对短跑摆动支撑技术生物学力学的再认识

后蹬不再是决定短跑成绩的主要推动力，摆动力才是提高跑速的关键，以髋为轴的摆腿技术是短跑技术的重点，正确的摆腿动作，可形成良好的着地支撑技术．突出支撑后蹬力在短跑中的重要性，势必破坏跑的周期性、协调性和连惯性，导致引入跳跃式跑动的歧途     

基于平衡计分卡的现代企业管理指标体系的研究

指标体系的构建是平衡计分卡项目实施中的重点与难点。在企业平衡计分卡的实际执行过程中，执行者往往忽视企业基本现状而制定出“看似完美却根本无法执行下去”的指标体系，使最后所制定的关键绩效指标只能是一纸空文。因此，基于建立科学合理的指标体系十分重要。     

中小型供电企业管理信息系统建设浅探

介绍了供电企业管理信息系统(MIS)建设的预期目标和建设方向,分析了目前MIS建设应用中存在的问题,提出了供电企业MIS系统的建设策略。     

ERP资金管理平台在企业管理中的应用

企业ERP系统已经上线运行一年多时间,除资金管理继续采用原山经系统的平台,其他财务相关业务都转移到ERP系统上运行。通过统一的资金管理平台,满足企业资金管理的“收支两条线”的资金集中统一管理,对各成员单位进行资金监管,对企业各成员单位的资金上划、下拨以及对外支付进行有效的控制等需求,最大限度地利用资金,节约财务费用。     

基于MAS理论的虚拟物流企业联盟的信息系统管理

对MAS技术和虚拟物流企业联盟的相关技术进行研究的基础上,提出了MAS理论在虚拟物流企业联盟中应用的可行性及优越性,构建了一个多Agent的信息系统,并对该信息系统的信息流管理做了详细介绍,该模型更贴近实际的第三方物流运作和管理机制,研究结果将有利于提高整个物流行业的物流效率和竞争能力。     

ERP在企业管理中存在的问题与建议

ERP是现代企业经营理念、理论和计算机、网络通信技术融合集成的产物。它的应用,提高了管理水平,改善了业务流程,增强了企业竞争力。然而,企业利用ERP提升企业竞争力的同时,也出现了对ERP系统认识不足的现象,盲目地实施ERP,忽视了ERP应用具有的效果和作用。能否重视和及时解决ERP系统中存在的问题,将成为重中之重。本文试图找出当前情况下ERP在企业管理中存在的问题与不足,并提出一些建议。     

荡秋千的力学原理

荡秋千是我国各族人民普遍喜爱的一种民间体育运动 通过运用质点系运动定律对人与秋千组成的力学系统进行详尽分析 ,从而得出秋千越荡越高 ,其能量来源于人体变形过程中非保守力作功 从推导过程中还可明显看出荡秋千的技术要领 通过这一典型问题的深入探讨有利于我们深刻理解质点系运动定律并正确运用它解决实际问题     

国内企业ERP实施败因与对策探讨

ERP的实施是一项投资大、风险高的系统工程,我国企业在实施过程中由于自身各种原因,导致ERP的实施成功率较低。本文根据我国企业的现状和实情,综合分析国内企业ERP实施失败的内因,并针对败因提出实施ERP的对策。     

论企业科技经营力

随着科学技术的飞跃发展，人类社会正从工业经济向知识经济转变，这种变革的最主要特征是企业赖以生存与发展的资源要素已经发生了根本性的变化，由传统的资金、原材料等物质资本向技术知识资源转变，技术知识已成为现代企业最重要的生产要素。然而企业技术知识的积累主要依赖于科技经营，企业从事科技经营活动离不开科技经营力的支持。本文试图从企业科技经营过程分析出发，阐述科技经营力及其有关问题。一、科技经营与科技经营力企业科技经营过程可用图（１）来描述。图１企业科技经营过程在科技经营过程中，企业把自己的内部科技资源和必…     

基于ACL的Intranet管理

现在基本每个成规模的企事业单位都有Intranet(企事业单位内部局域网),Intranet已成为一个单位基础信息设施建设,Intranet管理成为越来越迫切解决的问题。详细介绍利用ACL(访问控制列表)对Intranet进行管理。     

基于Intranet的企业远程监控系统

介绍了基于Ｉｎｔｒａｎｅｔ的企业远程监控系统的主要技术特点及其广阔的发展前景,并且介绍了企业实现远程监控管理的一个解决方案及应用实例     

创新:企业发展的永恒动力

创新是企业在激烈市场竞争中求生存、求发展的必然选择，特别是在知识经济快速发展的今天，创新更显得迫切和重要。创新是一项系统工程，涉及到观念创新、市场创新、管理创新、制度创新等诸多方面。     

企业人才管理的思考

有学者论断，企业兴衰，三分技术，七分管理，这便是管理对生产力作用的一个侧面的描绘。管理可以作为生产力发展水平的标志。管理是科学发达，是发达国家经济社会发展的重要原因之一。发展中国家经济落后，可以归结为主要由于管理落后。任何体制，只有通过管理，才能运转；任何机制，只有通过管理，才能实现。所谓事在人为，即成也管理，败也管理。有些企业疏于管理造成了人才的流失，公司内部信息的流失，同时会对在职职工的心理上造成一定的负面影响，公司在招聘、培训新员工时又要投入一定的人力、物力……从各个方面来看．对公司都是一种损失。     

企业增长的文化动力

企业的行为是社会性、市场性的，随着经营环境的变化企业发展形态亦随之转变。在企业增长的关键因素的转变过程中，企业使命的本质也逐渐回归到在努力和竞争中感悟人生价值，在发展的企业经营中形成巨大的凝聚力、感召力和战斗力，即企业的文化力。企业文化建设的重点是使员工明确企业的奋斗目标和工作方向，在企业经营管理和市场开拓等活动中企业精神和价值观会转化成生产力，这种力量会成为保持企业稳定增长的强大动力。     

企业技术创新的内阻力及外动力分析

把企业技术创新的内阻力因素归并为Ｒ＆Ｄ费用、风险和“惯性”３种因素,在此基础上建立企业技术创新的内阻力模型,并在模型上对３种因素作用的方式和程度讨论．接着对企业技术创新的外力进行分析．外力分析主要集中在市场环境、政策法律环境和技术环境３方方面．     

企业实施ERP与全员培训

企业资源计划(ERP)在我国企业中不断实施,但真成功的企业并不多,很多企业紧紧局限于验收的成果,部分企业实施后又渐渐走回到原来的模式或仅仅应用了其中部分功能,本文在分析我国部分企业实施ERP失败原因的基础上,提出了培训在某中程度上决定了ERP实施的成败,并就培训对象、内容及培训注意事项等提出了自己的观点。     

管理创新和科技创新是企业发展的不竭动力——企业管理创新和科技创新的思考

分析了企业的管理创新和科技创新的内涵与关系,论述了管理创新和科技创新是企业发展不竭的动力,是提升企业核心竞争力的必由之路。     

网络环境下企业信息系统规划理论与方法的研究

由于网络和信息技术的迅猛发展,企业的内外部环境发生了很大的变化,企业信息系统规划呈现出不确定性和弹性等特点,传统的信息系统规划方法已经不再适应网络环境下企业发展的需要。在传统的信息系统规划方法的基础上提出将BP与ISP集成和基于BPR的ISP两种规划方法,充分利用网络和信息技术的优势,为企业创造竞争优势。     

企业增长的文化动力

企业的行为是社会性、市场性的,随着经营环境的变化企业发展形态亦随之转变.在企业增长的关键因素的转变过程中,企业使命的本质也逐渐回归到在努力和竞争中感悟人生价值,在发展的企业经营中形成巨大的凝聚力、感召力和战斗力,即企业的文化力.企业文化建设的重点是使员工明确企业的奋斗目标和工作方向,在企业经营管理和市场开拓等活动中企业精神和价值观会转化成生产力,这种力量会成为保持企业稳定增长的强大动力.     

船舶操纵运动中的力学问题及实际应用

船舶操纵性是船舶能根据驾驶者的意图来保持或改变航速、航向和位置的能力.船舶操纵中包含了复杂的力学问题.本文以船体、螺旋桨和舵各自单独的水动力为基础,加上船一桨一舵相互之间的流体干扰,以及风和流的影响,说明并验证了船舶操纵中力学问题的重要性,对船舶驾驶工作有实用价值.