企业的组织创新

论文以企业组织管理模式的发展为主线 ,分析传统及现代组织形式的优缺点和适用性 ,并提出在经济、信息全球化条件下的新型组织模式———神经网络式组织     

构建新型企业的和谐劳动关系

本文从劳动关系的实质入手,详细分析了企业劳动关系本质和特点,根据企业的劳动力关系现状,结合现代企业制度,从树立新型的劳动关系理念、改变企业人才观念、留住人才的方法、建立现代企业制度、加强企业核心文化的宣传和建设、加强党政工团组织作用等六个方面来构建新型企业的和谐劳动关系。     

网络经济时代企业组织结构分析

介绍了网络经济的内涵及其特征,分析了网络经济对企业组织结构的影响,提出了一种新型的企业组织结构模式,指出企业在选择这种模式时要处理好3个方面的关系。     

试论社会资源配置的三维模式——兼论公共管理的社会定位

社会资源配置问题,实际上是一个公共选择问题。在现代市场经济条件下,社会资源的配置主体有政府、企业和非政府的公益组织,三者在社会资源配置中的结构关系,形成社会资源配置的三维模式,这也导致公共管理的社会定位从传统的政府行政管理向政府管理与非政府管理相结合的方向转变,促使社会资源配置和公共管理领域中新型的分工、互补、整合结构的形成。     

模糊综合评判模型在宽带薪酬绩效评估中的应用

宽带薪酬是与现代企业组织结构扁平化相适应的一种新型的薪酬结构方式,它打破了传统薪酬结构中重视和强化岗位制度、突出员工的工作能力与绩效等特点,但是在其具体应用中出现了诸如绩效测量困难、管理成本上升等问题;该文构建了一个运用模糊综合评判的方法来评价员工绩效的模式,力图以此来解决宽带薪酬实际运用中绩效测量的问题。     

现代企业制度与职业经理队伍

要使我国企业成为产权清晰，权责明确，政企分开和管理科学的现代企业，就必须建立现代企业法人治理结构，建立新型的委托代理关系，培育中国的职业经验队伍。     

入世后我国分销服务业的战略

中国入世后，内资零售企业要想守住阵地，有所发展，必须尽快采用新型业态，改变原有的企业组织结构，向企业结构创新要效益。     

我国企业治理结构模式的创新研究

通过对我国国有企业治理结构模式演变轨迹的考察，借鉴国外发达国家的经验。本文提出了一种新型的适合我国国情的以企业股权结构和组织结构为核心的企业治理结构模式。     

连锁经营的若干问题分析——以福建省为视角

连锁经营作为一种现代的流通经营方式和组织形式,近年来在国内取得了较快的发展,凭借其经营方式与组织结构方面的优势,已成为现代商业领域最具活力的业态。论文介绍了福建省连锁企业的经营模式和现状,分析了福建本土连锁企业经营过程中存在的问题并提出了若干发展策略。     

建筑企业网络组织治理结构分析——以动态联盟模式为视角

随着知识经济时代的信息通讯技术日益发达,无层级、扁平化的网络组织结构应运而生,它是一种适应建筑企业动态联盟的新型组织模式。本文从网络组织内在结构特点和动态联盟模式理论角度对网络组织类型和各成员企业价值关系模型进行了分析,进而为建筑企业动态联盟模式建立相适应的网络组织运行平台和治理结构。     

信息化背景下企业的竞争战略

企业管理信息化已经成为国际上企业管理的一种潮流 ,它不仅为企业通过降低成本而带来利润 ,更从深层次上促进了企业在组织结构、管理方法和战略思想上的变革 .这几年 ,企业管理信息化在我国实践领域也初露端倪 ,并已带来为人瞩目的经济效益及社会效益 .该文尝试在信息化背景下 ,以波特竞争力模型分析为基础 ,探讨企业可能面临的挑战和相应的竞争战略以及来自企业内部对信息化的抗拒     

利用电子商务促进石油机械制造企业发展

针对石油机械制造企业现状，分析了利用电子商务加快我国石油机械制造业发展的必要性，探讨了整个市场环境下石油机械制造企业电子商务平台的应用模式及如何对企业传统的经营活动和组织模式进行改革和完善，将石油机械制造业由传统制造业转变为基于电子商务的现代制造业，提出了利用电子商务实现动态联盟，提升企业竞争能力，扩大营销渠道的策略，并对石油机械制造企业发展电子商务应注意的问题进行了论述。     

浅议企业档案管理信息化

随着企业计算机运用、办公自动化的日益普及和电子文件的大量涌现，档案管理信息化已经成为很多企业档案管理工作必须面对的新课题，也是必须解决的一个现实问题。档案管理能否跟上整个企业管理信息化的步伐，使之真正成为企业信息化不可分割的一部分，已经成为衡量企业档案工作成败与否的重要标志。     

浅论固定资产的抵减

固定资产是企业非流动资产的重要组成部分，在市场经济条件下，随着固定资产参与企业的生产经营活动，其价值必然发生减值，加强固定资产减值的核算已成为现代企业经营管理中一项重要内容，由于导致其价值发生减值的原因有很多。因此，在进行其减值核算时必须将“累计折旧”和“固定资产减值准备”有机结合起来，才能真实地反映企业固定资产的内在价值。     

攀登学习阶梯,构筑战略优势

本文从学习型经济、学习型联盟、学习型营销、学习型企业家、学习型文化和学习型组织六个方向入手 ,探索我国企业攀登学习阶梯、培育战略优势的模式与步骤 ,为我国企业打造国际核心竞争力、抢占市场“制高点”提供了一系列新的思路和方法     

论企业市场营销人员的必备素质

现代市场激烈竞争的背景下，企业成败的一个重要因素是其产品能否最终占领市场，这又与企业营销人员的素质有直接的联系。企业营销人员除了必须具备一般人才的基本素质之外，还必须具备诸如现代意识、忠诚度、亲和力、柔韧性等必备素质，这是企业选聘营销人员的标准。     

论现代企业的税收筹划

介绍了现代企业税收筹划的概念及意义。对企业税收筹划的方法及税收筹划中应注意的几个问题进行了系统的阐述。     

基于网络模型的营销创新风险分析

根据现代企业的营销创新的特点,引入项目管理网络图和网络模型理论,并提出现代企业进行营销创新风险分析的网络模型,同时结合某汽车公司推出的两个营销创新方案进行案例研究．为现代企业开展营销创新提供一种有效的风险分析方法。     

留住核心员工——企业制胜的关键

人才的重要性已在全世界达成共识,但近年来员工流失成为中国企业面临的难题之一,尤其是核心员工的流失。本文分析了核心员工流失的五个原因,提出了企业要留住核心员工的六大对策,同时指出只有对核心员工的忠诚和业绩给予高度关注的企业才能在竞争中长期处于一种优势。     

企业的目标管理与员工自主控制

介绍了一种现代企业的管理方法——目标管理，论述了员工自主控制在实现企业管理目标中的重要性，从目标制定、目标实施、目标实施评价3个阶段详细分析了有效实现企业管理目标的具体途径。