,并运用Matlab数值仿真技术,探索了当前普遍采用的工程安全双重监管机制的演化规律及其影响因素。研究表明：影响因素存在于“波动区间”,区间内社会综合效益表现出两类波动形态,其原因在于博弈方的交互关系及复制动态方程特点;双重监管与单一监管相比仅能小幅提高社会综合效益,且无助于控制波动效应;提高相关方安全责任会促使其重视安全,责任全部由施工方承担时社会综合效益最高;增加风险预期、查处概率、处罚力度及降低合规操作和监管成本均有助于提高社会综合效益。     

公路工程监理企业改制后的思考

从组织机构建设、用工制度、分配制度、产权制度等方面论述了公路工程监理企业如何进行体制改革，以建立适应市场经济发展需求的现代化企业。     

基于AR的智能安全巡检系统

针对化工企业日常工作的重要一环—设备运维和企业安全巡检工作中存在的效率低、规范性差等问题和现有方式的监管难、档案管理难等弊端,结合目前发展迅速的增强现实技术(augmented reality,AR)技术,同时运用音视频即时通讯远程协助和图像识别技术,设计了能够较好解决上述问题和弊端的AR智能安全巡检系统。参考危险与可操作性(HAZOP)、保护层分析(LOPA)和故障模式及影响分析(FMEA)报告,开发了一套从制定、发布到执行、审核的完整的巡检任务流程和AR巡检系统,可帮助企业更好地落实安全管理工作。     

加强人力资源管理提升中小企业执行力

介绍了执行力的定义,分析了提升执行力对中小企业的重要性,指出中小企业应从选人、育人、用人以及留人4个方面来完善人力资源管理制度。     

管理与服务相分离的人民银行后勤保障新机制

人民银行总行自1994年起启动后勤改革，并已取得了良好的成效。然而，在各地的后勤改革实践中，由于受到多种历史和现实因素制约，部分人民银行分支机构的体制改革仍然比较滞后。实现后勤管理职能和服务职能的分离，逐步建立适应新时期人民银行履职需要的后勤保障新机制是未来后勤进一步改革的主要内容。建立后勤保障新机制首先要改革后勤管理体制．重新界定后勤管理与服务职能，并将二者交由不同的机构来承担，以做到有效分离。其次要改革现有财务管理制度，健全部门结算制度；建立和完善有效的激励机制；健全后勤服务监管评价体系，加强后勤服务的标准化、制度化建设；着力培育高素质专业化的后勤人才队伍。