信息技术在项目管理中的应用

随着我国加入WTO步伐的加快,全球化和信息化趋势日渐明显.作为我国的传统支柱产业的建筑业将面临巨大的挑战,建筑企业如何提高信息技术在施工管理中的应用水平,已成为迫切需要解决的重要问题.就信息技术在施工管理中的应用现状和发展趋势进行分析,并提出一些对策.     

谈电力施工的项目管理

随着市场变化频率的提高，产品的生命周期也随之缩短，现代市场的迅速变化和人们对于效率的极度推崇，已经使得企业承受不起逐步调整所付出的代价，而项目能够提供一种结构，使人们能够以远高于积累调节的速度来变革公司和达到预期目标。所以，随着市场变化的加快和市场对产品要求的提高，项目的压力会越来越大，而项目管理也成为企业一种越来越重要的竞争工具和普遍的社会现象。电力施工企业的管理，关键在于项且管理，项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。     

信息技术在施工管理中的重要性

在WTO大浪冲击下,全球化和信息化趋势日渐明显.作为我国的传统支柱产业的建筑业将面临巨大的挑战,建筑企业如何提高信息技术在施工管理中的应用水平,已成为迫切需要解决的重要问题.本文就信息技术在施工管理中的应用现状和发展趋势进行分析,并提出一些对策.     

工程项目管理中的信息技术应用研究

信息技术在工程项目管理中的应用是当前对工程项目管理进行有效管理的一个努力的方向,各级工程项目管理机构要高度重视工程项目管理信息化工作,要充分利用信息化手段,加快构建标准和工程管理信息化平台。     

浅谈信息技术在工程项目管理中的应用

随着信息技术的发展和普及,特别是信息网络和信息高速公路的建设和应用,信息获取、综合分析和处理以及信息应用已经深入各行各业和社会的各个方面,为人们提供决策支持。工程领域传统的管理模式已越来越不能适应产业的发展,工程项目管理也趋向信息化,建筑企业的发展离不开信息技术的运用。     

网络计划在施工项目管理中的应用

网络计划即统筹法,自1956年起我国就开始试用此方法组织生产管理,安排施工进度计划,它具有工序易于安排严密,便于抓住关键,有利于调动一切积极因素的优点,在千头万绪的任务或工序纷繁的过程中,通过网络图的形式,找出它们的关键路线,便于人们对这些任务或工序的主要关键实行控制与掌握统盘考虑,统一规划。     

信息技术在工程项目管理中的应用及意义

本文从工程项目信息管理的含义、目的和任务来阐述了信息技术在工程项目管理中的意义.     

信息技术在工程项目管理中的应用及意义

本文从工程项目信息管理的含义、目的和任务来阐述了信息技术在工程项目管理中的意义.     

项目管理在高速公路施工中的应用分析

本文从进度、成本、安全、质量、生态等方面对高速公路施工中的项目目标管理进行研究,探讨了高速公路实际施工中一些常见问题的解决措施。     

财务管理在施工企业项目管理中的应用

建设市场竞争日益激烈,对于施工企业来说,要求其在工程项目管理中充分应用财务管理理论来解决遇到的实际问题。本文介绍了工程项目财务管理核算的对象,分析了工程项目财务管理核算的作用,阐述了财务管理方法的应用。     

浅谈电力施工项目管理

本文就电力企业如何加强施工项目管理,以应对激烈的市场竞争谈了看法。     

项目管理在油田建设施工企业中的应用

项目管理自从在85年从国外引入,最先在油田系统使用以来,经过了消化、吸收、补充、完善的过程,最近几年在油田地面建设项目中得到了广泛的应用,本文尝试从施工企业的角度对项目管理的应用作一概述,力求分析项目应用得失,总结项目管理经验。     

网络技术在施工项目管理中的应用

网络计划方法自20世纪60年代传入中国后,在生产中得到了应用,它特别适用于施工项目的组织与管理。从国内外的情况看,应用这种方法最多的是工程施工单位。同国外发达国家相比,目前我国在网络计划技术的理论水平与应用方面相差无几,但在应用管理上,特别是计划执行中的监督与控制以及跟踪调整方面比较落后,基本上停留在计划的编制上。就如何在施工管理中提高网络计划技术的应用水平进行探讨。     

浅谈电力施工项目管理

本文主要讲述了在新时期电力体制改革不断深化的情况下,电力施工企业如何通过加强项目管理来增强企业的核心竞争力,并就项目管理方面的问题,从安全管理、质量管理、成本管理等多个方面谈论了作者自己的见解。     

施工项目经理在项目管理中的作用

<正>0前言公路工程施工项目经理是公路施工企业法人代表在项目上的全权委托代理人,作为施工管理全面负责的管理者,担负着相当重要的作用,他不仅是整个项目的管理中心,而且是施工项目工程人员的核心,他要承担实现项目管理目标的全部责任,对项目实施要进行控制,对项目中人、物、财、技术、信息等所有的生产要素进行管理,还要协调     

浅析项目管理在水利工程施工的应用

本文在阐述水利施工项目及其管理特点的基础上,总结分析了水利施工企业的项目管理层级与内容,并提出了水利施工企业项目过程中的管理与控制措施。     

信息技术在工程项目管理中的应用

随着信息技术的发展和普及，特别是信息网络和信息高速公路的建设和应用，信息获取、综合分析和处理以及信息应用已经深入各行各业和社会的各个方面，为人们提供决策支持。工程领域正在渐渐的利用信息技术来管理工程。为了更好更充分的在工程领域利用IT技术，工程项目的信息管理很重要。简要介绍了IT技术和其应用，以及它在工程项目管理中的作用：信息数据的管理和共享。对工程项目管理信息系统的发展方向做了分析，IT的进步必将促进工程建设项目新型的管理模式的产生和发展，并将成为工程建设项目全生命周期优化管理的强有力的工具，信息技术与Internet技术的结合是信息管理的发展趋势。     

浅谈电力施工项目管理

当今电力市场竞争激烈，各电力施工企业加大改革力度，内抓管理，外抓市场，增强企业的竞争能力。但电力施工企业的管理，关键在于项目管理，项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。为此，各施工企业都十分重视项目管理。现就项目管理阐述一下自己的观点。     

信息技术和项目施工管理

本文就信息技术在施工管理中的应用现状和发展趋势进行分析。     

铁路电力基建施工阶段业主项目管理初探

铁路电力基建项目往往是一项投资大、消耗人力和自然资源较多,并且对社会和环境的影响较大的工程,如何针对电力公司铁路电力基建项目的特点进行更加科学有效的管理,来提高项目管理的安全可靠性,提升项目建设质量,减少工期,降低成本,是每一个项目管理机构的重要职责。本文论述了作为电力铁路电力基建项目的业主方应如何更加科学有效的做好铁路电力基建项目工程中的安全、质量、进度和协调管理工作。