建筑工程项目管理模式研究

国际国内建筑市场竞争日趋激烈,国外大型工程承包公司以其雄厚的实力、先进的工程项目管理模式,给我国建筑业带来了巨大的压力与挑战,迫切需要对建设工程项目管理模式进行分析和研究。     

我国工程项目管理模式存在的问题

本文通过研究中国项目管理模式在理论和实践方面的应用概况,指出了项目管理中存在的主要问题。     

我国建设项目管理模式现状及其整合对策

本文分析了我国建设项目管理模式的现状,分析了我国建设项目管理模式存在的问题,在此基础上,提出了对我国建设项目管理模式进行整合的对策。     

大型建设工程的新型管理模式——项目总控

一、我国大型建设工程项目管理存在的问题为了保持国民经济持续稳定的发展 ,近年来我国已经进行并正在准备进行多项大型工程项目的建设。从组织和管理角度分析和研究这些工程项目的管理 ,从而提高其建设的投资效益是十分必要的。目前我国大型工程项目的投资主要来自政府以及国际金融组织的贷款 ;项目的筹建班子由建设单位组建 ,或成立建设指挥部或成立项目公司 ,另外聘请若干家监理公司进行工程监理 ,即形成了目前的“业主 +工程监理”的管理模式。该模式管理和控制大型建设工程项目的能力比较薄弱 ,需要改进和加强。其一 ,该模式需要加强业…     

在政府投资建设项目中大力推行代建制管理模式

长期以来,政府投资建设项目实行建设、监管和使用多位一体的单一管理模式,该模式虽然发挥了一定作用,但也存在着诸多弊端.近年来,国内一些省市相继对政府投资建设项目试点推行代建制,成效显著,而且已取得了不少的成功经验.在实际操作中,可针对政府投资建设项目的不同要求、不同特点,推行项目管理(PM)、项目管理承包(PMC)、工程总承包(EPC)等代建制管理形式.     

生活垃圾处理设施建设项目管理模式的探讨

随着社会经济的发展和国家关于政府投资项目投融资改革的推进,许多城市基础设施建设项目都推行采用BOT的建设模式,现对生活垃圾处理设施建设项目的管理模式进行探讨。     

电子政务建设项目的组织与管理

电子政务建设项目是为实现高效、透明、规范的电子化内部协同办公和对外服务，提高政府竞争力而进行的一系列投资，建设的目的是通过信息网络，提高政府监管能力和服务水平，提高行政效率，促进政府信息和决策的透明化．不以商业利润为基本追求．而是以社会公众利益为主要方向．具有公共项目的特征。每个     

多项目生产组织管理模式探索

传统项目管理导致的研发产品周期长,跟不上市场的需求,严重影响企业的发展,这就导致了多项目管理的产生。本文对项目管理以及多项目管理的内涵进行了分析,对比分析了它们的联系和不同,分析了多项目管理的特点,并对研究所实现多项目管理的组织管理进行了详细探讨。     

基于折衷型模糊决策模型的项目管理模式优选研究

针对建筑业中建设单位存在的项目管理模式选择问题,应用折衷型模糊决策模型进行项目管理模式的优选,对建设单位进行项目管理模式的选择提供了一种参考。     

浅谈企业投资建设项目管理

该文通过作者在工作实践过程中遇到的有关投资建设项目出现的问题,着重从项目决策、项目实施、项目后评估等三个大方面阐述了企业投资建设项目管理工作中需要注意的问题及采取的必要措施。     

建设项目的全过程造价管理

着重从项目可行性研究阶段投资估算的编制与审查、项目设计阶段设计概算的编制与审查、承发包阶段合同价款的确定、施工阶段工程进度款的确定、竣工验收阶段竣工结算的审查等方面,就如何加强工程造价管理的方法进行了探讨.     

电力信息化项目可行性研究管理模式的建立

电力信息化建设是当前电力建设的基础,因此在其建设前必须对其可行性进行调研与分析。电力信息化项目的科研管理需要建立一个相对固定的模式,以此保证操作的规范化。     

工程项目管理模式探析

通过分析几种国际上常用的项目管理模式和介绍我国工程项目管理模式的历史,对我国工程项目管理模式的发展提出几点建议.     

浅谈“短周期”建设项目的管理

综合运用项目管理知识,从项目管理模式的选择、项目管理重点的确定和如何编制好工程管理计划等几个方面,阐述了怎样才能对短周期建设项目进行有效管理。     

浅谈快速路径法建筑项目管理模式

介绍了建筑市场通行的一种项目管理模式，着重分析了CM项目管理模式合同结构、特点、应用价值及适用范围。使读者了解这种广泛用于国外的建筑工程项目管理模式。     

我国建筑工程项目的管理模式研究

在研究我国建筑工程项目的管理模式研究背景、国外建筑项目管理模式的发展与实践基础上,重点对我国建筑项目管理模式的构建与选择进行了分析.     

大型建设项目动态联盟系统组织结构探讨

针对目前我国建筑业存在的问题,提出大型建设项目动态联盟的组织模式。本文阐述大型建设项目动态联盟的含义和意义,分析动态联盟系统组织设计的“螺旋式推进”设计流程;并借鉴人工智能的方法,重点探讨组织结构设计模型。     

建设项目如何进行工程造价控制

有效地控制工程造价,可以大量节省工程建设资金,利用有限的资金,取得最大的经济效益和社会效益。从工程项目评估、决策阶段、设计阶段、实施阶段以及加强预算工作方面。阐述了如何进行工程造价控制。     

浅析建筑工程项目管理模式

建筑项目的管理对于项目的成功实施具有至关重要的作用,因此要对建筑工程项目管理模式进行研究,以提高建筑工程项目管理水平。本文主要讨论了三个方面的问题:(1)建筑工程项目管理概述;(2)建筑工程项目管理模式分析;(3)我国工程项目管理模式存在的问题及其调整和优化。