论施工项目的信息化管理

从业务单据编制、业务数据传递、高容量、高难度信息的处理、业务数据检索和再利用、业务事故的可追溯性等方面分析了传统施工项目信息化管理存在的问题，阐述了施工项目管理信息化流程，信息技术在施工项目管理中的应用。     

论项目管理中施工进度的管理

在施工项目管理中，最重要的管理内容是项目的施工质量与安全。对于施工质量，国家已经设立了注册监理工程师制度，推出了工程的旁站监理以及质量责任终身制，重点抓施工质量。下面结合本人多年现场施工管理的经验和角度，阐述施工进度管理在项目管理中的作用。     

浅论水利施工项目的协调工作

水利工程施工项目管理的主要内容是“三控制，两管理，一协调”，即进度控制、质量控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调。前五个方面是目前施工项目管理中经常提到的，并且引起大多数管理者的重视，而“组织协调”这方面的工作，似乎显得太抽象了，既没有具体指标，也没有模式，在施工项目管理中往往得不到人们的重视。事实上，协调工作应是施工项目管理中的一项至关重要的工作，特别是项目经理必须重视协调工作和协调能力的培养。     

论信息技术在工程管理中的运用

随着世界范围信息技术的高速发展，信息技术在各个领域也得到了广泛的运用。与此同时，信息技术在工程项目管理方面也开始广泛的运用，应用信息技术提高建筑业生产效率，以及应用信息技术提升建筑业行业管理和项目管理的水平和能力，是21世纪建筑业发展的重要课题。文中对建设工程信息管理进行了探讨。     

浅谈电力施工项目管理

当今电力市场竞争激烈，各电力施工企业加大改革力度，内抓管理，外抓市场，增强企业的竞争能力。但电力施工企业的管理，关键在于项目管理，项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。为此，各施工企业都十分重视项目管理。现就项目管理阐述一下自己的观点。     

论施工企业项目管理

项目管理所追求的基本目标，就是工程的高质量，低成本，工期短，安全好，使施工企业以较小的消耗。取得较大的经济效益，本文就施工企业项目管理在实际中的运用，作了一定的探讨。     

通过数据集中项目总结信息技术项目管理方面应借鉴及注意的几点问题

项目管理的目的是为了使项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成。为了保证项目的顺利完成,我们需要根据信息技术工程项目的特点,对项目的需求、成本、人力、进度、质量、风险等多方面进行分析,从而明确我们在信息技术项目各个阶段所要进行的各种管理活动。本文通过对银行数据集中项目的总结,分析了信息技术项目管理在信息技术项目实施过程中的重要作用,通过在项目开发及实施中进行项目管理,降低了系统的风险,提高了项目质量及成功率。作者在最后提出了对于企业信息化建设中项目管理方面的几点建议。     

项目管理在电信业务系统的实践

随着信息技术的飞速发展，IT系统集成项目越来越复杂，规模越来越庞大，传统的作坊式管理方式已经越来越不适应发展的需要，因此各大企业都积极将项目管理引入到项目活动中。软件项目管理是整个系统项目管理中的一个重要组成部分，由于其能够方便地实施大部分的项目管理过程，而且效果明显，因此成为了各企业实施项目管理的重点。本文将着重于电信业务系统中的软件项目管理部分的应用和实践。     

如何加强水利工程施工的项目管理

水利工程施工的项目管理对于水利工程本身的作用意义重大。本文首先分析了水利工程施工项目管理的特点，第二部分从多个方面着重探讨了如何加强水利工程施工的项目管理，希望本文的阐述对项目管理的实践有所启发。     

计算机新技术与现代项目管理

本文对工程管理中信息技术与网络技术进行了初步的探讨。因特网技术的迅速发展为项目管理的集成化、信息化捉供了可能。通过对因特网在项目管理中作用的研究,分析了因特网技术在项目管理中的应用状况及发展趋势。     

浅谈施工组织设计对项目管理的影响

本文主要列举了施工组织设计在编制过程中常出现的问题，阐述了施工组织设计的编制原则、特点和编制要点，以及在工程项目管理中的重要意义。     

浅谈建筑工程项目管理中的成本控制

高效益、优质量的项目工程，是每一家建筑企业的追求与目的。加强建筑工程项目管理中的成本控制，可以使施工企业在赢利上获取最大的效益，所以，工程项目管理中成本控制的重要位置无可取代。因此，本文就我国建筑工程施工企业项目成本控制中的问题，以及相应的对策进行了浅要的分析与探讨。     

提高施工项目管理的对策

项目管理已经成为企业生产经营活动的基础，项目管理也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。文章介绍了项目管理的主要内容及提高施工项目管理的一些对策。     

施工项目成本管理初探

阐述了施工项目成本管理在施工项目管理中的重要性，分析了施工企业当前的管理状况，认为材料管理是项目成本控制的关键环节，重点介绍了推行项目法施工，实行项目经济核算制的具体做法。     

风险管理体系在电力工程项目管理中的应用

现今电力市场竞争激烈,各大电力施工企业努力增强竞争力,但电力施工企业的项目管理好坏直接影响企业的信誉、效益。而风险管理体系在电力工程项目管理中具有重要作用。本文根据电力工程项目中的不同风险,分析了如何加强风险管理体系在电力工程项目管理中的应用。     

高校科研管理信息化建设的思路选择

充分利用飞速发展的信息技术，对高校科研管理的信息化建设作了有益的探索。着重于项目管理，成果管理的校园网络化建设。     

论项目经理在建筑工程施工项目管理中的作用

施工项目经理如何做好项目经营是项目法施工成败的关键，本文就项目经理在建筑工程施工项目管理中的作用进行一些探讨。     

信息技术在工程项目管理中的应用及意义

本文从工程项目信息管理的含义、目的和任务来阐述了信息技术在工程项目管理中的意义.     

信息技术在项目施工管理中的应用分析

随着全球化和信息化的趋势日渐明显，信息技术在项目施工管理中发挥着重要的作用，本文结合信息技术在项目施工管理中应用的现状，分析了信息技术在目前项目施工管理中存在的问题，并针对问题提出一定的建议。     

项目施工全过程的造价管理

从施工企业项目管理的角度，提出了施工全过程造价管理的思想与方法，即对工程项目施工前、施工阶段及工程结算阶段如何综合运用技术、经济、法律手段进行造价管理作了初步探讨分析。通过有效的施工全过程造价管理，可以提高工程项目的盈利水平。