再创“汉江奇迹”——随中国新闻团访韩侧记

韩国是1997年亚洲金融危机的重灾国,突如其来的风暴使这个国家一夜之间从经济发展的“优等生”行列跌落下来。一年多过去了,“晨曦之国”(“朝鲜”一词意为“宁静的晨曦之国”)是否已从噩梦中醒来了呢?4月15日～21日,我随中国新闻团赴韩国参观访问,正好借机一睹危机后的韩国。     

石景山 金融危机下的知识产权战略

当前,全球金融危机继续扩散和蔓延,国内外经济形势复杂多变,企业发展面临严峻挑战.在应对金融危机大背景下,石景山区知识产权局通过实施知识产权战略,加大对企业帮扶力度,鼓励企业自主创新,优化发展环境.有资料显示,在金融危机中,具有自主知识产权优势的企业均表现出良好的抗风险能力和强劲的发展势头,可见以自主知识产权为核心的新经济增长点、新的经济发展模式是企业应对全球金融危机,实现经济平稳较快发展的有效途径.     

“火马”並非不会死——韩国大企业破产

钱并非借得越多越有本事,摊子并非铺得越大越好,企业的大小应由市场来定夺。去年1月,在韩国大企业排名傍上居第14位的韩宝集团宣布破产,揭开了去年韩国大企业集团破产的序幕。此后,三美、大农、真露、起亚、汉拿等一系列大企业集团相继倒闭或陷入经营危机,成为韩国此次发生金融危机的重要起因,彻底打破了所谓“大马不死”的神话。韩国的大企业曾是创造“汉江奇迹”的功臣,如今却陷入举步维艰的困境,其中的变化引人深思。     

“欧洲版”新经济上路

有人说,目前各国都在忙着同一件事情:打造自己的新经济。早在1997年,本刊就推出了专辑“新经济到来了吗”(第21、22期),当然,讨论的是在美国发生的新经济。随着各国在这方面开始行动,我们会看到新经济的“欧洲版”、“亚洲版”以及“韩国版”、“日本版”……由于各自“国情”不同,各“版本”的特色也会十分明显。有关这方面的问题,本刊将继续重点关注。     

文化播报

<正>旅韩大熊猫“华妮”顺利诞下双胞胎7月7日清晨，大熊猫华妮(韩国名“爱宝”)顺利产下一对雌性双胞胎幼崽。这是旅韩大熊猫华妮与园欣(韩国名“乐宝”)继2020年诞下“福宝”后在韩国第二次产仔。这是今年在海外出生的首对大熊猫幼崽，也是在韩国诞生的首对大熊猫双胞胎。     

韩国风险投资的特征及对我国的启示

自1998年以来,韩国掀起一股创办风险企业的热潮,且来势迅猛,发展迅速。据韩国财政经济部统计,两年来,韩国创办的风险企业近5000家,超过日本(4700多家)、以色列(1000多家)等国。目前,风险企业股票交易市场繁荣兴旺,个人投资风险产业发展迅猛,投向风险产业的资金正以几何级数增长,风险投资财团的资金总额从1998年12月的3.7万亿韩元(包括投资组合)发展到2000年6月的6.9万亿韩元。据估算,2000年韩国风险企业的总产值可达28万亿韩元,约占韩国国内生产总值的7%。     

比金子更宝贵的团结精神

1997年末,世界各地的人们都在以各种喜庆的形式迎接新年。然而在韩国,一个巨大的阴影笼罩着全国人民的心——韩国爆发了30年来最严重的金融危机。有“亚洲四小龙”之一称誉的韩国曾经取得过一系列辉煌的经济成就,创造了“汉江”奇迹。这一直令韩国人引以自豪。但如今,严酷的现实就摆在国人的面前——企业纷纷倒闭,失     

变则通，不变则死——韩国三大“船队”的启示

大宇集团在韩国的经济发展史上曾经创造过辉煌，但几十年来，大宇虽然新产品不断研制出来，经营方式却没有变化，这怎能适应时代的变化，进入90年代，世界经济的外部环境已经发生巨大的变化，但该集团仍告巨额贷款，依靠高额负债盲目扩大经营和实施鹣并，使债务包袱越背越重，韩国1997年的金融危机宣告了这种领先举债进行“船队式”经营模式的失败，大宇集团也因无力偿还巨额债务于1999年8月被迫解体。这充分说明了任何企业如何不改革，不去适应形势的变化都没有出路。     

韩国金融监管体制改革经验研究

1997年韩国金融危机爆发后,韩国随即对其金融监管体制进行了大幅度调整和机构改革,形成了集中统一监管的新模式.韩国金融监管体制改革取得了一定成效,受到了广泛赞誉,积累了不少改革监管经验.     

论企业虚拟问题

虚拟技术将大大改变传统企业的经营模式。虚拟化经营是新经济在微观层面上的特色,也是新经济的一个重要标志。虚拟的技术基础是信息技术和电子网络,虚拟的内在基础是企业的智能资本,虚拟的动机是追求效率最大化。企业的组织机构和所有的生产经营管理活动都是可以虚拟的。选择与利用外部力量和资源对本企业进行动态整合,以达到能量的聚合裂变,形成新的竞争优势。虚拟企业具有“虚”、“实”柔性竞争、管理经济性等特点,具有优化资源配置,节约成本,分担风险,拓展市场,减少重复建设等作用。虚拟化浪潮即将形成,我们应及早应对。     

科技与危机的较量——广东科技工作应对全球金融危机：全球金融危机与广东科技发展：挑战、机遇与对策

自上世纪90年代初期以来，凭借高新技术产业突飞猛进及由此带动的“新经济”，美国经济实现历史罕见的持续增长。然而，2007年发生的次贷危机使这趟一路前行的列车戛然而止。作为始作俑者，次贷危机引发了美国的系统性金融危机。随即，始自美国的危机又蔓延至英国、冰岛、法国等发达国家，韩国等新兴市场及许多发展中国家亦深受其害。     

“后金融危机”下广东省外向型企业策略选择——基于风险管理视角

2008年由美国“次贷危机”引发的金融危机以迅雷之势于全球蔓延,中国不可避免遭受巨大影响.基于“后金融危机时代”的严峻国际形势和经济环境,中国尤其是处于前沿的广东省外向型企业如何应对危机,是当前急需解决的重大课题.应从风险管理角度切入分析其受影响状况及对原因进行深入剖析,并着重从风险预防维度提出建议,从而提升该类企业整体抗风险能力,稳定运行.     

知识产权，危机下企业“驱寒保暖”的一剂良药

作为“2009年知识产权宣传周”活动之一的“金融危机背景下知识产权与企业发展高层论坛”于4月22日召开。金融危机下如何将知识产权与科技企业进行结合,国内及沪上知名企业高层就金融危机下知识产权与企业发展问题进行了探讨。     

“江南造船”：乘风破浪 直挂云帆

江南造船(集团)有限责任公司(以下简称“江南造船集团”)．前身是国内外闻名的江南造船厂，诞生于1865年，在中国近代史上被誉为“中国产业工人的摇篮”。它是中国规模最大、历史最悠久的船舶造修企业之一，也是     

三老总纵论“知识经济”

“新经济”本是对美国连续15个月高增长低通胀的描述,如今变成了一个时髦的词。到底什么叫“新经济”?更多的人把它理解为就是互联网经济。在一些研讨会上,记者看到许多传统企业代表都想寻求一个答案,以便自己的企业能够很快切入,可谁也不能给出一个全面确切的答案。但最近就此问题采访青啤总经理彭作义、华侨城集团总经理任克雷、科龙副总裁王康平时,三位老总对“新经济”的理解,令记者感到“新经济”终于在中国传统企业里落地了。     

美国“新经济”走向何方

20世纪90年代以来,以网络、通信和生化为代表的高新科技产业蓬勃发展,不仅成就了美国长达十年的经济景气,也造就了一个光彩耀眼、不断扩张的“新经济”神话。不过,在刚刚过去的2000年,作为“新经济”大本营的美国经济却出现了“山雨欲来”的征兆。“新经济”企业高度集中的纳斯达克市场更是“风声鹤唳”,代表“新经济”风向标的纳斯达克综合指数损失惨重,较1999年底的水平下跌了40％。2000年结果成了纳斯达克自1971年开市以来表现最差的年头。“新经济”难道出了什么问题吗?今后它又会怎样发展变化?我们到底该如何看待“新经济”呢?     

中韩在IT产业寻求合作

中国和韩国的企业家们在“中韩ＩＴ产业投资合作论坛”上表示，两国将积极寻求在ＩＴ产业的合作。 韩国产业资源部人士说，目前，中国逐渐发展成为世界上最大的ＩＴ市场，中国政府全力以赴地培养ＩＴ产业的核心，在这种趋势下，韩国对中国的关心日益升高，诸多韩国企业正在积极探索与中国企业的合作方案。 参会的十多家韩国企业，带来了１５项合作项目及投资类型，供中方选择，表现出进军中国ＩＴ产业的勃勃雄心。 韩国ＩＴ产业的发展已走在世界同行业的前列，围绕因特网的研发、生产、使用、监护等，诞生了４万多家企业，开始形成了以因特…     

朝鲜半岛安全格局的平衡与失衡

<正>截至2月21日,韩国LG、三星、SK、现代等韩国四大财团均退出韩国全国经济人联合会(简称“全经联”)。由于主要会员企业相继退联,全经联面临瓦解。名副其实的“大企业俱乐部”1961年,在三星集团创始人李秉喆的推动下,13名韩国企业家组成了经济重建促进会,李秉喆担任首任会长,该促进会于当年改称“韩国经济人协会”。协会旨在“为自由市场经济的繁荣和国民经济健康发展,贯彻正确经济政策,推进韩国经济实现国     

欧洲:经济改革悄然发生(二) 欧洲的结构改革

欧洲经济的结构性改革主要在下述三个领域展开,即大力发展“新经济”,积极推进企业重组,以及致力于发展经济多样化。“新经济”赶上来发展“新经济”,包括技术、资本、人才等方面,这里我们仅以信息技术及其相关问题为例。目前欧洲在总体上不及美国:2000年在世界各地电脑使用方面,美国2.7亿人口中有1.641亿使用电脑,占全球的28.32%;而在欧盟的经济四强德国、法国、英国、意大利2.6亿人口中,使用电脑的人数共为0.959亿,占全球的17%。有人分别估计欧洲在电子商务、因特网、个人电脑等方面要赶超美国大约需要2年～10年时间。     

韩国全经联将解体?转型?

<正>截至2月21日,韩国LG、三星、SK、现代等韩国四大财团均退出韩国全国经济人联合会(简称“全经联”)。由于主要会员企业相继退联,全经联面临瓦解。名副其实的“大企业俱乐部”1961年,在三星集团创始人李秉喆的推动下,13名韩国企业家组成了经济重建促进会,李秉喆担任首任会长,该促进会于当年改称“韩国经济人协会”。协会旨在“为自由市场经济的繁荣和国民经济健康发展,贯彻正确经济政策,推进韩国经济实现国