浅谈如何搞好企业库存管理

本文通过存贷管理在企业管理中的重要地位、企业库存管理存在的问题、加强企业库存管理的对策、完善内部控制，确保其行之有效、合理整合内部物流资源，充分利用第三方物流、提高库存管理人员素质，是搞好库存管理的关键，阐述了库存是企业重要资产，是企业管理不可忽视的一部分，为库存管理者搞好管理指出了一条比较合理的方式和方法。     

关于高校学分制教材管理的思考

教材管理是高校教学管理工作的重要环节。而高校学分制的实行对教材管理提出了更新的、更高的要求，传统的教材管理势必为新的管理模式所取代，这是一个趋势，也是一个发展方向。在学分制下，教材管理应是符合后现代教育思想理念的，由规定、强制的管理方式转向组织、服务的管理方式，在学生与教材科之间建立一个信息共享、资源共享的教材管理系统，树立教材管理是公共服务的全新理念，提高学校教材管理部门的公共管理意识，提高管理者自身的公共管理能力。     

班级的精细化管理

精细化管理是一种管理理念，它体现了组织对管理的完美追求，是组织严谨、认真、精益求精思想的贯彻。精细化管理也是一种科学的管理方法。班级的精细化管理，并不是简单的几项重大措施，而是一些很细微、很细节的东西，要养成一种习惯，更要形成一种风格。     

漫谈部队民主管理的方法

我军自建军以来始终贯彻了民主管理的思想，民主管理是党的群众路线在我军管理工作中的具体运用，是我军性质在管理工作中的体现，是被实践证明、行之有效的管理方法。在新形势下．官兵的民主意识、参与意识明显增强，自身综合素质明显提高，士官在管理工作中的地位明显突出，既为民主管理奠定了坚实的基础，也对各级领导干部探索民主管理的方法路子提出了更高的要求。     

能本管理——现代人力资源管理的新思路

能本管理的核心是人力资源管理，人是载体，我们需要的不是人本身，而是人身上所蕴藏的能力。因此，管理以人力资本的实质是管理以人能为本，人力资源进入以人的知识、能力、技能和实践创新能力为核心内容的“能本管理”阶段。本文提出了能本管理的新思路。     

计算机实验室的建设与科学管理

实验室的建设与管理是整个学校管理的一个重要组成部分。由于计算机科学是新兴学科，因此计算机科学实验室的建设与管理只能参考别的学科实验室。如何做到建设与管理不走弯路，从一开始就建设合理化、管理科学化。本文从实验室建设、设备管理、人员管理等方面的问题进行了一些探讨，并提出了解决的方案，     

K型管理（KManagement）（上）

什么是K型管理？“K型管理”是一种形象的提法：字母“K”的竖笔代表世界管理潮流；右下笔代表中国目前的管理，它与竖笔交汇，意为与世界管理潮流对接和融合；右上笔代表未来的中国管理，它在继承了中国管理精华、吸收了世界管理精华和融汇了新的世界管理潮流的基础上，经过不断创新、逐渐形成了有中国特色的管理。     

运用Access数据库设计学生宿舍管理平台

为了实现提高学校学生宿舍管理部门的工作效率，充分利用资源，为宿舍管理人员开发设计专用统一学生宿舍管理平台来进行管理学生宿舍信息，使学生宿舍信息实现标准化的管理和规范化的制度是十分必要的。本文从可行性分析展开，分析了要实现的功能。之后首先用Access数据库建立了数据库表，然后在visualBasic 6.0上分别对系统管理、房间管理、住宿管理、信息查询、报修管理、后勤人员管理六大功能模块进行了设计，最后对数据库备份功能进行了测试。     

微博问政促社会管理创新

微博问政，是加强和创新社会管理的需要，微博问政不但创新了社会管理的渠道，而且是社会管理创新的重要工具。理性看待、正确引导，合理使用微博进行网络问政，可以实现虚拟社会管理创新与现实社会管理创新的共同发展。     

充分发挥资产经营公司职能保障高校科技产业健康发展

资产经营公司，是高校对外投资经营活动的决策和管理中心，代表学校经营、管理学校的经营性资产，具有投资、经营、管理、监督四大职能。南京大学资产经营公司成立以来，按照“科学发展，规范管理，规避风险，改革创新”的思路开展工作，加强了对学校经营性资产的规范管理，逐步建立起了有效的风险防控体系，为学校科技产业的创新发展奠定了良好的基础。     

现代水利工程的精细化管理研究

精细化管理是一种管理理念和管理技术，是通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化，数据化和信息化的手段，使组织管理各单元精确．高效，协同和持续运行。水利是国民经济的命脉，是国家的基础产业和基础设施，水利工程是抗御水旱灾害．保障水资褥篓竺，尊善水帮境和水．利经济实现的物质基础。本文分析了水利工程管理中存在的问题，并提出了对策。     

加强资金管理，提高企业财务管理水平

资金是企业生存与发展的基础，是企业进行经营活动的血脉，其流动性强，难管理，控制不好就会给企业造成损失。企业缺乏资金或资金流动不畅，企业发展就无从谈起。企业管理是涉及市场开发、产品质量、资源利用、财务管理等方面的管理。在市场经济中，企业要发展，财务管理是关键。在财务管理中，资金管理是核心。换句话讲，企业对资金管理的加强，保证了公司基本建设和生产经营活动正常有序进行，     

论中国传统文化对企业文化管理的影响

随着知识经济的到来，我国的企业管理正逐步从经验管理、科学管理向文化管理迈进，这是历史发展的必然趋势，如何创造适合中国国情的文化管理是我们当前所面临的问题。我国博大精深的传统文化中蕴涵了丰富的管理哲学，为我们创造适合中国国情的文化管理提供了思想素材。     

现代企业成本管理模式研究

现代企业制度的特点是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。成本管理是企业管理的，通过对成本管理模式的研究，一方面促进了成本管理的进一步发展；另一方面，也有利于企业各项改革措施协调配合，齐步前进，推动企业各项专业管理朝着科技化方向发展。     

对电力建设中电网系统计量技术管理的探讨

随着新技术的出现和应用，电能计量的测量技术水平也有很大的提高，同时也带动了电能计量技术管理相应提高。依法管理是电能计量工作开展的法雒保障，技术管理是电能计量工作公平、合理的技术保障，其他方面管理是电能计量准确全面落实各项工作，尤其是安全生产，环境保护的保障。同时，各项管理问应相互关联、互相促进，形成有效的整体管理体系。     

图书馆实行创新管理模式刍议

简要介绍了创新管理的概念，分析了创新管理的内在涵义，指出创新管理是对人本管理、知识管理及生涯管理的创新，提出了创新管理要坚持开放性、激励性与协作性的管理原则。采取建立现代科学创新体制、激励机制、继续教育体制、创新评估系统等管理措施。     

一种面向机载软件产品的管理方法

为了消除批量生产过程中软件产品状态管理的混乱，提出了一种面向记载软件产品状态的管理方法，其管理方法规定了记载软件产品的入库、变更、测试验证、加载流程的方法，适用于航行器机载软件产品状态的管理，是一种非常有效的管理方法。     

现代企业制度下的成本管理模式探析

现代企业制度的特点是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。成本管理是企业管理的一个重要方面，通过对成本管理模式的研究，一方面促进了成本管理的进一步发展；另一方面，也有利于企业各项改革措施协调配合，齐步前进，推动企业各项专业管理朝着科技化方向发展。     

企业科技创新活动标准化管理的设想

开展企业科技创新活动的规范化标准化管理，是本文提出的一种新设想，是一种科技管理的创新，是科技管理部门管理职能的延伸，是一种新的科技管理职能。其模式参照了ISO9000全面质量管理体系的标准模式，以国家法律法规、行政规章、地方有关政策和要求为指导，采用P（计划）、D（实施）、C（检查）、A（改进）动态循环的管理模式，实现企业自主管理、科技管理部门监督的面向企业科技创新活动的标准化管理新思维，并可持续改进企业的科技创新活动的管理绩效。     

中等职业学校学生管理系统的开发

中等职业学校学生管理系统的开发随着我国计算机应用技术在各行业，领域得到广泛应用和迅速发展，学校信息化建设显得越发重要。学生管理具有三个突出的特点：一是信息处理量大，二是信息处理要求准确，三是信息的存储要及时更新，本系统对学生管理进行规划，建立了系统的总体模型，提供了招生管理、学籍管理，品德评语和毕业管理各模块的设计与实现，很好地解决了这些问题。