通信工程项目管理的几种经典模式分析

随着项目管理思想在通信工程领域的不断采用，同时，为了适应通信技术日新月异的发展，我国通信工程项目管理也在不断地探索新型的项目管理模式和方法.文章重点分析了几种在通信工程项目管理中比较典型的项目管理模式。     

我国建筑工程项目的管理模式研究

在研究我国建筑工程项目的管理模式研究背景、国外建筑项目管理模式的发展与实践基础上,重点对我国建筑项目管理模式的构建与选择进行了分析.     

浅谈工程建设项目管理模式研究

本文对国际及国外工程建设的建设程序、管理模式及合同管理情况进行了分析,并介绍了国外主要项目管理模式的建立和发展及目前国际上工程项目管理模式的发展方向。提出引进国际工程建设项目通用管理模式的必要性。     

关于当前企业项目管理模式建设的探析

新时期我国市场企业建设脚步加快,因此对于企业项目管理模式的稳定性有着越加高的要求,为企业的不断发展提供良好的时代背景。加强当前企业项目管理模式建设能够有效提高企业人事管理效率,促进人才资源合理分配。该文通过对新时期下企业项目管理模式建设工作的发展现状,对促进企业项目管理模式建设与时俱进做出了相关研究。     

浅谈建设工程项目管理模式的发展与选择

科学的项目管理模式是保障工程投资效果、取得经济效益的重要手段。本文在阐述建设工程项目管理模式涵义的基础上,分析总结了七种常见的项目管理模式,并结合我国建设市场发展与实际,提出了选择科学有效的项目管理模式的途径和方法。     

大学校园建设项目的CM管理模式

本文从目前我国大学校园建设项目现状、项目特征及其管理的特殊性入手，分析了当前我国宏观建筑市场经济背景下的项目管理模式，结合参加日照职业技术学院新校区建设项目管理的实践，探讨大学校园建设项目的CM管理模式，提出了CM管理模式的含义、项目组织结构和项目管理工作流程。     

基于价值工程原理的EPC管理模式应用研究

本文介绍了工程建设项目的EPC管理模式和价值工程原理的概念和特点，重点探讨了价值工程原理在工程建设项目EPC管理模式各阶段的具体应用方法。实践证明，将价值工程贯穿于EPC管理模式中有助于加强对项目的有效控制，提升管理水平和综合竞争力。     

浅谈快速路径法建筑项目管理模式

介绍了建筑市场通行的一种项目管理模式，着重分析了CM项目管理模式合同结构、特点、应用价值及适用范围。使读者了解这种广泛用于国外的建筑工程项目管理模式。     

工程造价咨询服务矩阵式项目管理方法

随着社会的发展,建设项目的日益增多,对工程造价咨询服务提出了更高的要求,特别是在大中型的工程造价咨询中,已经逐渐采用工程造价咨询服务矩阵式项目管理模式替代传统的部门制项目管理模式。本文阐述了工程造价咨询服务采用矩阵式项目管理模式的管理方法和管理内容,总结了工程造价咨询服务矩阵式项目管理模式的良好效果。     

探讨工程企业组织结构之并行项目管理

工程企业大多会碰到并行项目管理的现实问题，探讨其组织结构设计及实施具有重要的现实意义。从单一项目实施到并行项目实施是项目型企业发展的必然趋势。同时随着企业规模越来越大，项目的数量越来越多，覆盖的地域越来越广，传统的直线——职能型项目组织逐渐暴露出了结构臃肿、效率低下等问题。20世纪60年代以来，矩阵模式成为一种常用的并行项目管理模式，但实践证明它并不能从根本上解决并行项目经营企业的管理问题。本文根据并行项目经营企业的特点，提出了一种新的并行项目管理模式——流程导向型组织结构模式，希望由此找到一种能够更好地解决并行项目经营管理问题的组织方式。     

项目管理在海洋工程中的应用及研究

项目管理是指通过管理知识和管理技术的运用来完成项目管理需求的手段扣方法。我国海洋工程中较早运用了喷目管理技术和方法，商业竞争的日趋发展，对海洋工程项目管理手段和方法提出了更高的要求。文章首先介绍了海洋工程爱目管理的主要内容，重点分析了海洋工程嚼目管理模式，并就管理模式的优化提出了自己的看法。     

工程项目管理模式探析

通过分析几种国际上常用的项目管理模式和介绍我国工程项目管理模式的历史,对我国工程项目管理模式的发展提出几点建议.     

现代建筑工程项目管理的主要模式探讨

建筑工程项目管理是对建筑工程项目的整体进行全面的、一次性的、综合性管理和控制。其主要内涵就是:从项目的开始到竣工交付,经历项目策划、项目设计、项目实施,通过质量管理、成本管理、进度管理,使得项目目标能够最好的实现。随着建筑行业的快速发展,我国的建筑工程项目管理模式有了一定的发展,但是与国外先进的项目管理模式相比还有着一定的差距。     

计算机信息系统集成项目管理初探

经过多年的发展，项目管理已经成为一个较为成熟的领域。系统集成项目的管理又有超出一般项目管理的内鸯。本文在标准项目管理模式的基础上针对系统集成项目的管理作了一些初步的研究和探讨。     

软件项目管理研究

阐述了项目管理的发展、定义，以及软件项目管理的概念。在此基础上，从项目管理的角度，根据软件项目的特点和当前软件项目管理过程中存在的项目组织松散、开发计划不充分和项目管理人员的管理能力不足等问题，提出了“以项目为中心，以人为本”，并且充分利用现有的先进项目管理工具和采纳严格进度控制方法的项目管理模式。     

项目管理模式选择的系统评价与决策

重点讨论项目管理模式的评估理论与方法，并提出了多层次灰色理论的项目管理模式选择的综合评价模型及评价程序及方法。     

我国高校基建工程项目合同管理研究

近几年。随着“211工程”“985工程”等项目的陆续实施。以及高校招生数量的逐年增加，我国高等教育事业得到迅速发展，高校基础设施建设的规模也在不断扩大，高校基建工程项目的管理模式正面临着全面革新。通过系统分析我国高校基建工程项目特点，并结合目前其合同管理的现状和存在的问题．总结出有效提高管理水平的途径和方法，切实做到合理发展、科学发展，推动高校基建工程项目合同管理水平不断提高。     

非盈利性政府投资项目管理模式探析

介绍了目前非盈利性政府投资项目管理模式的现状及其弊端，对比分析了深圳和上海两个典型的改革模式，建议我国各地应根据咨询市场的培育情况来选择不同的政府投资项目管理模式。     

现代建筑工程施工管理初探

在我国市场经济体制逐步走向完善的情况下，我们在实践中不断创新，努力探索有中国特色的现代建筑工程项目施工管理模式，以适应生产力的发展，适应市场经济的需要，适应企业文化及品牌效应的提升。本文通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题，阐述了项目施工管理创新的必然性，提出了创新的原则和方案。     

上海世博会园区建设管理模式的思考

2010年上海世博会园区作为一个庞大的项目（群）系统，要实现其质量、进度、投资等项目建设目标．就需要在管理上进行改革创新，采取科学有效的建设管理模式。本文从项目（群）管理的角度对世博园区的建设管理模式进行思考，提出了一些框架性的观点。